0万平方米的配套酒店）以及奥运村和记者村等都建在“奥运圆梦园”内，与纪念树园有机结合，融为一体。专业场馆建在相应的“运动园”内，所有的运动场馆、奥运村和记者村都处在绿树掩映之中，使整个“奥运圆梦园”成为名副其实的绿色运动之园和代表21世纪发展潮流的顶级绿色社区。纪念树前和各个园内的纪念性标志用高科技手段制作，其内容及园艺设计体现人文特色，整个“奥运圆梦园”体现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的三大主题。
“奥运圆梦园”既是个绿色的运动之园和超大规模的绿色社区，同时又是一个2008年北京奥运的纪念性标志和超级旅游景点。
拿出2008套奥运村的房子作为奖品，奖给所有这2008000棵奥运纪念树的植树人，平均每1000棵树就有一套房子中奖的机会，把种纪念树设计成“套餐”来卖，引进“点歌”的方法，利用奥运和申奥长达八年间的一系列题材，将奥运纪念树“套餐”卖到全世界，每棵树卖2800元，这一笔收入的总账是56亿。
然后将北京城区的绿化隔离也按“奥运圆梦园”中的思路来栽树，将整个北京城当做一个巨大的“奥运梦圆”来建，将绿化隔离带建成56个相互连接的小主型主题公园。每棵树卖280元，共卖20080000棵树，每10000棵树有一套奥运村的房子中奖的机会。共计收入也是56亿元。
在这样的“奥运圆梦园”里再规划一超级奢华“总统别墅区”。别墅享有奢华的占地面积、奢华的绿地和奢华的“会所”，整个“奥运圆梦圆”成为其后花园、外花园，使别墅的主人置身于世界级的绿色景点之中，并可免费享用耗资200多亿的10几个世界一流水准的体育场馆及其它配套设施，成为其终身免费会员。
每套别墅都根据主人的喜好量身定做，建筑用料的成本由买者自理，每套别墅的建筑面积为1000平方米，售价为1000万元人民币。未来7年将有大批跨国公司进驻中国，入住北京，中国富豪最多的地方也是北京，北京最高档的办公区域——世界贸易中心——又建在“奥运圆梦园”内。在7…10年内，在这里卖出和修建28000套别墅，共计可回收资金2800亿元人民币。
2008年北京奥运会设立28个比赛大项，“2008”与“28”是一种“巧合”，为2008年奥运会投资2800亿，设立28个“运动园”，种植2008种纪念树共2008000棵，28的2倍是56，我国共有56个民族，北京申奥以56票在第2轮取胜。8代表“发”，2则代表北京已是第2次申奥，也代表双赢。这些数字太具有纪念和象征意义了。“奥运圆梦园”大策划将体育场馆建设、房地产开发、纪念性标志设计、旅游景点以及绿色与环保的世界潮流融为一体，对奥运会运作模式进行了一次整体策划和重大变革，由此产生出2800亿元人民币的巨额收入，是原计划盈利0。16亿美元的2000倍！而且整个策划具有非常强的可操作性。
这真是一圆圈出2800亿商机。
情殇者策划世界婚礼文化名城
1991年，当何学林还是中国人民大学经济系的一名研究生时，他利用暑假和研究生调研的机会首次来到珠海。虽然他当时调研的课题是深圳股市，但珠海美丽的沙滩、充足的阳光和世外桃源似的浪漫氛围却给他留下了无比深刻的印象。他觉得珠海真是一个适合结婚的城市，他当时就想自己将来一定要来珠海结婚。
1995年，他的女朋友在他的资助下考上了美国明尼苏达大学的研究生，从此一去不复返。为情所伤的何学林再次来到珠海。在策划和操作“世界寻梦圆”项目的过程中，何学林深深地感受到珠海的整体经济气氛淡薄给企业发展所带来的制约，于是，他对珠海的资源和优劣势进行了整体盘点和重新审视。
珠海，拥有独特的地缘优势、完善的基础设施、美丽的城市环境。她位于南海之滨，空气清新，气候宜人，景色如诗如画，情调之浪漫温馨无以复加，被誉为“世界上最浪漫的城市”。珠海又是中国唯一获得联合国“全面改善居住环境最佳范例奖”的城市，因此，她又有“最适合人类居住城市”之称。珠海还有“百岛之市”的美称，共有大小岛屿146个，如明珠一样散落在碧海之中，海岛、沙滩常常与浪漫和爱情联系在一起，“有多少岛屿就有多少爱情”。珠海市内还有世界上绝无仅有的海滨“情侣路”和象征忠贞不渝爱情的“珠海渔女”塑像。来珠海旅游的人无不惊诧于环境的优美、宁静、温馨与浪漫。但遗憾的是，珠海的人气不足，整体经济气氛淡薄。
正文 第94节：世界婚礼文化名城
爬书网 更新时间：2008…7…3 2：14：03 本章字数：2641
何学林认为，一个城市有了良好的自然资源和基础设施，并不意味着这个城市就能得到高速发展，而需要根据其特点，找准其定位，制定一套与之相适应的发展战略。自然资源、基础设施尤如硬件，发展战略好比软件，有了好的硬件还要有好的软件与之相配套，才能使经济得到持续发展。
根据珠海的资源优势，何学林对珠海城市进行了整体大策划，创造性地提出了“世界婚礼文化名城”这一珠海城市发展战略的定位，把珠海建成全世界人们向往的婚礼婚庆、结婚旅游度蜜月的世界名城。
围绕着“世界婚礼文化名城”这一定位，何学林展开了一系列硬件、软件策划。他将“情侣路”注入情侣文化的内涵，改造成“世界情爱史诗画廊”：摘取古今中外流芳百世、脍炙人口的经典爱情篇章，如亚当与夏娃、罗密欧与朱丽叶、梁山伯与祝英台、七仙女与董永、贾宝玉与林黛玉以及《西厢记》、《牡丹亭》、《魂断兰桥》、《铁达尼号》中的爱情故事等等，以雕塑的形式伫立于情侣路上，漫步情侣路的情侣，仿佛翻阅一部世界爱情史诗的宝典，沐浴一场圣洁爱情的洗礼。与三亚的“天涯海角”相对应，他在海边一块高高耸起的石头上大书“海枯石烂”几个字，创设“海枯石烂”景点。珠海拥有丰富的海岛资源，有“百岛之市”的美誉，他将海岛以爱情为主题进行开发，建成“爱情岛”。他将口岸广场的功能进行延伸，使之成为“世界婚礼大广场”，集世界各国、各民族的各种婚俗于一体等等。在软件方面，何学林策划了“世界婚礼文化艺术节”、评选“珠海渔女”等活动。
何学林认为，婚礼文化是21世纪的朝阳产业，恋爱和结婚是人类最为普遍的主题，连赌博都已有了世界著名的三大赌城，但是迄今为止这个世界上却还没有一座婚礼城市。这是一个巨大的市场空白点和商机，珠海在这方面拥有得天独厚的资源，建设“世界婚礼文化名城”无疑可以抢占这一巨大商机。
情殇者策划“世界婚礼文化名城”。
“珠海城市整体大策划”引起强烈反响，并受到朱镕基总理和广东省、珠海市各级领导的高度重视，何学林被誉为“中国城市策划第一人”。
何学林再一次走在了中国策划界的前列。
一片责骂声中策划史大伟东山再起
1996年底1997年初，珠海伟业集团倒下的消息石破天惊般地传出，社会舆论一片哗然。墙倒众人推，社会各界对史大伟普遍持幸灾乐祸的责骂态度，仿佛刚刚在昨天还被奉为英雄的史大伟在一夜之间变成了千夫所指的罪人、笨蛋，往日他身上和他所做的一切都被视若神明，如今则全都成了缺点，而且都是致命的缺点。说他不应去搞什么房地产，不该做保健品，说他广告做得太多了，是吹起来的肥皂泡，说史大伟的性格有缺陷，知识分子经商还是不行，甚至有人对他进行人身攻击，说史大伟纯粹是个骗子，应该把他抓起来等等。人们都以为这下史大伟是彻底完了，欠债3个多亿，让他再活三辈子也不可能还清，没有人相信他还能东山再起。在这样的舆论环境和社会氛围里，史大伟自己也感到一片迷惘。他像个做错了事的小学生一样到处做检查，同时也悄悄地四处奔走，向人求教，寻找东山再起之策。他赴济南，向吴炳新求教，进北京与柳传志、段永基对话，但也没有找到现成的答案。吴炳新话音刚落，三株自己大厦倾塌，全军覆没，令史大伟不寒而栗，深感失望。伟业为什么衰落？衰落的根源究竟在哪里？史大伟能不能重新站起来？如何才能站起来？怎么做，做什么？在幸灾乐祸的一片责骂声中，何学林以经济学者的冷峻和良知，客观公正地揭示了伟业衰落的深刻社会历史根源：中国的改革开放是一个特定的历史时期，从计划经济向市场经济转变过程中形成的体制真空地带、人才无竞争领域和巨大市场空白点产生出了前所未有的超额利润，造就了无数一夜暴富的企业神话，伟业就是其中的一个；但是，以1993年的宏观调控为标志，这一特定的历史时期宣告结束，超额利润被平均化了，史大伟显然没有认识到这一经济规律，继续保持经济高潮时期的思维定势，继续采取扩张型发展战略，犯了战略失误，导致全军覆没。这种战略性失误具有客观的必然性，因为中国的企业家们经历市场经济大潮锤炼的时间还短，尚不成熟，因此，大浪淘沙，大批一夜暴富的企业神话破灭、企业家们被淘汰出局其实是一种历史的必然。伟业不过是率先罢了。据此，何学林断言，如果史大伟能够认清中国这一特定历史时期的经济规律，调整企业发展战略，必将东山再起，而且前途不可限量。在谈到如何东山再起时，何学林提出了继续做保健品，卖金黄金的战略思路。这一思路令史大伟大惑不解：“进入保健品行业是我的一大失误，你怎么还让我在错误的道路上越走越远？”何学林说：“此一时，彼一时也。当年你进入保健品行业是弃主业而入新行，犯了多元化错误，但是，今天你已经在保健品行业付出了上亿元的学费，成了这一行业的熟手，而电脑科技发展日新月异，如果放弃保健品而重操电脑旧业，岂不是又一次弃主业而入新行，一错再错？正确的做法应该是‘将错就错’，将伟业大厦项目和金黄金以外的种种医药保健产品统统剥离，集中力量卖金黄金。”今天我们知道，史大伟正是从保健品领域东山再起，而且做的是金脑金，连产品名称也仅一字之差。
为了给史大伟东山再起提供支点，何学林还联合何伯权，策划收购伟业集团。当时，善意收购的作用还不被人们所理解，提起被收购，人们总认为是一件可耻的事情。当时史大伟的脑子一下子也转不过弯来，虽然表面上同意被收购，但感情上仍然接受不了，在洽购时他要把伟业品牌的无形资产作价3个亿，何学林则主张“零收购”，双方没有谈拢。另一方面，何学林有一个观点，认为“对收购伟业的企业来说，越是不知名的企业，收购伟业的价值越大”，但同时何学林指出，“对名牌企业的收购主体来说，也可起到相得益彰的作用”。何伯权对何学林这一观点中的前半句话特别看重，从而对像“今日”、“乐百事”这样的知名企业和品牌是否值得花巨资去收购伟业有所疑虑，加之史大伟开价过高，收购之举未能达成。何学林认为这对谁来说都是一个遗憾，如果当时收购成功，哪怕是被零成本收购，他东山再起不会要花那么长时间，起跳的高度要比今天高得多，并且还能及时保全“伟业”品牌；而对今日集团来说，可以站伟业的肩膀上，以“今日伟业”或“伟业乐百事”闪亮登场，一下子无偿获得伟业的无形资产，包括伟业品牌及其人力资源（品牌倒下去时是负资产，站起来后就成了正资产）。
正文 第95节：彻底结束个人英雄主义
爬书网 更新时间：2008…7…3 2：14：03 本章字数：2269
何学林当时的策划报告以“伟业怎样站起来–––策划收购伟业集团”为题在1997年第7期《销售与市场》上以封面文章发表之后，引起了强烈反响。
“伟业怎样站起来——策划史大伟东山再起”被称为是中国企业发展战略策划第一案。
给经济学家上一堂常识课
何学林涉足的策划领域非常广泛。下海之后，何学林仍然笔耕不辍，有感而发，写下了不少文章和书，并将笔耕与商业经营相结合，成为中国第一代书商和名人传记出版潮的策动者，介入了一系列媒体的策划运作；从九十年代初在北京和深圳办会展，到世纪之交策划世博会和第十届乌洽会，何学林介入了一系列会展的策划；何学林还参与了占地21平方公里的泰山旅游开发区旅游大项目策划和青岛滨海旅游项目整体大策划，介入了“世纪大决战–––世界拳王争霸赛”、“歌坛天后王菲唱游世界演唱会之珠�