《中国中产者调查》

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中国中产者调查- 第82部分


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      功夫不负有心人,林炜在实验中敏锐地找出问题,多方进行试验,最后历经上千次艰苦的实 验,1996年3月,林炜的新型铬鞣剂KMRC终于问世了。这项科研成果解决了困扰皮革业多年的治污问题,而且较国内同类名牌产品,性能优越,甚至与德国拜耳公司的高吸收性铬鞣剂相比也高出一筹。三个月后,被红矾母液和铬酐下脚料污染 物困惑多年的重庆农药化工集团有限公司听说了林炜的成果,马上找到林炜将其创造性研究成果运用到生产之中,至19 97年6月,该厂试销了800吨,新增效益240万元,降耗治污增效,一举多得。在第五届“挑战杯”赛成果转让会上,南京和济南的 两家化工厂也相中林炜的成果,意欲高价洽购,这时,重庆农药化工集团有限公司生怕肥水 流入外人田,一举用700万元的高价独家买断。    
      对于自己这一成果的高价转让,林炜显得平静。但是,毫无疑问,这笔巨额的收获使她成为 “大学生巨富”之一,从此迈入了中产之列。    
      林炜为什么能够在众人中脱颖而生?其新型铬鞣剂KMRC的问世转化为财富的历程无不向人们 展示了一个人的创造能力对其“中产”的重大意义。同样,创造的能力也是中产阶层人士在 险象环节的竞争和挑战中抢夺先机,出奇制胜的法宝。    
      审视许多人的成功之路,其成功莫不与创新息息相关。在信息化和全球化的时代,无论是 企业家、职业经理人还是教授、科研人员或是各行各业的白领,竞争和挑战无处不在,面对 现实的和未来的挑战,只有富有创造性素质的人才能具有胜人一筹的本领,才能不断地在平 凡的岗位上创造自己的优势,面对一切困难、挫折、竞争、挑战而无往不胜;也只有富有创 造力的人,才能创造事业和工作和生活的奇迹,谱写生命的乐章。    
      创造力是多种能力相互作用、相互促进的合力。一个中产者要有所创造,既需要记忆力、 观察力、想像力、抽象力、操作力、评价力等智力因素,还需要有情感、意志、兴趣、性格 、气质等非智力因素。在创造过程中,智力因素与非智力因素是作为整体而发生综合创造效 用的。    
    


第六部分第191节 把握机遇就是把握成功

    有人说过这样的话:“百万富豪只有在经营实践中本 着创新精神,才能在无穷变化的商场中,抓住机遇,抢占商机,赢得巨额财富。创新是成功 创富的原动力,无论是创业者,还是守业者,只有本着创新精神,才能在商海搏击中显尽风 流。”这段话可以说是道出了在新经济浪潮中,成功的人们获取巨大财富的秘诀。    
      2把握机遇就是把握成功    
         
      对于机遇,法国的培根说过一段十分精彩的话:幸运的时机好比市场上的交易,只要你稍有延误,它就将掉价了……所 以古谚说得好,机遇老人先给你送上它的头发,当你没有抓住再后悔时,却只能摸到它的秃 头了。    
      机遇与挑战并存,机遇往往又像天边的闪电会一亮而过,中产阶级把握机遇,才能迎接工作 和生活在全球化的信息时代的五彩缤纷、接踵而来的挑战。    
      福建恒安集团的许连捷就是一位在挑战中把握机遇,鸿图大展的中产者典型。    
      “安乐”、“安尔乐”卫生巾……从电视机传进耳朵里,近十年多不断地轰炸,在人们的脑 子里它几乎和“卫生巾”等同了起来。    
      可在1988年以前,大部分中国人还没听说过“卫生巾”这个词。    
      许连捷,这位闽南边陲小镇上的汉子也一样没听说过。然而,在1988年夏季的某一个闷热的 午后,一位香港女客人抱怨买不到卫生巾的言语,如一道闪电划过他的脑际。他相信,这是一个非常重要的信号。这个信号,把一个难得的机遇送到了他创业的转折点上,正似雨后晴空上的彩虹,架在他的眼前。    
      跨过去!跨过彩虹去!从1979年以来,许连捷开办服装加工厂,连年订单不断,产品进入香港市场,他的勤勉使他的家庭早早地“脱贫”,并小有积累。但仅靠订单过活,企业难以发展,他感觉到命运之神正向他发出了挑战书:如何 迈出发展的下一步将成为他的事业大展鸿图的关键!如何跨出去?如何寻找突破?在事业的挑 战中他苦苦寻找着,困惑着……卫生巾!女客人对缺乏卫生巾的抱怨使他猛然发现机遇之神 已经来临,还犹豫什么?!他毅然投资136万元成立“恒安实业有限公司”,专门生产“妇 女卫生巾”!许连捷把卫生巾取名叫“安乐”,多好听的名字。可这是啥东西?人们并不知晓,许多顾客 掂在手里问售货员:“这多少钱一斤?”产品生产出来了,公司的销售却难以打开局面, 一筹莫展。面临严峻的考验,许连捷毫不退缩。他确认这卫生巾虽小,但市场是没有边际的 。    
      “电视涨价没人买,卫生巾再贵也会有人用。关键的是要让老百姓接受。一旦接受了,整个市场就是你的财富!”他果断地决定:把企业重心向销售环节倾斜,全员公关,走出去 推销产品,哪怕是一箱一箱地卖,也要使“安乐”卫生巾逐渐走出低谷。接着,许连捷亲自带领一批人挺进大上海。在产品没人要的困难下,入户入店地进行推销。奋力 拼搏,“安乐”卫生巾终于神奇般地进入了上海的千家万户,并通过上海这个口岸迅速地向全国扩散。“安乐”卫生巾已展现出美好的发展前景。    
      1992年底,许连捷带着公司的人到日本考察,准备买回中档卫生巾生产机器,以应付不断增长的市场需要。在考察中,他发现日本的卫生巾消费史上,中档过渡期是很短的。而他生产的卫生巾还处于低档, 无形的挑战感又在他的胸中激荡。    
      “爱拼才会赢!”许连捷断言,中国的卫生巾发展史可以跃过中档,直上高档位。回国后,经董事会研究,一致同意许连捷的扩张计划,一次出资2000多万元购进两套先进的成套设备,生产高档蝶形护翼卫生巾。1993年9月,新产品出来了,新产品被取名为“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾,其 新创的蝶形内裤保护翼,粘贴新颖,能确保长时间不移位、不扭曲;公司还新创“双排导 流槽”专利技术,植入生产工艺中,改变了传统的巾体结构,内含高分子聚合体,倍增吸收量。“安尔乐”卫生巾的开发生产,使我国的卫生巾生产技术跻身于世界前列,并改写了我国卫生巾不能出口的历史。经过一年半的营销攻关,“安尔乐”又一次占领了国内市场。    
      1996年,许连捷又引进世界先进的生产线,上马生产婴儿纸尿裤,注册“安儿乐”商标,实现了妇幼卫生用品系列化的夙愿。以后,短短几年之间,“恒安”在全国14个省、市建起17家高标准生产公司。企业 真正实现了大规模、大发展、大效益。1998年12月,恒安国际集团有限公司在香港挂牌 上市。    
      许连捷因为善于发现机遇,把握机遇,在迎接挑战中勇往直前,使其领导的恒安集团成为中 国最大规模的卫生巾制造商,1998年年产值为13.09亿港元。他和恒安公司的其他股东们成 为了中国最早迈入中产之列的富人。    
      中共中央党校哲学部刘建能教授认为机遇具有如下的特点:    
      ①机遇透露了社会和大自然的信息。    
      机遇给我们提供意外的新线索,哪怕这种线索细小,只有富于 敏感,及时察觉,及时抓住,跟踪追击,深入研究,就能取得重大成就,甚至开辟一个新的 领域。    
      ②机遇提供给人们机会。    
      这一机会是以一段特殊的时间表现出来。在这段时间内,其内容对于整个事物的 发展具有特殊的、关键性的作用。如果抓住了这段时间,将会发现新的天地,取得意 外收获;反之,失去了这个机会,就会丧失取得新成果的可能性。    
    


第六部分第192节 隐藏的必然性

    ③意外性后面隐藏的必然性。    
      机遇完全是在人们预料之外出现的偶然事物。当人们有计划、有目的地工作时,常常发生一 些想不到的偶然现象、情况和问题,常常是“有意栽花花不开,无心插柳柳成荫”。但是, 这种意外只是人们对机遇缺乏认识造成的。必然性和偶然性是相互联系的,偶然性后面隐藏 着必然性,必然性通过偶然性表现出来。    
         
      ④没有异常性就没有机遇。    
      一般说来,机遇是与人们的常规经验相冲突的,在人们看来是反常的。如果是人们司空见惯 的事物,也就谈不上是机遇了。机遇的异常性通过事物现象表现出来。当事物的本质以某几 种常见的现象表现出来时,人们比较容易认识它,理解它,从而形成常规经验。但是,当本 质通过某种很少见到的现象表现出来时,人们就认为这是反常的、异常的现象。异常性表明 人们对事物现象的内在本质还缺乏认识。    
      总之,在全球化的信息时代,各种挑战如同四周的矢箭射来。面对各种现实的、非现实的、 人为的、非人为的、技术的、非技术的挑战,对于中产阶级来说,有些机遇可能出 现几小时,甚至 几分钟,稍纵即逝。特别是在商战中,机遇常常是以瞬间形式出现的。谁抓住了,哪怕早一 分钟,谁都会在商战中盈利获胜,击败对手。在其他工作中也是这样,谁动作慢了一步,谁 就失去了机遇,就可 能一败涂地。对于这种易逝的机遇,中产阶级不但需要有很强的机遇意识,很强的敏感性, 而且还需要有快速的思维和决策能力相配合,才能抓住它。    
      能否把握机遇,是中产阶级能否迎接挑战,不断前进发展的关键。    
      3终身学习,靠实力生存    
      网络时代就是一个实力较量的时代。实力的较量包括技术的、资本的、知识的实力,也包括 经营的、管理的、决策的能力等等各方面的比拼。没有雄厚的实力,在越来越激烈的竞争中 ,就无法立足,就可能会落后于人,在落后中“挨打”,在波澜壮阔的时代大潮中被无情的 竞争和挑战所淘汰出局。 因此,在全球化的信息时代,中产阶级要有所为,要在全面建设小康社会的历史进程中有所 发展,必须以实力取胜,用实力赢取优势。    
      周鸿就是凭实力在硝烟弥漫的网络战中杀出一条血路,迈上成功的。    
      作为一位网络时代的英雄,周鸿称得上是一个计算机狂人,在西安交大读书的7年间,他开发了十几项计算机软硬件产品,并多次获奖。此外,他还获得过全国大学生挑战杯 科技竞赛二等奖,以及陕西省的计算机开发大奖。    
      毕业之后,周鸿又凭自己的实力,进入了方正集团工作,之后,周鸿在极短的时间里职 位连升数级,并带头完成了金融、邮电等许多行业的大型系统集成项目。1996年,他开发成功Internet第 一个自主版权的软件产品——飞扬电子邮件。1999年,毫无经验的周鸿凭着他的技术实力 ,仅用10天时间就戏剧性地拿到了风险投资,成立了国风因特公司,成为业内实现融资最 快的企业家。    
      公司创立后,1999年6月8日,周鸿准备了半 年之久的3721中 文网址软件在网上正式亮相。同时,3721网站也正式推出。尽管公司没有做什么大的宣传, 这个软件以其方便和免费的特色,吸引了众多用户下载和尝试。据统计,发布当天就有 1000人次来下载;第二天,此数字猛涨到1万多。到9月20日,下载量突破50万套。    
      3721中文网址的开放不仅面对个人用户,也面对所有网站,公司鼓励其他网站也向广大用户 提供3721的中文网址。很快,包括新浪、搜狐、网易、金山、计算机世界等国内著名网站与 国风公司结成战略伙伴关系,在自己的网页上向用户提供3721中文网址服务,国风因特公 司飞速向前发展。    
      周鸿的3721网站推出以后,中文网址软件下载量现已突破200万, 其他渠道软件发送量也超过600万,中文网址日查询量超过50万次。2001年2月,在新加坡举办的首届《网际网络世界》亚洲奖(The Internet World Asia Industry Awards)评选活动中,“3721”入围“杰出网际网络服务供应商奖”(Killer Application of the Year),这 是国内网络公司第一次入围国际权威奖项,也是周鸿
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