味婺咳牵σ越细叩摹⒋蠹胰贤吐獾谋曜祭匆笞约骸！ 】床坏较附冢蛘卟话严附诘被厥碌娜耍怨ぷ魅狈θ险娴奶龋允虑橹荒苁欠笱芰耸隆Ｕ庵秩宋薹ò压ぷ鞯弊饕恢掷秩ぃ皇堑弊饕恢植坏貌皇艿目嘁郏蚨诠ぷ髦腥狈ぷ魅惹椤Ｋ怯涝吨荒茏霰鹑朔峙涓枪ぷ鳎踔良词拐庋膊荒馨咽虑樽龊谩６悸堑较附凇⒆⒅叵附诘娜耍唤鋈险娑源ぷ鳎∈伦鱿福易⒅卦谧鍪碌南附谥姓业交幔佣棺约鹤呱铣晒χ贰！ “衙恳患虻サ氖伦龊茫褪遣患虻ィ话衙恳患椒驳氖伦龊茫褪遣黄椒病！ “⒒厥敲拦曜际凸镜囊幻胀ㄖ霸保蘼墼谑裁闯『现星┟疾煌郊由瞎镜囊痪湫铩懊客�4美元的标准石油”。时间长了，同事、朋友们干脆给他取了个“每桶4美元”的外号，他的真名反而没人再叫了。 公司董事长洛克菲勒听说了此事，便叫来阿基勃特，问他：“别人用‘每桶4美元’的外号叫你，你为什么不生气呢？”阿基勃特答道：“‘每桶4美元’不正是我们公司的宣传语吗？别人叫我一次，就是替公司免费做了一次宣传，我为什么要生气呢？” 洛克菲勒感叹道：“时时处处都不忘为公司作宣传，我们需要的正是这样的职员。” 五年后，洛克菲勒卸下董事长一职，阿基勃特成为标准石油公司的下一任董事长，他得到升迁的重要原因就是之前坚持不懈地为公司作宣传，从来不忘记自己的责任。 不要因为没有什么惊天动地的事情让自己完美而沮丧，积极地对待你所遇到的每一件小事，或许以后的成功就是因它们而来。 对普通的员工，大量的日子，很显然都在做重复昨日的工作。但是当工厂迎来了大发展的良好机遇，生产的产品越来越多，研制的任务越来越重，过去种种被忽视的漏洞及管理上的细节问题就会逐渐得到暴露。在这种时候，公司若不再按照“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的要求关注细节、照章办事，恐怕很难应对当前繁重的任务，很难实现公司的发展目标。 细节决定成败，很明显是在以实质性的行动要求各部门要把细节做到位，对各项管理制度的执行力就不会存在问题。如果我们认真的反省一下，会发现确实有很多事情我们自己没有做到位。我们的岗位责任制、质量条例等等诸如此类的制度、规章并不少，每个员工也都有其岗位职责、质量职责，因此，惟有认真照章办事、认真履行职责才可能认真做好份内的每一件事。那么“关注细节”不应是空话、套话，而应是一种素质的体现。在其位不负其责，自然就不会担其忧，自然就对很多事情熟视无睹，听之任之。 公司做大做强，要靠每一个管理者、每一个员工素质的提高，所以无论在哪一个岗位上，我们都必须从自身做起，加强责任感，做到小处不渗漏，暗处不欺瞒，把遵守纪律、敬业、爱岗当成自己的使命，我们的公司便不会因“细节”而饱尝失败的痛苦。 对那不愿做小事的人来说，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。身边有很多人，不屑于做具体的事，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。熟不知能把自己所在岗位的每一件事做成功，做到位就很不简单了。不要以为董事长比普通职员好当。有其职就有其责，有其责就有其忧。如果力不及所负，才不及所任，必然祸及己身，导致混乱。所以，重要的是做好眼前的每一件小事。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。
第三篇（中）执行：不需要任何借口（3）（图）
•；无条件执行 商场如战场，无条件执行公司的决策是使公司能够稳妥发展的杀手锏。而能否无条件执行上级的要求，更是员工严峻的考验。能否绝对执行公司的各项决策，不但能考验你的能力，甚至你的绝对执行将直接制约公司的发展。 然而，在实际工作中，我们会看到很多员工，他们往往会找许多借口为自己开脱，没有绝对执行的理由。这样的员工通常不能得到老板的重用，他们也常常忽视了自己的责任，对工作也就缺乏了执行的力度。这样的员工并不明白，没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 工作就是不找任何借口地去执行！ 作为一名员工，要完成你的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说，没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。 一个高效的企业必须有良好的运行机制，在这样的企业里服从观念是深入人心的。一个优秀的员工也必须有服从意识，因为上司的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。 虽然，上司的决策也有错误的时候，但是，你也应该遵从执行。你既不能事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。因为上司在作决定时，认为决定百分之百是正确的，所以他才会这样做。作为一个普通的员工也好或者说一个管理者也好，你很难断定决策是对的还是错的，因为很多东西在没有最终答案之前无法确定它是对是错。从社会学意义来讲，很多东西的结论不是惟一的，它本无所谓对或错，只有合适不合适，是不是更合适。你认为不正确的，或者自己不能理解接受的，并不一定是错误的，它需要实践加以检验。 当然，你可以大胆地说出你的想法，让你的上司明白，作为下属的你不是在刻板执行他的命令，你一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。但是，无论你在公司的职位有多高，只要你身为公司的员工，你就要谨记一点：你是来协助上司完成经营决策的，不是由你来制订决策的。所以，上司的决定，哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行上司的决定，在执行时，如果发现这项决意的确是错误的，尽可能地使这项错误造成的损失降到最低限度，这才是你应有的态度。 所以，在员工的心中应该牢牢地记住，执行是最重要的，执行力就是竞争力。成败关键在于执行。公司执行力差，将会直接导致在贯彻公司经营理念、实现经营目标上大打折扣，更重要的是削弱了管理者、员工的斗志，破坏了工作氛围，影响了公司的整体利益。长此以往，它将会断送公司的发展。 每一个员工的执行力，决定着公司的团队是否是一个好的团队、是否是一个实践目标有效的团队。做一件事有好的决策未必有好的结果，如果执行得不好，这个结果可能就是不好的。所以在工作中的每一个岗位，公司中的每一个员工，在执行公司的具体目标时都不应该大折扣。只有每个部门、岗位都把各自的职责落实好了，公司才能够更快更稳地发展。而个人也在公司发展中得到发展。这样的结果不是哪个上进员工想要的呢？ 无论什么工作，都需要这种不找任何借口去执行的人。对员工而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。
第三篇（中）执行：不需要任何借口（4）（图）
•；执行要有灵活性 很多时候，一个项目、指标或任务，初看起来几乎是不可能完成的。但当你深入探讨、寻觅搜索各种可能性之后，你就可能会为你能取得的成绩而惊讶不已。这里当然要考虑执行的灵活性问题，好比是到达一个目的地，你可以有好多种选择。而聪明的选择可以帮你省去很多不必要的麻烦。 如果你的才华不是在你幼年时代被培养出来的，那么你就需要去应对一些额外的障碍和挑战。你要做的第一步就是承认你目前的现状和面临的困难。然后，当你去挖掘你那些被别人忽视的天赋时，你才能真正懂得向那些人寻求支持和指导。其实，当你真正意识到自己有某种天赋，然后产生挖掘这种天赋的欲望时，可能时间已经因为你的不自信而流逝了很多年。 然而，在你的内心里，你应该非常清楚地知道，如果你能发挥出全部的能力，成功会和你如影随形。而且，你也要学会多动脑子。因为这仅仅是让你多想几个解决问题的办法，选择的余地越多，那么在实际执行中的灵活性，机动性就越强。 日本的宫本建筑公司要为一栋新楼安装电线。电线要穿过15米长、直径仅3厘米的细管道。管道不在外面，而是被砌在砖石里，并且中间部位弯成四个几乎成直角的弯。眼看着完成的期限马上到来，施工人员一时毫无办法，绞尽脑汁也均不奏效。 就在公司老板为难之际，装修工人松本一健绞尽脑汁，想出了绝妙的办法。他平时就极爱动脑筋，这下“身手”终于可以得以施展了。他先到医学院买来两只实验用的一公一母的小白鼠，只见他将一根电线绑在公鼠身上，并将它放在细管的一个端口，然后将母鼠放在细管的另一个端口，并且轻轻捏它，母鼠被捏后，发出了吱吱吱的叫声。这时，将公鼠放到端口，公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管道急匆匆地跑到有母鼠的一端。这样，绑在公鼠身上的电线，很快被它带到了管道的另一端，穿电线的难题迎刃而解。 在职场中，这种挑战既定规则的经验，无论老板，还是员工，或多或少都会有所受益。如果一个员工，在工作中只一味墨守成规、因循守旧，而不能创造性地完成任务，消极被动后面必将“大祸临头”。作为员工，如果你能在寻常工作中处处留心，积累许多感性材料，在同事中做出与众不同的决断，即使工作寻常，也时时迸发新意，那么你就会大有前途，得到良好的发展空间，很长一个阶段都不会被人取代。所以说，大胆创新，挑战既定规则，是大至公司、小至员工都必须具备的素质，是生存与发展的根本原动力。 对一般的员工来讲，他们采取的是四平八稳，无过便是功的态度，明哲保身。不愿意积极主动地去工作。每一个人都似乎宁可只做按部就班的事情，而不愿意做可能招致犯错误的结果。你可能会注意到，有些人宁愿无所事事，也不愿意冒犯错误的风险。如果你对自己创新的能力有疑问，对分配给你的新的工作职责和新的工作任务就会犹豫不决，不会干脆利落地接受。有些时候，你由于对绩效的标准缺乏了解而变的过分小心谨慎和保守。其实这样做，是消灭你创新的意识，注定让你平庸。甚至有些时候就是因为你的行动迟缓，会葬送公司的发展机遇，而你也会把提升自我的机会断送掉。 优秀的员工会全力以赴地对待工作，会把自己的能力尽最大可能挖掘出来。成功总是离他们很近。大胆创新，挑战既定规则。创新的过程其实是一个不断“吐故纳新”的过程，只有对既定规则“了然于胸”，才会根据旧规则，创立新的模式。既定规则是土壤，“创新”就是美丽绝伦的花。大胆创新，挑战既定规则，是成功的良好保证，可以让你的职场生涯得到升华，充分实现自我价值。 优秀的员工会全力以赴地对待工作，会把自己的能力尽最大可能挖掘出来。成功总是离他们很近。他们在执行中大胆创新，挑战既定规则。这种创新的过程其实是一个不断“吐故纳新”的过程，只有对既定规则“了然于胸”，才会根据旧规则，创立新的执行模式。既定规则是土壤，“创新”就是美丽绝伦的花。大胆创新，挑战既定规则，是成功的良好保证，可以让你的职场生涯得到升华，充分实现自我价值。
第三篇（中）执行：不需要任何借口（5）（图）
•；立即行动 对于一个勤奋的艺术家来说，若他不想让任何一个想法溜掉，那么当他产生了新的灵感时，他会立即把它记下来——即使是在深夜，他也会这样做。他的这个习惯十分自然、毫不费力。一个优秀的员工其实就是一个艺术家，他对工作的热爱，保持立即行动的习惯，就像艺术家记