第37节：到中国去（2）
因此，结果很快倾向于北京。在第一轮投票中，巴黎被伊斯坦布尔挤到了第4名。下面是每轮的投票情况：
I II
北京 44 56
伊斯坦布尔 17 9
大阪 6 …
巴黎 15 18
多伦多 20 22
早有迹象表明投票的结果。当国际奥委会从电视转播权和赞助中给北京奥组委拨出10亿美元时，TOP的赞助商像可口可乐、柯达、斯伦贝谢神码和斯沃琪等都迅速更新了合同。北京承诺实现绿色、人文和科技奥运的理念，在通讯技术上投入巨资，将3。4亿彩票收入中的1。21亿投入奥运项目。如果包括城市结构性调整，总投资将达到220亿之巨。马上要退休的萨马兰奇评论说：〃国际奥委会是从世界的利益出发，这将改变中国。〃
在主席选举中，有一些不满的声音，原因是在选举前3个半月时，道德委员会出台了高度敏感的〃行为〃准则，使得要求廉洁的呼声甚高。从一开始，由于5位竞选人的职位不同，这些条款很难实施，因为在履行一些法定职权时，都要绕过道德委员会的一些明确规定。最荒谬的一条是引言I第6款，禁止成员以任何方式表达他们支持谁。按照这条规定，举例而言，在凯文o高斯帕接到道德委员会主席凯巴o穆巴耶的私人信件中，他发现自己受到了警告，因为他对有关媒体谈到，他支持庞德。长期来看，如果道德委员会要是不想表现得像克格勃的分支机构，或者是1950年的麦卡锡的话，它的准则都是有待修正的。
理查德o庞德的宣言在规定允许的情况下，不恰当地出现在国际奥委会的网站上，犯了个大错误。如果这个宣言是合法的，当然每个人都可以知道他讲了什么。还有一种谣传，说庞德的竞选受加拿大皇家银行的资助这是围绕选举所表现出的不信任态度。庞德很快否认了这种说法。退休主席的态度引起人们无数的猜测。他支持金云龙吗？他是辉煌的汉城奥运会成功举办的关键人物；他支持庞德吗？他是获得数十亿美元赞助的关键人物；要不，他支持罗格？他同时被任命为2000年悉尼奥运会和2004年雅典奥运会两届？调委员会的主席。有迹象表明，萨马兰奇暗中在为罗格游说。
对庞德这位来自蒙特利尔市、奥林匹克运动中最犀利的精英而言，最主要的障碍，就是他对少数国际奥委会委员的那种直率的、有时甚至是不留情面的态度，让人觉得他那敏捷的思维和由萨马兰奇任命的将近20年的管理工作，多少显得有些咄咄逼人。他的权力，包括在盐湖城事件中作为特别委员会主席进行调查，是有争议的。那是否是饮鸩止渴呢？对北美来说，获得足够的票数总是一个艰难的过程，而伦敦的《星期日镜报》的记者则说，在第一轮，很难看出？更有优势。庞德获得20票，罗格有45票：精确的说，罗格已经得了46票了。
竞选中，争论最激烈的问题是：金云龙博士在48小时前，在记者招待会上表明了自己的观点，认为国际奥委会委员应该接受财政资助，用于在自己的国家为推广奥运会而进行的日常运作，因为那才是他们真正的职责所在。在这个原则下，他每年将投入50
000美元。虽然对国际奥委会来说这是个小数目，金云龙却因此被认为有贿赂投票人的嫌疑。很明显，他的讲话是不合时宜的，其结果是在投票之前引起了对他的谴责。有人认为，这种谴责源自荷兰的王位继承人威廉王子，这位新委员给道德委员会去了一封信。后来，威廉王子说，他从没有特指哪位候选人的名字，但当他看到道德委员会很快就认定金云龙博士有问题时，他很吃惊。而威廉王子实际上批准了一笔对委员的补偿金，〃来限制其他非法的和不道德资助的可能性〃。这时，有消息说，对金云龙暗中的竞选资助超出人们的想象，足以使他胜过罗格。但是，此前的谴责，加上盐湖城事件中，金云龙的儿子约翰等相关事件，都足以使他失败了。罗格后来说，〃委员是否可以接受财政资助，是执行委员会正在解决的一个问题，只是金云龙选错了时机。但我认为这没有影响投票结果。〃不只是罗格，所有的入选者都知道结果可能是60∶20∶20，而最后的投票结果是：
德弗朗兹 金云龙 庞德 罗格 施密特
I 9 21 20 46 11
II … 23 22 59 6
庞德和金云龙觉得受到了冒犯，不是因为落选，而是因为得票的差距。金云龙退出了旅馆的会议大厅，在回国之前再也没有露面。两人都希望即将退休的主席施以援手，令他们免遭灭顶之灾。而且，愤怒的庞德马上写给罗格一封辞职信，要求辞去国际奥委会的所有职务，包括市场委员会主席的职务。他后来说：〃新主席必须建立自己的新团队，所以，在这种情况下，我想辞职是很正常的。我不想让他感到不便。这种辞职是商业社会里的游戏规则和很好的合作态度。〃金云龙说：
第38节：到中国去（3）
我不在乎输赢，但我感到其中有些不公正的因素。我的观点是，国际奥委会委员应该维护奥委会的权威，需要财政资助去很好地完成这个任务。不论我做什么（比如在悉尼组成朝鲜联队），我总是让萨马兰奇接受鲜花和掌声。我们一度是最亲密的朋友。
具有讽刺意味的是，与金云龙有关的任何争议都谈到，他曾是奥林匹克运动首屈一指的私人赞助人。在2001年和2002年，他向国际Olympafrica基金会捐款达100
000美元。安妮塔oL。德弗朗兹对她少得可怜的得票的解释很简单。她说：〃我输了，因为我是美国人，因为我是女人。〃
这届会议也包括选举一些新的委员。荷兰的埃尔斯o范o布雷达o维里斯曼（Els van Breda
Vriesman，曲棍球协会主席）、印度的兰迪尔o辛格（Randhir
Singh，国家奥委会委员）、中国香港的霍震霆（国家奥委会委员）、澳大利亚的约翰o科茨（John Coates，国家奥委会委员）和喀麦隆的伊萨o哈亚图（Issa
Hayatou，个人委员）等人的入选都是自然而然的，虽然科茨也遭遇了一些反对票。而退休的主席则努力使他的儿子小朱安o安东尼奥o萨马兰奇作为西班牙的个人委员入选。虽然他的儿子为现代五项联盟做了很多有价值的工作，但他父亲的密友还是告诉他，他不可能避开裙带关系的质疑。尽管如此，他父亲还是坚持要他参选，而且他还被选上了，虽然碰到了很多反对票和限制。
只有时间才可以证明，新任主席所面临的任务是多么艰巨。在丑闻刚刚平息的情况下，他是理想的缓和剂：一个整形外科医生前奥林匹克划艇运动员，由于从事比利时国家奥委会的资助工作而具有一些商业背景，同时又没有任何政治或社会色彩，以及可能成为沉重包袱的个人履历。虽然他在就职演说上讲〃从萨马兰奇那里，我学会了体育政治学〃，但他对于利己的地域势力如何不断地瓦解着奥林匹克运动的核心这种政治问题懂得多少，我们还要拭目以待。在2008年北京奥运会之后一年，他的8年任期就将结束。当然，如果他愿意，他还可以继续参加竞选。先不说2004年雅典奥运会，使这些奥运会顺利召开，是他的职责所在，也是对他的外交和应变能力的考验。他任欧洲国家奥委会主席（EOC）的？历表明，他可以担当重任。当然，实施，甚至有可能是调整国际奥委会的结构和道德改革，保持甚至是降低奥运会的规模和成本，以及保证奥林匹克运动中所有职能行为的民主和透明（因为奥运会在当代独特的地位，它的一举一动会吸引媒体无休止的关注），这些都将是非常艰难的任务。
与他的前任一样，罗格也需要得到他妻子的支持，安妮o罗格（Anne
Rogge）也是个医生。像已故的玛莉亚o特雷茜o萨马兰奇一样，她是一位平和安静的女人，虽然她曾在1968年索邦神学院参加过学生游行。像萨马兰奇一样，作为一名没有报酬的国际奥委会主席，罗格以洛桑为基地。在他的新任主席目标中，罗格谈道：要支持女子运动的参与和管理，继续坚持环保，支持国际奥林匹克学院和博物馆的建设；继续进行基于体育的人道主义活动；在各国政府支持下建立国际奥林匹克停战基金；降低奥运会的成本；减少年会和委员会会议开支；使各大洲之间委员结构更加合理；增加执行委员会和委员之间的互动；并让委员继续起到各自国家大使的作用。
各大洲之间的委员结构的平衡是很困难的。使罗格成功入选的潜在因素是：以意大利的马里奥o贝斯康迪（Mario
Pescante）为首的欧洲多数票的支持。罗格作为一个奥林匹克人，很明显，他希望将所有力量都团结在一个开放的管理机构中，改革萨马兰奇原有的集权机构势在必行。但正如《国际先驱导报》的评论所说：〃在兼收并蓄的同时，又做到没有明显缺陷，这对罗格来说是一个挑战。〃
包容性的决策始于这样的一个决定：尽管庞德突然辞职，但仍然保留这个加拿大人世界反兴奋剂协会主席的职务。庞德曾给所有国际奥委会的赞助商写了一封关于选举的措辞激烈的信。在信中，庞德直言不讳地指出实际上，是赞助商们自己泄露出来的：国际奥委会没有进行他所期望的改革；新主席的人选只是反映了萨马兰奇个人的意见（虽然他个人对新的人选并没有敌意）；得票数第二的人（金云龙）在盐湖城事件中由于不正当行为受到了严厉的警告；另一位竞选副主席的人（维塔利o斯米尔诺夫），虽然没有遭到反对，但也受到了警告；而解决盐湖城丑闻的功臣，反兴奋剂运动的领导者（即庞德），服务于奥林匹克运动长达20年之久的人，却在选举中遭到了最恶劣的对待。最后，在竞选中处于第一、二位的候选人都称奥运会太商业化了，这正是他（庞德）被指称背离了奥运宗旨的原因。而实际上，奥运会比任何其他主要赛事的商业味要稀薄得多。
第39节：到中国去（4）
这封信确实很具有煽动性，该信的基调也令庞德的国际奥委会同事们感到震惊。而到了9月份，人们又开始对庞德议论纷纷。因为人们发现，在庞德做市场和财务委员会主席的整个时期，由于他本人为国际奥委会成年累月地工作，他接受了据传超过20万美元的年收入。当然，由于为国际奥委会忘我地工作，庞德在其他的经济方面损失颇多（因为缺席，庞德被事务所扣除了工资）。这20万美元也未计入事务所的年终决算（事务所以此计发奖金）。与此形成鲜明对比的是：一个国际单项体育联合会主席一次就可以从其所辖项目的电视转播合同中赚得数百万美元。除了萨马兰奇，财务委员会也知悉这笔款项的支出，而且其数额也是完全合适的，这是对庞德所付出的时间和专业知识的承认和补偿。但是，这笔支出本应该更加公开地加以申报的，尤其是对经常向他的同事强调义务工作的重要性的庞德而言。
2000年初；
萨马兰奇被当时的协调委员会主席的一份报告所震动，报告对雅典奥组委发出严重警告，称他们进展缓慢，尤其缺乏作出重要决策的能力，即使雅典奥组委在重新任命扬娜o安耶洛波洛斯o扎斯卡拉基之后，情况也是如此。一年之后，情况仍然没有多大好转，基础设施的建设仍然在不断地拖延。瑞士的丹尼斯o奥斯瓦德接替罗格，出任协调委员会主席，他给了雅典奥组委一个最后通牒，要求在11月21日之前，制定出基建的时间表。同时令他吃惊的是，有些建设计划被取消了，其中包括连接奥林匹克村和主要体育场馆的道路。接到最后通牒后，安耶洛波洛斯o扎斯卡拉基与希腊总理科斯塔斯o西米蒂斯举行了紧急会晤，随后提交了辞职报告。西米蒂斯虽然在接到国际奥委会的警告后，开始任用她，但她与西米蒂斯政府之间的关系并不融洽。
奥斯瓦德担心的另一个主要问题是旅馆房间的不足：大部分房间都已被运动员的家人预定一空。更紧迫的问题是：马拉松市的市政官员和雅典组委会之间的隔阂颇深，他们在将皮划艇运动中心从马拉松海滩移至该城以南的旧国际机场这个决策上存在分歧。由于奥斯瓦德的督促，他总算可以向在盐湖城召开的国际奥委会例会通报雅典准备工作的最新进展了。虽然熟悉这座城市的人都知道，在奥运会成功召开之前，什么都不算是万事大吉。
在2002年盐湖城会议之前，罗格与足联主席塞�