《我很重要》

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我很重要- 第4部分


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把海水都搅黄了。于是,人们把东海北部发黄的海域叫做“黄海”。当大海发觉自己真有被填平的危险时,赶紧采取措
施,把那些泥沙用潮汐推向岸边,泥沙在岸边沉淀下来,就形成了海涂。海涂厚了、大了,人们就把它框围起来,改造
成良田。人们忘不了这片土地是由精卫填海而来的,就教育自己的子子孙孙、世世代代都要爱鸟、护鸟,学习精卫精神,
矢志不渝地朝着既定的目标奋力拼搏。精卫之所以要去填海,是希望总有那么一天能把东海填平,不让它再祸害别人。
这是个非常善良的愿望!一只鸟,叼来小小的石子和树枝,怎么可能填平茫茫大海呢?可是精卫偏要这样做。这个神话
故事,表现了中国先民崇尚百折不挠的坚强意志,由此可以看到我们中华民族艰苦奋斗和永不停息的进取精神。勇于面
对困难的狂妄,是因为已经有足够的自信去面对它、击溃它。狂妄会给人积聚力量与信念,变得有勇气去克服困难。人
们常说狂妄是自信过度的产物,其实不然。人们在对待自己理想的时候,都是诸多雄心壮志,都有近期计划和远景蓝图,
这都是需要我们狂妄起来的地方。把自己看成是一块可塑之材,一块可琢之玉,面对目标脚踏实地,奋勇前进。也许现
在看来这些目标很狂妄,可三年以后、十年以后呢?到时候回过头来看当初的理想,会被当时的勇气而折服。让傲慢成
为个性之美傲慢是什么?中华传统道德告诉我们“谦受益,满招损”,傲慢者必败的案例也比比皆是。但在现代社会中,
傲慢已成为一种个性、一种气质,它代表着勇敢、力量和能力。这是一个讲求个性的年代,你所接触到的任何事物都可
以被冠以个性的光环,没有个性的世界是没有光彩的世界。缺乏个性等于抹杀自我。个性是一种与生俱来的气质,也与
生活环境、习性息息相关。傲慢是确信自己在某一方面具有卓越的品质,但傲慢不等于虚荣,而是一种存在于内的自我
欣赏。只有坚定不移地确信自己具有杰出的品质和特殊的价值,才会产生傲慢。这也是一种来自于内心对自我的肯定,
一种自信的体现。首先是气节上的傲慢,要傲骨不要傲气。人们常常问:谁有资格傲慢?是富贵者还是贫贱者呢?战国
时魏国有一个叫田子方的人回答说:当然是贫贱者有资格对人傲慢。富贵者怎么敢对人无礼呢?国君对人无礼就会亡国,
大夫对人无礼就会破家。而贫贱之士见他的话语不被他所寄食的主人采纳,行为合不来时,可以拔腿就走,到哪里不能
保持他的贫贱呢?《礼记。檀弓下》记载:一年,齐国大荒,黔敖准备了一些食物放在路边等候受灾的人来吃,有一个
饥民眯着眼睛来了,黔敖就冲他喊道:“嗟,来食!”(“嗟”是指不客气的招呼声,相当于现在的“喂”。)那饥民
睁大眼睛瞪着黔敖说:“我就是因为不吃嗟来之食才饿到今天这个样子的。”黔敖当即道歉,但那饥民坚决不吃,终于
饿死了。饿死不食嗟来之食,不正是一种气节、骨气、傲慢之气的体现吗?“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”
是孟子的名言,它的意思是说,富贵不能乱其心,贫贱不能移其志,威武不能屈其节。高尚的人格并不因为身处的环境
而改变。珍爱名誉,保持气节,这是做一个真正意义上的人的道德底线。这就要求我们做到威武不能屈,即使在高压、
淫威、权势及武力逼迫面前,也要不屈不挠,守得住,站得直,做到人格上的傲气。徐悲鸿也说过,“人不可有傲气,
但不可无傲骨”。其次,前面提到的傲慢是根源的内在的肯定,是由内而外散发的一种个性,也是与生俱来的一种独特
气质,而且还是面对生活窘境的一种态度。美国网球名将塞琳纳。威廉姆斯在网球界是出了名的傲慢,当然她有理由傲
慢,世界第一、四大满贯的冠军头衔,都足以让她有资格傲慢。但2003年的法国网球赛却让小威受尽委屈。从比赛的第
一分钟起,巴黎人就铁了心地为那位说法语的比利时姑娘海宁加油。他们在小威发球失误时,竟不惜颠覆自己文明的形
象,全场满是倒戈之声。而在最后一盘的第七局比赛中,当小威为几个落点有争议的球与主裁理论,并获得了有利的判
罚时,观众们又以讥讽之声相对。甚至在“黑珍珠”最后加快脚步匆匆离场时,他们还嘘声大作,使得小威落荒而逃。
赛后受了委屈的小威淌着眼泪,提到了对她充满敌意的球迷:“我并不喜欢抹眼泪,可现在实在很难控制自己的情绪。
我会用我一生的时间去战斗,可这一次我却发现光有斗争的精神并不能保证胜利,在不公平面前,人人要我做的却是保
持微笑。”说着小威露出一个苦笑,而两颊泪痕未干。小威遭受偏见,却依旧保留着自己的傲慢:我懂得他们的心思,
不过是想看一张新面孔。“但在时隔不到半个月的温布尔敦网球比赛中,面对曾经遭受巴黎人的偏见的待遇,小威又重
新振作起来,积极比赛,面对公众也好,面对媒体也好,始终保持着一如既往的态度,没有因为前面的挫折而改变自己,
凭借自己的实力和勇气获取了冠军。当面对观众的偏见和比赛失利的苦果之时,小威以她对自己实力的肯定,输球不输
人的傲慢态度,走出落败的阴影,继续向前追求胜利。因为傲慢带来的勇敢和自信足以让她再次登顶。傲慢让人勇敢。
傲慢之人面对是非,通常只会有两种答案,”Yes or no “,用身体语言就可以让对方感觉到自己的强大。高昂的头,
挺直的腰板,坚定的眼神,这一切都在告诉对手和自己,不惧怕困难,敢于在强劲对手面前高足阔步,勇于担当责任的
态度,而不会蹑手蹑脚、犹疑不定。信心促成傲慢。信心是建立在诸多成功的基石之上,俗话说,没有金刚钻不揽瓷器
活,当一个人表现出傲慢之举时,也是在向人展示他有足够的自信,有足够的能力和勇气。另外,傲慢又与自负不同。
自负乃愚蠢的傲慢,傲慢是合理的自负。傲慢者也会有谦虚的时候,那就是当他意识到对方比自己更有理由傲慢时。美
国网球明星麦肯罗是出名的坏孩子,球场上掷拍子、骂裁判几成家常便饭,但据说当他的对手是伟大的瑞典人博格时,
他每次都显得谨慎和乖觉。傲慢不是炫耀。傲慢是居高临下的,是为了表现自己的天赋高贵,炫耀则常常身居下位,仅
仅希望他人别小瞧了自己。上司会对下级傲慢,却不会向下级炫耀。傲慢还善于制造威严,威严能给予自身肯定感,也
是彰显个性的形式之一。当你傲慢之时,就是个性体现之时。请注意,傲慢不能伪装,它是由内而外的,是源自心灵深
处的肯定和自信。学着傲慢,学着自我肯定,为自己塑造出个性之美。任何个体都是不可或缺的,即使是一粒沙、一滴
水。

    古时候有位商人,他有一个儿子,自私自利,从不关心别人,父亲很担心儿子会成为一个冷漠的人。于是,有一天,
父亲把儿子叫到跟前说:“我老了,你该到外面闯一闯,见见世面,三年后再回来。”说完便给他一个三环相扣的铁连
环,让他走了。商人的儿子拿着铁连环来到河边,正赶上涨水,船靠不了岸,于是他用铁连环帮助船靠到了岸边,乘船
的人都非常感激他,他自己也感到非常的开心。这件事后他发现,三个环,每个环在不同的时候都有一定的用处,缺一
不可。有时用一个环,有时用三个环。三环相扣的铁连环是一个整体,不能单独分开,但船和岸之间的距离限定了用几
个环的长度,近则一个环、两个环,远则将三个铁环连起来。不会因为今天靠岸的距离短,就抛弃其中一个环,也许明
天三个都会派上用场。后来他又用铁连环帮助过许多人。后来他又想到,人和人之间也是这样,相互联结,相互依靠,
彼此支撑,都是不可或缺的。三年后,他已成为一个乐于助人、有情有义的人。“环环相扣”的故事告诉我们,在一个
团队中,每个人都是不可或缺的个体,他们都是团队当中的一员,在一定的时间空间中会显现出一定的作用,不要因为
他渺小就忽视他,也不要因为暂时的无用就轻视他,每个人都应该被关心、爱护、重视。也许在短期内,我们只能看到
个体的某一方面,也不能体会到他的价值所在,但总有一天,他会发光发热,会为我们的团队贡献不可或缺的力量。
    一个团队要达到目标,需要集合所有的个体力量一起来朝相同的方向努力,每个个体都有他的作用,每个个体都有
他的价值体现。正是因为有了这样的集合,一个团队才能完成它的目标。一级方程式锦标赛是赛车赛事中的顶级赛事,
它不仅体现了各个车队的赛车的性能、战术的运用、车手的高技巧驾车水平,在比赛中的团队协作也是同样至关重要的。
在正式比赛中,赛车中途都会进站加油换胎(Pit Spot),赛车每次进出修理站通常会消耗6 至10秒不等。因此如何拿
捏进入维修站的时间,往往会影响到最后的成绩。在以0。0001秒计时的F1比赛中,有时,在维修区节约的一秒半秒,都
是关键。F1的赛制没有限制前线维修队伍(Pit Crew)的人数,许多车队的维修队伍数量都会超过二十人。为了节省时
间,维修人员的工作经过仔细分工,个人的工作岗位、内容、流程都有严格规定,而且Pit Spot需要经过长期的协作练
习。因为赛车每一次进站,都需要二十多位工作人员的齐同参与且分工进行。下面我们就来看看维修队伍的分工。12位
技师负责换胎(每一个轮胎3 位,一位负责拿气动手拆、锁螺丝,一位负责拆旧轮胎,一位负责装上新轮胎);一位技
师负责操作前千斤顶;一位技师负责操作后千斤顶;一位技师负责在赛车前鼻翼受损必须更换操作特别千斤顶;一位技
师负责检查引擎指导意义的气动回复装置所需的高力瓶,必要时必须补充高压空气;一位技师负责持加油枪;一位技师
协助扶着油管;一位技师负责加油机;一位负责持灭火器设备;一位被称为“棒棒糖先生”,负责持写有“Brakes”
(刹车)和“Gear”(入档)的指示板,当牌子举起,即表示赛车可以离开维修区。而他也是这22人中唯一配备了用来
与车手通话的无线电话的人。还有一位负责擦拭车手的安全帽。只有当这22位技师各司其职,并且通力合作、配合无间
时,Pit Spot才能高效起来,才能让自己车队的赛车再次安全迅速地回到赛道上,不会因为在维修区停留的时间过长而
错失领先机会,相反,也可以帮助车手追回失地,反败为胜。Pit Spot需要22个人的团体协作才能完成,没有一个人是
可以省略或可以称为不重要的部分,他们在赛车进站维修时都不可或缺。就好似一只手的五个手指,缺一不可。它们有
长有短,有粗有细,配合起来才有力量。如果都一般长,那一定不好用。在团队协作中,每个人就像其中的一个手指,
性格不同,爱好不同,能力不同,但每个人都很重要,每个人都有他特有的能力和作用。如同你不想失去任何一个手指
一样,在团队中也是一个都不能少。每个人都有存在的理由与价值。

    经常玩拼图游戏的朋友可能知道,当你完成一盒两千块甚至五千块的拼图后,却发现漏了一块不知去向,二千分之
一、五千分之一的小纸块,不重要吗?可能它在数量上确实显得非常不起眼,但如果没有这一块,一整个大拼图将不能
整合完全。两千分之一的小块将变成百分百的遗憾。这也让人明白了一个道理,几千分之一的个体都是重要的。很多事
情就是这样,作为一个个体,它可能不能独立存在,也看不到它的价值所在,甚至它的缺陷暴露无遗,但对于一个整体
来讲,它们缺一不可。有时候不能单纯地以个体数量和质量来评定价值,置身团队的价值往往大于作为个体存在的价值。
团队行为也更容易成功。我们来看西游记的故事。观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个团队里,既要有运筹
帷幄的决策精英,也要有踏实肯干的忠实随从。所以,西天取经,观音菩萨没有一味要求本领都像悟空那么大的,人品
都像唐三藏那样无可挑剔的。要是那样,一是这个小组很难组成,二是即使勉强组成,还不够这些人内耗的——本领不
相上下,凭什么你是大师兄俺就排在你后面?凭什么我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马?如果光从表象上看,
唐僧的个
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