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珩也要毕业了，她要回深圳去。我知道我又要面临着一次送别。
我为珩好好地庆祝了她22岁生日后，珩于1998年7月离开成都回了深圳。和以前不同，我们的送别不是在火车站，而是在机场。珩要飞回深圳去了。我知道我已经由于那样的送别失去了两位女孩，我不想失去这次，珩也不想失去我。珩的性格和颖儿很不一样，颖儿任何事情都是不主动的，属于比较听天由命的那种，也不是那种为了自己的喜爱去追逐的人；珩很不一样，她强烈而又霸道地宣扬着她的感情，她要求我和她一起去深圳发展。于是我们商议好，我过完今年就去深圳找她。
那天清晨早早地，我们乘坐四川航空公司的免费接送车去了机场。到了机场珩突然找不到身份证了，急得直哭。后来珩说，她都以为是老天不要她离开成都。我陪着珩去办理了托运、登机牌手续。珩要进入安检区了，进去后，我们就开始要面临着分离和相隔1300公里的思念。和珩的送别虽然伤感可是并不悲伤绝望，我和珩都在期盼着明年深圳重逢的日子。珩转过来，吻了我一下，仿佛是哭着进入了安检。再次经历这样的送别，我依然是感觉到满心的悲伤。珩在安检区里面再次朝着我望了望，我冲她挥挥手，祝福着她一路平安！
再见吧，我的爱人！在那遥远的南国等着我吧，“这一次，我绝不放手”。
梅的离开让我痛彻心扉，颖儿的离开让我伤感而幸福，珩的离开让我期盼着一个重逢和归属。
（2004年8月13日凌晨01∶20 于北京）
稚羽渐丰 再见“永成”
经过近一年的努力和求学，我逐渐掌握了网络的基本技术和Bay网络设备的调试技能；我深刻地感觉到了“永成公司” 可以提供给我的发展空间和机会太有限了。永成在我的社会意识和职业发展上起到了最为关键的作用，它慷慨地将一个事业的方向和职业精神给予了我。可是永成毕竟是一家私人企业，私人企业的做法和行为和我接触到的外企相差甚远；公司给我的薪水也才1000元；许多时候工作都非常辛苦，没有必要的交通补贴，出去全部是靠骑车。此外，张勇等人过于武断的工作作风也让我越来越觉得不习惯，甚至反感；公司也没有给提供专用电脑和必要的上网设施，去别的公司看到别人每天收发着Email，浏览着网站时，俨然又感觉到自己落伍了。我向往去一家合资或者外资的公司，去接触更加广泛的空间和世界。这，应该是当年我决定离开永成的最主要的原因。发生过的许多事情让我逐步坚定了离开永成的念头。我也一直向往可以走出四川，可以有更多的培训机会。
一天晚上，我吃过晚饭，又陷入了事业发展的苦苦思索中。我忽然感觉到自己应该去努力寻找一种梦想，我于永成而言始终是一个最底层的技术人员。我忽的拨出电话，打给了LDL公司的Dan？鄄ny。我问他：“LDL公司现在还招人么？”，Danny依旧用他朋友式的语气问我：“妈哟，怎么，是你想去还是你要介绍朋友去？”我说：“我想离开永成了，你那里现在还需要人么？”Danny约了我第二天晚上吃饭。
Danny也是我在工作合作中认识的，他是LDL成都office的负责人。第二天，我去了当时位于天歌大厦502的LDL办公室，办公室并不大，可是每个人都有一个很大很大的桌子，立刻就让人感觉到了这不是国内的公司（LDL的前身是香港联想）。我和他去了对面的一家餐馆边吃边聊，在和我谈好了需要我完成的工作任务后，他问我需要多少的工资？我那时的确也不是很清楚一家港资公司为一个技术工程师可以开到多高的薪水，对于面试谈判也没有一个清晰的概念，这和以后有计划地求职外企显得那么无知和稚嫩。按照LDL公司的规定，最后定下来月薪是2000元，试用期三个月，以后再调整，此外，我有每月50元的娱乐补贴，300元的手机话费和200元交通补贴。哦，我心中真是暗自吃惊，没有想到LDL公司可以给我目前高一倍的薪水，竟然还有娱乐和交通费用补贴，这意味着我以后可以打TAXI上班了啊。我顿时感觉到自己要开始上升到一个新的层次了。
去绵阳长虹公司的出差是我在永成公司的最后一次出差，我请白虹吃了一顿饭。还记得那是一家豆花庄。通常我们吃饭都是张勇或者白虹买单的，可是那次我执意要买单。后来，白虹才明白过来我为什么一定要买单，那是我尽在不言中的感激。我也特意去借了相机，拍了几张照片作为纪念，而现在这些照片依然跟随着我漂泊千里，让我时常在某个安宁平静的夜晚，可以看看我当年的模样。
在我刚刚加入永成公司一周年的那天，我记得那天是星期五，我终于提出了辞职！我没有告诉永成我辞职的真实原因。
告别了，永成公司！虽然永成没有让我的薪水提升到一个高的层次，我离开永成的时候基本上也就攒了不到4000元钱。可是感谢它给予我的机会和教诲，感谢它让我懂得如何去做一个面对困难和挑战的职业男人，感谢它让我开始梳理羽毛，慢慢地起步飞翔。我会永远惦记着和它一起的那些日子！
不再犹豫 蜀道难系统工程师 突破2000元（1）
感觉港资
1998年8月的成都夏季，骄阳似火，我终于踏入了LDL成都分公司。这是我迈入港资公司的第一步，它为我迈向外企打下了重要的基础。
1998年，正是中国以像“新地”网络为典型代表的渠道分销商兴起的时候，LDL从事分销Bay网络产品，IBDN布线产品，Shiva的网络产品。LDL成都office在当年磨子桥唯一高档的写字楼天歌大厦的502房间，加上我那时成都office总共有6个人。为了提升Bay和Shiva网络产品的销售支持，专门让我负责这两样产品售前和售后的技术支持工作。
刚刚进入一个新的公司总是需要适应一段时间的，而这段时间往往是既新鲜又痛苦的。需要观察新公司的工作习惯和方式，适应和新老板交流方式的变化。周围的人每天都在忙碌着，接电话、谈价格，而自己却对于这样的分销方式感觉茫茫然。我那时是LDL成都office最小的，怕自己说错了话让别人笑话。于是就安静、细心观察周围人的工作和说话方式，感受公司的氛围和文化，让自己尽快融入到其中，尽量不要让自己显得有那么一点点的怪异。
LDL有着和“达因”、“永成”截然不同的的工作和文化氛围，随意但是严格要求工作质量。大家身在天府之国也自己极力发挥着享受生活的优势。在LDL的日子，是我吃工作午餐吃得最好的时候。我们经常打电话到天歌大厦旁的餐馆点餐，甚至点什么“麻辣鱼”、“一鸡三吃”，让餐馆送到办公室，大家围在茶几上，美美地吃着。有时候，老板还干脆来瓶啤酒。那段日子的午餐真美！
LDL是Bay的授权分销商，可以直接从Bay北京和上海的技术支持中心获得技术支持，也获得了更多培训和学习的机会。那时我对于培训和学习机会从来不轻易放过。在工作中，我真的深刻感悟到，结识几位高手，虚心地请教可以打开许多思路，获得很多启迪和想法。只要有了思路、方向和启迪，看到了明确的差距，就可以利用时间来恶补这些知识和思考方式了。
LDL也经常和外企厂家联合搞产品发布会。记得第一次就恰好是在岷山饭店三层国际会议厅。那个会议厅是我到成都第一次进入星级酒店，第一次感受一家公司产品发布会演讲的地方。那天，我依然看到了第一次来到这个会议厅时候为会场服务的那个甜甜微笑的女孩，会场没有变，她也没有变，只是我正在慢慢地发生变化。
到LDL一个月后，终于盼望到了第一次领薪水的日子。那天，财务给了我一个厚厚的信封，那是一种我前所未有感觉过的厚与沉。我知道里面是2000元钱，这是到成都以来第一次领取这么多的钱。心情不可名状！
我掂了掂，的确感觉很沉，很厚。我似乎悟出点什么东西。在达因、永成工作的辛苦程度绝对不亚于LDL，可是工资却远远少于现在的数目。在LDL开开心心工作了一个月，立即就挣到了在永成双倍的工资，达因四倍的工资，红光八倍的工资。一份好的工作，一个持续发展的业界领域是那么的重要，这也是高薪的关键。从此，我也开始朦胧地感觉到了这是一种职业发展的层次和方向的问题。
在LDL我终于有了第一次给别人讲解网络技术和产品的机会。我开始豁然感觉到了，人在职场，一个锻炼的机会是多么的重要。第一次培训是给LDL所有的集成商客户做培训，也就是类似于“永成”这样的公司。LDL是靠技术支持和培训来积累和培养用户的依赖程度。我记得花了一个星期来准备培训资料和Demo（产品展示）。那次我讲的是关于VLAN和IP交换的概念和交换机的调试。我根据自己以前参加像Bay、IBM、Cisco等公司举办的培训获得的经验，准备好了幻灯片、投影仪，并把资料打印了出来。
那天一大早我就来到了公司，打印出好几张“LDL技术讲座：天歌大厦 905室”的标签，贴在了天歌大厦的电梯口，还有大厦的5楼和9楼。我穿了件崭新的“卡帝罗”鳄鱼衬衣，来迎接第一次的培训讲解机会，俨然像是一个专业网络工程师一样。培训开始，稍微的紧张是难免的，不是非常的明显，仅仅是感觉到了额头的些些汗水，也不知道是热还是紧张的缘故。根据自己以前参加这么多的培训获得的感觉、说话方式，按照准备好了的幻灯片一张一张的讲解着，尽量地把许多网络的概念讲解得清晰而简洁。由于准备充分，随后的Demo进行得也很顺利。看着终端窗口“Ping”指令在欢快跳动着，我长长地舒了口气，第一次总算没有砸场。
也正是从LDL的第一次培训讲解开始，我开始特别注重培养自己的谈吐、逻辑清晰、演讲技能等等在外企中经常进行的presenta？鄄tion（陈述报告）能力。而在2年后我真的进入了北京外企界的时候，自己的工作竟然正好就是和presentation紧密相关的。这些经历仿佛都是在注定为自己一个并不遥远的梦想准备着、积累着的。
1998年的时候，国内普遍对于香港、老外都还比较迷信和觉得神秘的。到了LDL我便有了机会接触香港人。公司的几个大老板都是香港人，经常也来成都考核西南地区的工作，参与重要的项目。在眼观耳闻这些香港人说话、谈判和做事风格中，无形中还是感触到很多东西。他们的确也在某些地方优于很多国内的人。他们有好些都是留学国外回来，加上英语的优势，的确让人刮目相看。其实我们也很明白，这个是属于地域的差别，香港本来就讲英语，无形中造就了这样的双语人才。听着香港人流利地说着英语，我确实又感觉到了自己的差距，自己想要实现外企梦，英语就一定要突破。
那时，在包括Bay在内的许多外企的中高层都是被香港人和台湾人占领，这些人拿着丰厚的薪水，进行着钩心斗角的政治斗争，享受着国内人对他们的尊重和对他们的过分迷信。后来经历过许多事情之后才明白，许多香港人和台湾人对于很多关键性的问题和关系是根本搞不定的。许多香港人、台湾人也是在国内新兴的网络市场领域作秀，没有什么真材。他们并不懂得大陆的文化、大陆做事情的方式，许多关键问题还是国内人才能搞定的。
如今的外企领域，香港人和台湾人是越来越少，中高层次的职位已经被在1998年时期处于锻炼状态的国内人抢走了饭碗。国内人勤奋好学，随着外企进入中国的几年，大家的英文水平飞快地进步，公司标准化做事方式也很快得到适应并掌握；多数企业客户对于香港人、台湾人的神秘感也慢慢淡化了。他们又不清楚国内不同省份有着不同的文化和做事的风格，自然操作起事情来不如熟悉国内文化的国内人了。中国的网络建设保持着和世界同步的水准，技术领域的人也得到飞快的提升和发展，几年的学习和积累，中国大陆已经有了相当的网络技术人才，在技术领域几乎就没有他们的影子。从LDL开始，我慢慢跨越出了对于香港人、台湾人的神秘感，今天的我，面对香港人、台湾人我更多的是一种平缓的心态，有时听见他们蹩脚的普通话反而有点点怀疑的顾虑。
LDL是一家总部在香港