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从92年起，“中策”在内地的泉州收购了41家企业，在大连收购了101家企业，仅用一年多的时间就在大陆设立了200多家合资企业，总投资额超过百亿元人民币，业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工和一般消费品等行业。
与杨星尽量小心翼翼的选择亏损企业不同，他选择的大部分是行业内有实力和有盈利的企业，当时甚至成为一种“中策现象”被视为国企改革的一面旗帜。如果不是因为他将这些企业包装后在国外上市，再以十倍甚至三十倍的价钱转让，让大家恍然大悟，原来还可以这样赚钱。随之群起而效仿，导致引发了社会上关于国有资产流失的巨大争议，被国务院紧急喊停，他很可能会被视为改革的风云人物被人们铭记。
当时的的观念跟现在不一样，国企是公有制经济的重要支撑和象征。按照当时的理论，假如国企都被外商收购了，那么必将动摇经济基础，从而影响上层建筑。因此，中央从政治的角度考虑叫停了这样的收购。其实按杨星前世的记忆来看，十几年后这种资本运营是件稀松平常的事情，如果当年他按照5到10年的时间慢慢收购，未尝不可以完成目标。只是在当时的环境下，旧有思想观念的突破需要很大勇气和决心啊！
黄兴飞无意间成为了改革的先行者和牺牲者，这时候，中央派出的调查组正在调查他的收购有没有违规，他有没有收买过地方官员，他大概已经开始心生退意了。前世里他于2000年转让了所有的中策股份，没有一丝对这家他亲手创立公司的眷念，大概也是伤透了心吧！这才是杨星敢大胆和他谈与虎谋皮的心理优势所在。
港岛上那些无法知道政治内情的财经评论家既不了解国内政策的变化，又不了解黄兴飞遇到的政策困境，只是单纯从中策集团表面的财报上进行分析，如何能够抓住问题的实质？杨星对他们的意见只有一个反应——完全漠视。不过他的镇定感染不了周围的人，他们认为杨星在国内可以翻手为云覆手为雨，那是有当地政府官员的庇护。现在可是在一个完全不同的经商环境里，可以说是直捣资本主义的老巢去与虎谋皮。即使是邓威廉和许威力也不解他为何坚持要见黄兴飞，杨星没有明说，让这些商界老狐狸相信一个二十出头的年轻人总是很困难的，那就用神秘感来迷惑他们的注意力吧。
抵达新加坡后，杨星把兴趣完全投到车外的风景上去了，虽然从没来过这里，但通过前世发达的网络书籍等媒介，对这个南海上的城市小国还是有些了解的。但只有身临其境观看这里一尘不染的街道，彬彬有礼和睦相处的各族人民，才能知道它能短短几十年就跻身亚洲四小龙，其成功不是来自侥幸的。
庆奇和许威力他们都是深锁眉头，认为这回谈判不会太顺利，只有杨星本人信心满满。黄兴飞接待他们是在新加坡郊外的一间原来是钢铁厂的办公楼里，邓威廉看到后摇头道：“老黄恐怕不会好说话，这家钢铁厂是他当年收购的得意之作，就是通过这里他在新加坡赚得了第一桶金，后来还把公司总部迁到了新加坡。在这里见面，就是提醒我们他也是通过收购起家的，我们想蒙混他可不容易。”
大家进到会议室，看见一个典型南洋华裔面孔，满脸堆笑的老者坐在他们对面，杨星凭直觉感觉他就是黄兴飞。落座后，邓威廉和许威力都和黄兴飞是熟人，用粤语呱啦呱啦的聊起来，竟是把杨星他们晾在一边。庆奇凑到杨星耳边给他翻译他们的谈话，显然黄兴飞把杨星当成了二世祖，敷衍的意思浓厚。
杨星不动声色的在纸上写了一句话，递到了黄兴飞的面前。黄兴飞看了以后对大家说道：“这位小朋友给我带了个消息，我想和他单独谈谈。”等两人独处后，黄兴飞举起纸条指着上面那句“我有办法对付中央调查组”道：“你是怎么知道这个消息的？”
杨星笑着道：“消息来源我不便透露，不过办法的确是有的。黄先生60年代在大陆呆了十年，想来对大陆的政治运动有所了解。其实先生回大陆是想投资报国的，结果现在的情况不尽如人意，关键还是上面有争论，如果能先将这些争论降下来，那这次的调查也就不会影响太大了。”黄兴飞有所意动的问道：“那怎么做？”杨星压低声音：“是这样的，…”杨星他们在新加坡待了三天，对结果各方都讳莫如深。只是随后杨星直接由新加坡飞往北京，其他几人则转回香港继续准备上市的相关事宜。
整个9月和10月，杨星都在北京、上海、中原省和沿海各省奔波，后来他自己回想起来，好像那段日子在他天上呆得时间比地上呆的时间还要久。值得欣慰的是这大半年的疲于奔命很好的锻炼了他新招的小秘队伍，郭樱她们几个迅速的进入了工作状态，她们第一次发现除了用身体本钱迷惑男人之外其实用头脑折服男人更有效。
方冬梅在香港培训完后成为了星光娱乐的一名专职经纪人，并飞往日本专门负责少女星时代的“保姆”工作。而在日本培训了三个月的少女星时代，在10月展开的《想唱就唱》九都赛区决赛中毫无悬念的夺得了第一名，进入了全国十五强的争夺。星美时尚已经决定由她们代言旗下的多支化妆品品牌，一时间大街小巷，银屏上下都是这九位美少女单独或集体的大幅广告照，她们迅速成为这个夏天最热门的名词，风头可以和奥运明星媲美。
杨星特地为她们谱写的徐怀钰那首《我是女生》和少女时代的《少女时代》横扫国内音乐各大排行榜，其中《少女时代》还登上了日韩的流行音乐榜单，少女星时代已经成为亚洲新兴的炙手可热的流行音乐组合。而借着在全国各大电视台热播的的《喜羊羊》系列动画和大型综艺性节目《想唱就唱》，组建不到一年的星光娱乐迅速成为内地娱乐业的新贵，因此当传出它准备以六亿港币收购亚视时，坊间并没有多少震惊之意，反而对此有些期待，想看看杨星这个“疯子“能否成功。
星光娱乐光芒四射，但杨星的全国之行非常低调。10月21日在香港著名的浅水湾大酒店里，以星富投资公司为首，携来自国内二十多家大型企业组成的大型财团准备收购了以黄兴飞为代表的中策集团51％的股份，消息一出全港嗅觉灵敏的财经记者都云集于此。
其中有头脑的人发现虽然灵魂人物杨星本人没到场，但这二十多家企业中，要不就是京城和上海官二代们的代理公司，要不就是和他们有联系的大型国企。终于明白杨星是真的把“老虎皮“扒下来了。
这就是杨星给黄兴飞提出的建议，既然国企私有化被议论，那就披一张“国企的”皮反向操作。这些官二代和富二代们不用出一分钱，只是借用国企的名义先用星富投资公司的钱把中策旗下大大小小的公司接管过来，再转手以合资等名义慢慢把公司的股权让渡给杨星旗下的各个企业，换回准备上市的杨星各家企业的原始股份。这些中策企业的经营权和工人股份都没有变化，只是通过这些国企收购的名义堵上那些叫嚣着所有权问题人的嘴。
这些公子们显然也对经营企业没太大的兴趣，他们感兴趣的是能赚快钱。通过这样转手，实际上是用利他们的背景和影响力顶住了调查组的深入调查，索取的回报就是在杨星承诺他的公司上市时，分给他们手中的原始股会大涨，转让给杨星后能让他们大赚一笔。他们的信心可都压国内和香港股市都会大涨的前提下，毕竟相比杨星经营实业的能力，他们更愿意相信杨星在股市上点石成金的本事。
10月23日，中星国际在香港发布公告，未来十年内将在内地的北京、上海、深圳、九都、山城建立五大产业园区。旗下的星美时尚、星辰制造、星云电子、星威资源等企业会入驻其中，星富投资财团收购的中策集团旗下的多家企业，进行深度改编后会大部分迁入产业园。通过这项计划，杨星手下被讥讽为空架子的几家实业公司的业务立即充盈起来，离上市公司的目标也近了一大步。
第九十八章 星光娱乐
当然光收购中策集团旗下参差不齐的大小企业，还只是第一步。杨星心目中，要想让旗下的几家企业变成闪闪发光的上市企业，还需要有前景的核心业务。现在他把目光转向国外，毕竟对香港的投资者，光有盈利是不够的，他们更看重企业长期发展和远期的盈利能力。这时对于国内水平较低的制造业来说，引进国外技术和生产线无疑是一大亮点。星斗研究院在外面转悠了一年多，凭借杨星的记忆多少有些收获。
10月25日，星云电子获得了中策集团下属的十多家在广东的电子加工厂后，立即宣布和星光娱乐合作，上马液晶显示器生产线，而技术提供者就是日本的日立公司。一石激起千层浪，国内外都有些惊愕。
液晶显示器，或称LCD，为平面超薄的显示设备，第一台LCD是美国人发明的，但发扬光大并占据大部分市场的是日本人。在2001年之前，LCD的发展都受困于成本过高的问题没有大面积推广，但在香港和东京等寸土寸金的地方，它轻薄省电无辐射的特点，使它成为新一代办公，商业广告的新宠。因此在香港，它受到的关注远远要大于内地。
出于冷战时“巴统协定”的束缚，中国在引进很多高新技术时是非常困难的，作为业内公认的接替CRT显示器技术的LCD技术也不例外，国内和国外的技术差距有几十年，当一家名不见经传的企业居然能摘得这朵显示器的奇葩，显然出乎所有人的意料，其实内幕并不复杂。
7月份在香港和星光娱乐的柯成业和斐庭见面时，杨星除了听取他们在娱乐业上的一些点子外，装作无意的指着在香港中环临时办公楼电梯旁的一张香港市政府张贴的的禁烟广告道：“其实，广义的娱乐业并不仅仅只有演艺事业，还有包括广告等传媒等方式吧！你们看，香港有这么多个大楼，内地这些年建的高楼也不少。这些电梯间、大堂等墙壁上就没有人考虑过利用这些广告位置吗？”
“大家都有在大堂和电梯间等电梯的遭遇吧，抓住这点时间，可以投放大量的广告信息。你们一家一家去和这些写字楼谈，把这些空间利用起来，大厦物管能多一笔额外收入应该好谈，另外公寓楼、超市卖场，也可以利用这个机会把它们的闲置空间利用起来。在这些空白墙面等狭窄地方最好是用平板电视，省空间又能不断更新广告内容。还把把VCD功能集成在电视里，把制作好的广告做成碟子在里面循环播放。只要派人定时维护一下，既节省印刷广告品的费用又能扩大广告内容的提供量。”
大家听后佩服的五体投地，96年商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体等概念还没有形成，国内这个领域最大的广告商分众传媒要到2003年才诞生。杨星这席话如醍醐灌顶，让众多传媒人如梦初醒，对自己老板这位圈外人的奇思妙想佩服不已。怎么自己就没发现身边有怎么大的一个金矿呢？
杨星接着说道：“这是个创意经济，所谓一招鲜，吃遍天，唯一的秘诀就是出手要快和成本要低，我看花星光娱乐的广告部花半年的时间攻克全国一二线城市，关键是这媒体终端播放器必须控制住在我们手里，你们和星云电子那边沟通一下，最好能自己生产。”
就这样打着引进广告终端的名义，星斗研究院的临时研究员藤野总一郎阁下亲赴日本，和老东家日立电气谈判引进液晶显示器生产线的事宜。尽管日立公司是八十年代最早进入中国市场的日本公司之一，但进入九十年代后，因为中国市场战略模糊和日本本土经营策略的改变，曾经在国内耳熟能详的日立品牌此时已经远远落后于其他日资品牌了。当藤野总一郎提出引进液晶生产线和转让相关技术的要求时，公司高层并没有坚定地拒绝。
冷战后，随着巴统协定的废除，国际间对中国的技术转让尺度已经有很大的放宽。液晶属于军民两用技术，找到变通的法子不是不可能。关键是对于日立来说，如果在日本本土的制造厂专门为星光娱乐制作这批产品，高昂的人力成本会使产品价格高的吓人。如果能在内地设厂，既转移了落后的液晶生产线，又可以利用那里便宜的人工获得高额利润，何乐而不为？
藤野总一郎还特别暗示这家庞大的香港公司手下还有大批的的电子、机械类工厂，完全可以作为日立在中国的代工厂。另外它下面还有遍布全国的物联网络，如果这次合作愉