没有任何借口TXT第4部分小说阅读和下载-策策文学

　　　
　　　　大卫·斯托克维尔　　他第一眼吸引你的，就是满头的白发。我第一次见到他时，觉得他的脸可没那么显老。他中等个头，偏瘦，但是和大多数人相比，他的肌肉更加结实有力。大卫是一个有紧迫感而又懂得体谅的领导，他总是先替士兵们着想。　　　　
　　　　朗斯·巴格利　　朗斯六英尺高，总是面带笑容。他是个乐天派，不论什么环境，他总是认为自己能够扭转乾坤，变害为利。朗斯浑身充满着活力，总是感染着身边的人们。　　　　
　　　　埃里克·沃纳　　埃里克身高六英尺五英寸，体重２５０磅———不管在哪儿，他的大块头总是十分扎眼。这种身材让他连藏身之处都找不到。由于总是作为焦点出现，他已经习惯随意变换，并且乐此不疲。埃里克总是做出乎意料之事，这并不是为了引人注意，而是因为他认为事情就是那样；他总是以出人意料之举故意取笑旁观者。无论做什么，他总是充满信心、乐观向上。　　　　
　　　　W·约翰·赫特　　约翰总是队伍中行动最轻的一个。虽然他刚够六英尺高，但长得一看就是名步兵，精干结实。他讲话和走路的方式非常自信。当他与你交谈时，总是很机敏。他很愿意倾听你的心声，并真心希望能够提供帮助。　　　　
　　　　斯考特·夏普　　斯考特举止大方而自信。他刚刚超过六英尺，总是挎着步兵的来复枪。在执行任务中，他懂得很多常识。大家很愿意聚集在他周围。他重视那些行之有效的方法，而不是华而不实的花枪。　　　　
　　　　史蒂夫·亚当史蒂夫比较严肃，眼里只有工作。他宽阔的肩膀透露着坚毅。他身体特棒———简直就是年轻的德克斯·唐纳。不论干什么、玩什么，他总是精力充沛，热力十足。人们总会很自然的跟着他转。史蒂夫具备领导力才能，但是他也同样乐于听从指挥，从中学习。

简介第7节：为什么讲巴勃的故事？

　　　　本来原稿中并没有我的故事。现在讲来，总也让我感到有点难为情。其实我总是在谦虚与骄傲之间徘徊，更重要的是，我在乎你们这些读者的感受。在你读上面那些人的故事的时候，你必须要了解他们所征服的挑战，那些人对我们产生的影响，我们从他们身上学到的知识。我希望他们能够帮助你洞悉你的战斗，指引你如何取得成功。同样，你们也需要了解我，我这个人。了解我走过的路，了解我经历过的挫折，了解我收获的成功，能坚强你对书内课程的理解。你将会发现，我的视角不是从一名学者出发，而是一个和你一样的步兵。　　　　
　　　　其实我的经历也好，书中其他人的经历也好，在游骑兵学院都不足为奇。事实上，他们都很普通。许多人为了获得更大的成就，都付出了更多汗水，克服了更多困难。但是在社会上，这些经历的确是格外珍贵的。我们展示这些人物，就是要阐释每个成功人士背后的基石——领导力准则。　　　　
　　　　

简介第8节：目标

　　　　在我把你带到泥浆、沼泽、严寒、困倦以及饥饿面前之前，我首先要告诉你，不管是不是军人，穿不穿军装，在对待金钱和财务问题上没多大区别。在我从军15年碰到的人里，对金钱和未来经济状况漠不关心的人屈指可数。在西点军校，共同基金是大家的日常话题。1986年，我第一次买入共同基金的时候，就有人给我介绍美元价格平均计算法。军官和士兵们也投资股票、房地产，或者在家里经营企业。由于我们工作负荷很重，任务很多，所以经营水平比较低，尽管如此，我们所处的环境还算不错，充满了创业精神。军队里也普遍关心收入、存款，大家也有经济上高人一等的本性欲望，这跟我退伍之后的经历没什么两样。　　　　
　　　　你我都一样，都在追求财务自由的目标。除此之外，你我还有无数的利己和利他的欲望。但是，让我们假定你仍必须赚钱，以便维持温饱。同时，也假定你不用为了赚钱而每天都工作，不用每天都工作１０个小时。　　　　
　　　　好啦，好啦！但是，你该奇怪了，这跟领导力有什么联系呢？有的，因为领导者们要实现目标。

简介第9节：我也曾困惑

　　　　为了实现财务独立，我已经尝试了许多方法，但是一次一次，我总是不得不回到原点，另辟蹊径。记住，我除了受雇在军队全职工作，还有别的职业。尽管我很热爱军队的工作，但是很明显，那份薪水不足以满足我的需要。作为一名年轻军官，我当时想每个月都有点额外收入，把这些钱存进共同基金里，这是理所应当的。为了多赚点钱，业余时间里，我当起了保安。我第一次当差的时候，是负责Aerosmith音乐会的安全，就站在舞台前面的路障旁边。还有一次任务是在星期六，我就在古董跳蚤市场的走廊里面来回曳步。直到不久前，我才意识到自己可以更好地利用时间。我当时有好多念头，其中一个就是制作野餐桌，然后卖掉转做投资。要不是在做第二张桌子的时候，由于聚氨酯涂料着了火，要不是妻子非让我停手，我可能会赚一大笔钱。　　　　
　　　　没有人指责过我的天赋，但我不敢确定的是，是不是有人能真正了解我那种为了成功不惜任何代价的精神，即使有时候付出的代价是我的自尊。白天穿着中尉军装，带着游骑兵飘带勋章，到了晚上再套上保安服，对我来说没有什么。把做好的野餐桌摆在我家前厅里面，贴上“出售”标签，对我来说也没有什么。我只是为了赚钱，除此之外，这些对我要完成目标而言，并不是什么好计划。　　　　
　　　　我仍然不停地考虑钱的问题——怎样赚钱，钱能给我带来什么样的选择。我花了５年的时间，一点一点地啃多级营销方面的书。而且，就像大多数人一样，当时我入不敷出。我四处参加会议，我听磁带、读书，我花钱买自己的梦想，然后我努力工作。让我说得更明白一点儿——教育是非常值得的。真的，接受教育，发掘自己的潜能，并不懈努力，这些都是无价的。　　　　
　　　　你也许会发现，其实地位和成功的外衣并不能吸引我。我所在乎的是结果。为了达到目标，我不停地尝试，不停地工作。我从没想过要是最终失败了，会给自己找个什么借口。我别无选择，我必须勇往直前。要是你总做白日梦，总是想像将来自己的汽车啊、家庭啊、头衔啊该是什么什么样的，总想有个办公室或者小艇什么的，但一想到自己的财务和未来，就感觉困扰得发狂，那我劝你最好还是清醒一下。你必须明白究竟哪些对你来讲最为重要。你需要设定最终目标，然后，就开始朝着这些目标奋斗。　　　　
　　　　我最初所有的尝试，都没能实现我财务独立的目标。存进共同基金里面的钱，一部分我拿出来还了结婚欠款，一部分我用来冒险———投资在了２０世纪８０年代末和９０年代初成长期的股市。我当时的投资策略，你可能会称作“反向投资”。在那个爆炸式的市场里面，我冒险选择了走势完全相反的股票。哎，那可是真金白银啊！不说这个了，该有人冲我扔臭鸡蛋了。接下来呢，是野餐桌。想一想我多笨蛋！再接下来是多级营销。对于一个压根就没有商业技巧，还在军队全职工作的军官来说，他能用营销来做什么？　　　　
　　　　尽管最后我放弃了这些营生，但是我从来没有放弃财务独立这个目标，或者说我生命中的长期目标和真正选择。我也从没浪费与妻子和孩子共度的美好时光。我是否失败了呢？当然绝对不是。我把每一次经历都看做是研发。我快速钻研了个人开发和领导力这方面的书籍。作为长官和领导者，我在军队中取得了难以置信的成就。我就像一辆６０吨的坦克碾过采石场。就是这样，尽管道路颠簸，但是没有什么能够阻止我驶向对面。

简介第10节：走出军队

　　　　后来我想，好吧，赌一把吧！我应该退伍，去找一份好工作。我凭着掌握的销售技巧，找到了第一份工作———在得克萨斯的达拉斯做医药销售代表。对一个能干而又对将来没有确切打算的小伙子来说，那个地方最合适不过了。然而，几个月以后，我开始感到困惑沮丧，我看到的是因循守旧的促销手段和条条框框的领导方法，我为此感到困惑。虽然老板是个相当不错的领导者，但是我发现公司体系是那么令人窒息的呆板。　　　　
　　　　事实上，我也发现自己找到了一条成功的捷径。有些人在公司中比我多待了５年、１０年甚至２０年以上，但是我并不欣赏他们的生活方式。他们花在工作上的时间太多了，与家人相处的时间太少了。过去我负责士兵们的福利，掌管数百万美元的设备，我已经习惯了这些责任。在公司里，尽管工作时间很长，但是我的能量没能得到充分发挥。　　　　
　　　　于是，我决定举家迁移。从心里感觉特别踏实的家乡和工作中走出来，从得克萨斯走出来，走到南加利福尼亚，去追求互联网带给我的梦想———自主和财务自由。我的薪酬很高，跟公司的执行副总裁一样。开始的６个月，情况一直很好。可是，６个月过后就遭遇了２００１年互联网的大崩溃。失业之后，我的心境异常地轻松。我坚信，利用重新获得的自由，我必能收获一份硕果。　　　　
　　　　我已经３５岁，而且每天都离我的财务目标越来越远。我没有的是工作，有的呢，是一份大额抵押贷款，妻子和不到１岁的儿子，我也没有其他工作前景。我们离想住的地方相隔１５００英里。我们就那么点儿积蓄，５个月我们就花超了。但，不知为何，我就是清楚事情会有所好转。我几乎满脑子都在思考，怎样为自己创造一个独立的未来。　　　　
　　　　失业５个月之后，我最终卖掉了房子。我们把所有的家具都拾掇到一个２４英尺的卡车、一个１０英尺的拖车和一个四门轿车上面。我们把小宝宝放在汽车里，狗放在卡车里，开了４天，到达了科罗拉多———去寻找一份工作。我们全家并没有对那份工作的待遇寄予厚望。　　　　
　　　　一个月的求职和面试之后，我终于可以在三份工作里面选择一个了：一份备受尊敬的咨询工作，一家国有公司的销售职位，或者给一位私企老板做兼职助理。　　　　
　　　　

简介第11节：最佳路线

　　　　那是２３个月之前的事情了。我开始为一个企业家做兼职助理，他准备在全国开展业务。我的薪水是每个月２０００美元，而且我有权向客户出售我自己开发的商业服务，我可以从中提取佣金。我和老板一起挤在咖啡厅后面一间１２英尺见方的办公室中，经常为电话费和汽油费发愁。然而，最起码，我可以在一周的部分时间里面，自行安排日程，工作强度也由自己掌握，我还可以提取上不封顶的佣金。　　　　
　　　　两年后，当我提笔写下这些文字的时候，我正坐在自己的办公室里，眺望着美国空军学院的高尔夫球场。教堂的白塔尖后面，是若隐若现的洛基山脉。一片乌云覆盖了南方的半边天空，似乎甘霖随时可降。我正和生意伙伴（以前的老板）考虑买下我所在的这栋建筑。它的总面积是３万平方英尺，我们拥有的９家公司大部分都租用这里的房间。我的公司刚买了两辆悍马，是给老板开的。可是妻子和孩子们还在小车里，我感到很不妥，于是我给她买了一辆大型越野车。一会离开办公室的时候，我会带上笔记本电脑。这种型号的电脑刚刚面世，连销售公司都缺少一些必备原配件。　　　　
　　　　我不会把工作带回家里，在家里我会哄两个小儿子玩儿。他们一个１０个月，另一个３岁半。我会和妻子共度美好时光。假期就快到了，我们会讨论去加利福尼亚的蒙特利度假，会设想我俩将会多么想念孩子。我们会讨论这个月要缴多少税，富余的钱多少用来捐献。我们会做晚餐，看连续剧，哄孩子们上床，然后上床休息。在入睡之前，我们还会回忆这两年走过的地方，会感谢我们所得到的祝福。同样重要的是，我们还知道远远没有达到目标，并且永无止境。我们将继续设定新的目标，鞭策自己取得更大的成就。　　　　
　　　　也许你猜测不到，从驾车去科罗拉多到现在为止这两年，真是个谜一般的故事。不过，真正的故事不是过去的两年，而是我生命中的自我开发阶段。那些时光为我这两年的选择和挑战积蓄了力量。正是在西点军校度过的光阴，正是在游骑兵学校经受的磨砺，为我一生的成长和发展铺下了根基。　　　　
　　　　

简介第12节：特别注释

　　　　我的目的绝不仅仅是在领导力的讨论方面添砖加瓦。我是想促使大家自省、自知，承担责任。我鼓励你除了别的以外，能读一些、多读一些领导力、管理和自我发展这方面的东西。这些方面的文章很�

《没有任何借口》

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