《寡头:新俄罗斯的财富与权力》

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寡头:新俄罗斯的财富与权力- 第1部分


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      苏联的最后几年是一场噩梦,最能体现出“发达社会主义”国家所有沉积的荒谬和愚蠢的行为的地方,就是弥漫着恶臭、老鼠横行的莫斯科蔬菜水果仓库。总共有23个大仓库,像纪念碑一样,说明了布尔什维克对俄罗斯农民的不信任已经达到误入歧途的境地。苏联的大部分历史就是一场农村反抗喂养城市的斗争史,尽管斯大林时代后期,大量暴力行为结束了,但中央计划经济这台巨大的国家机器仍在运行,农民的劳动果实一年又一年地被征缴上来,运到城市贮存在仓库中,直到被分配出去。足够莫斯科居民一年食用的蔬菜、水果从农民      
    手中收购来后就被存储到那些大仓库中,这样做仅仅是因为政府对农民的彻底怀疑。    
      改革刚推行的那些日子,也就是80年代中期,蔬菜水果仓库成了一个有组织的大怪物。副食品必须经过采购、分类、堆放、包装、贮存几个环节,有些东西一放就是几个月。仓库能存放150万吨水果和蔬菜,足够供应1000万人口的城市,满足那些遭受经济匮乏和明显曲解中央计划经济的人们的需求。尤里?卢日科夫,这个有工作经验的工业部门领导,在回忆第一次视察仓库时说:“那里到处都是垃圾、霉变的食品、老鼠、苍蝇、蟑螂,臭气熏天,简直脏到极点,条件太恶劣,根本就是不存放蔬菜水果的地方。”    
      即使是新的仓库,也被工人拆卸、毁掉,卢日科夫视察后得出结论:“工作疏忽到这种程度,怎能解释为仅仅是由于愚蠢的想法导致的,职工们对故意毁坏一切东西的行为着了魔,就像在敌人攻击下准备撤退的军队,任何完好的东西也不能留下。”    
      实际上,毁坏行为从很远的农庄就开始了。12万为莫斯科服务的蔬菜、水果种植户,由于没有任何鼓励政策,早就不再关心他们种植和产品的质量。他们不情愿地把他们的蔬菜、水果送到集中地,蔬菜、水果随后被简单地贴上“莫斯科”标签,然后拉走。大部分蔬菜、水果在运送的过程中就已经开始变质了。西红柿、马铃薯都被虫蛀了。“仓库成了堆放腐烂东西而不存放食品的碉堡。”卢日科夫回忆道。正在腐烂变质的蔬菜被送到国有副食店,人们只能咒骂黑色胡萝卜、腐烂的绿色蔬菜和发霉的马铃薯。当副食店的售货员出售那些腐烂的东西时,他们的口头禅就是“不愿意吃,就别吃!”    
      可是,蔬菜水果仓库是集体劳动的巨大成果。据称在那里工作的每个人都是在“为人民服务”,实际上,没有人那么做。人们在仓库工作,就像在军队训练营里训练一样,每天两万莫斯科人被分配干重复分类、重复包装、重复储存变质腐败蔬菜水果的工作。尽管工作在令人厌恶、充满垃圾和老鼠的环境里,他们也必须履行自己的职责,成千上万名被强迫到这里工作的人,很容易地偷窃一切可以偷到的东西。    
      “腐败已经深深地渗透到国家的各种机构中,党内没有人觉得有必要开展调查。”卢日科夫说。因为警察们都忙于做买卖,会计和审计人员只会简单地将丢失的东西从账上勾销,党政官员只把如此混乱的局面当作他们的另一次偷窃机会。他们偷的是国家最好的东西。    
      偷窃活动如此普遍,以至于不能把它认定为是犯罪行为。卢日科夫视察后说:“这种行为使我们更接近社会主义实质。”在某种程度上,社会主义制度中的每个人都被卷入,每个人都参与其中,这就意味着没有人幸免。这是“发达社会主义”最薄弱的软肋,也是最致命的。每个人都认为偷窃理所当然,回家的时候包里装着偷来的东西不再被认为是错误的。    
      1985年10月,戈尔巴乔夫把斯维尔德洛夫斯克边疆地区的党委书记鲍里斯?叶利钦委任为莫斯科新市长。很快叶利钦以不寻常的做法在整个城市中掀起了一场风暴——他与中产阶级站在一条线上,搭乘电车,不事先通知就到工厂和商店视察,他的行动仿佛在停滞衰败的社会主义制度的死水里投下一粒石子。首都商店里的食品短缺是叶利钦特别关心的事情,听说在一家肉店出售极其罕见的小牛肉,他立刻排到买牛肉的队伍中。他为了买一公斤小牛肉等了很久,但被告知已经卖完了。叶利钦暗中跟在售货员身后,通过一个小窗户,像侦探一样侦察到后面的小库房——在那里挂着为特殊客户准备的大块牛肉。    
    


尤里·卢日科夫尤里·卢日科夫(2)

     叶利钦公开谴责了这样的分配制度,由于普通百姓无权进入党内高级领导人购买优质商品的特供商店,此举触动了共产党的神经,叶利钦一下成了莫斯科的政治风云人物。但是花言巧语不能修复衰败的食品分配系统。一个接一个的官员被委派整顿蔬菜水果仓库的工作,但他们都不得不以失败告终。1987年夏天,莫斯科的食品供应情况更加糟糕,水果蔬菜仓库也已经到了崩溃的边缘。    
         
      此时,叶利钦想起了身材矮壮、作风强硬的工业部门领导卢日科夫,他一直在市政府上层管理部门工作,时任莫斯科市政府执委会副主席,负责处理首都日常事物,他也是给第一批合作企业颁发执照的市政官员。    
      以前派去整顿蔬菜水果仓库的领导们都被该工作弄得神经几乎崩溃。叶利钦把卢日科夫请来,这个在工业部门历练多年的化学工程师不想接管这么棘手的工作,他后来回忆道,“那里毫无胜算的把握。”可他一看到叶利钦,又心软了。“他不是我想像的那样,”卢日科夫提到叶利钦时,“他看上去疲惫,沮丧。”叶利钦告诉卢日科夫,那是一项非常艰巨的工作,然后他又补充,“我请求您接受这项工作。”    
      卢日科夫深知,这项重任也许就会断送他的事业,但他还是承担下来。从此卢日科夫独自开始一次非凡、不平静的远航,驶向苏维埃社会主义以外的领域。    
      当19岁的卢日科夫还是莫斯科工程学院的学生时,他被分配到西伯利亚的临时学生工作队,帮助农民收割。那是1955年10月,白天他们收集、晒草的时候,天气通常是暖和的,但夜晚却出乎意料的寒冷,温度通常下降到零下几度。学生们都陷入困境,部分学生还没来得及被安排回学校。有几个晚上,他们打着寒战睡在干草堆里,很多学生都病倒了。    
      接下来,一个偶然的机会,从莫斯科来的政治局委员在这里露面了。他是来指挥收割的,他敷衍地发表了一通讲话,对学生没有足够食品、药品、水的抱怨以及要求回家的要求,他根本就不予理睬。    
      突然,卢日科夫从学生堆里冲向那个政治局委员。在别人阻止他之前,年轻气盛的卢日科夫一拳打在委员的肩膀上。“要是没人阻止你,你的长篇大论还会没完没了,但你也该停止了!”卢日科夫说完,转身就跑了。    
      曾是工作队的领队,卢日科夫的老朋友亚历山大?弗拉季斯拉夫列夫回忆道,“卢日科夫肯定击中了他的肩膀,那个政治局委员仿佛被刀子刺中般地大声叫着。”    
      无比尴尬、恼羞成怒的政治局委员查问谁是工作队的领队。弗拉季斯拉夫列夫从队伍中走出来。政治局委员做手势示意他坐上自己的汽车。在预示暴风雨的黑沉沉的云团下,政治局委员的汽车在俄罗斯荒凉的旷野上跑了20分钟,很快暴雨夹着冰雹重重地敲打在车身上。弗拉季斯拉夫列夫一点也不知道等待他的将是什么。突然,政治局委员让他下车,让仅穿着衬衣的弗拉季斯拉夫列夫在暴风雨中步行回去并“结果那个家伙”。    
      弗拉季斯拉夫列夫没有问如何“结果”他的朋友卢日科夫。他吃力地长途跋涉,穿过旷野,刚回到帐篷里,为了不至于冻死,他立刻喝下一瓶伏特加酒。很快政治局委员又找到弗拉季斯拉夫列夫,“他问我怎么惩治那个家伙。我说,‘我结果了他!’”实际上,我什么也没做。    
      也许就是那天,倔强好斗的卢日科夫就注定将成为新俄罗斯的领导者。卢日科夫生于1936年9月21日,整个童年都伴随着贫穷和困苦,他是家里三个儿子中的老二,父亲是个木匠,母亲是锅炉工。一家人住在莫斯科,在帕维利斯基火车站附近的一栋木板房的一楼。他们家三个男孩、父母还有奶奶挤在一间四面透风、没有暖气和自来水的房间里。三个儿子轮流穿父亲以前打仗时带回来的外套。卢日科夫的童年回忆围绕着二战以及随后那些年持续不断的饥荒。“我没法描述那种情况,”卢日科夫说,“我们总是想吃……但可吃的东西一点儿也没有,任何可吃的我们都会狼吞虎咽地吃下去,我们周围的小伙伴都因浮肿和饥饿而死。”一次,男孩们太饿了,以至于吃了他们沿着铁轨找到的、有咸味的“白黏土”,结果都生了重病。    
    


尤里·卢日科夫尤里·卢日科夫(3)

      卢日科夫最生动的回忆是围绕着他青年时代的活动中心——社团,那是个与外面隔绝的小世界,“一些自发组织的与政府和国家持不同意见的小圈子”,在建筑物中央的空地上,年轻人聚在一起,制定了圈内的规章、道德和伦理标准。“莫斯科有知识分子社团,有爱运动的人组织的社团,甚至还有小偷小摸社团。”他回忆道,“我们是不良少年社团,意思就是我们总是带着特殊的、冒险的心情——总是和一些人卷入一场打斗,在打架中比试某种胆量,显示自己。”卢日科夫说他母亲忙于工作——开始干两份工作,以后干三份工作,所以      
    她给了孩子们“不受任何限制,偷偷地沉溺于玩危险游戏的自由”。    
      卢日科夫是“具有冒险、不计后果行为社团”中的左派。他们经常拆卸在火车车厢附近发现的、二战时留下的炮弹外壳。他们把火药倒出来,在里面埋上导火线,点燃的火药就像鞭炮一样爆炸了。一次,卢日科夫想了个主意:为什么不连炮弹壳一起引爆?他点燃导火线就跑了。紧接着就是巨大的爆炸声,附近居民的窗户玻璃都被震碎了,警察们赶到现场,但社团的人都严守规章,没有人出卖他,“这个社团对当局来讲,寂静得就像座坟墓”。    
      以后,卢日科夫进入古布金石油天然气化学工业学院,该学院是第一个为苏联工业快速发展建立的训练基地。在那有高高天花板的大厅和学院实验室里,古布金的学生跟随一百多名教授学习机械工程学、石油天然气地理学、采矿和精炼技术,教师中还有两位是科学院院士。尽管当时马克思列宁主义是必修课,但全部课程的侧重点还是技术训练。总的来说,学校扮演了一个重要角色——就是培养专家,每个学生都在五年内接受了非常特殊的有针对性的训练,以便在他们毕业后适应工业领域的那些特定岗位。    
      卢日科夫1958年毕业。他希望进入石油公司工作,但被分配到塑料行业。他强烈抗议过,但不起任何作用。尽管如此,卢日科夫在化工厂干得挺好,1974年他就被任命为化学工业部自动化技术试验设计局局长,以后又成为石油化工自动化科学生产联合公司总经理,那个公司拥有3万名职工,以生产化工厂专门设备而著称。它是工业部中最大的独立企业,由分开的科学研究部门和工厂两部分组成。作为一个工业公司总经理,卢日科夫尝试地迈出了偏离苏维埃社会主义的第一步,这次痛苦的启程,深深地烙在他的记忆中。    
      1980年,卢日科夫提出一个有些不太正统的计划,他打算在占企业一半的科学研究部门试行一个非常初步的“自筹经费”方案。“自筹经费”就是早期中央计划经济尝试改革的一个口号,这个词经常伴随着那些渐渐独立的工厂领导们。它的大概意思就是允许工厂保留他们的收益。卢日科夫建议把化学公司的研究成果当作商品出售,当科研成果转变成商品时,他们可以销售它们并保留赢利。卢日科夫的建议被提交到工业部高层决策部门——工业执行管理委员会,该部门由一群资深的工业高级领导组成,他们围坐在马蹄形桌边,150名低一级的工业经理们做听众。卢日科夫站在讲台上,概括地讲述了自己的计划。他的提议立刻戏剧性地被一个党代表否决了,他宣称卢日科夫的计划违反了马克思和恩格斯的箴言。党代表打开马克思著作中的一卷大声朗读起来:科学是人类思想的产物,是不能用金钱来衡量的!卢日科夫显然是违背了马克思主义思想!    
      这个计划
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