《怎样说话才打动人》

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怎样说话才打动人- 第1部分


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怎样说话才打动人:
智慧沟通的35种策略
  这本在国内外颇具影响力和极为畅销的书,在继承第一版明快的叙述风格和幽默的漫画插图的基础上,提出了更加系统、更加多样、更加具体且切实可行的沟通指导方案。尤其是对于如何避免在沟通中可能犯的错误,如何面对最难缠的人等方面的技巧对读者大有帮助。中央编译出版社的《怎样说话才打动人——智慧沟通的35 种策略》一书将为改进和完善你的沟通技巧提供最为实用的指导。
前 言
  通过与他人沟通,可以实现我们的许多目标和抱负,使我们的工作取得显著的进展,使日常的工作计划圆满完成。
前 言
沟通的重要性
  沟通是我们生活的主要部分。不论是语言或文字、符号、非语言、故意或偶然、积极或消极,沟通是我们所做的事情中必不可少的部分。
  事实上,我们大多数人花费50%~75%的工作时间,以书面形式、面对面的形式或打电话的形式进行沟通。而在交流中80%是以语言即说的形式进行的,那么说什么以及怎样说,是我们成功沟通的关键。
  通过与他人沟通,可以实现我们的许多目标和抱负,使我们的工作取得显著的进展,使日常的工作计划圆满完成。
  值得庆幸的是,有效的沟通是一种可以不断发展的技巧。它需要有意识地去实践,并在实践中勤思考。
  在交流中既要坦诚、直率,又不要使问题简单化。通过实践,我们的技巧将得到发展,人们之间的相互理解将会加深。
第一部分 沟通源自内心
  为了沟通成功,了解你的内心世界;了解自己,追求沟通的最大成功。
第一部分 沟通源自内心
成功的逻辑
  如何在沟通和生活中取得成功
  你知道吗?人体的80%都是由水构成的。这是真的——你和我的80%都是一样的!真正把我们区分开来的不是我们有多高或者我们的头发是什么颜色,而是我们的内在世界:我们的价值观、信仰和想法。
  这些价值观、信仰和想法,有很多是在童年时代因我们的父母、兄弟姐妹、朋友,以及我们早期的经历的影响而形成的。在成长的过程中,由于社会的影响和文化的熏陶,我们不断地扩展和调整它们。我们已经和自身大部分的价值观、信念和想法融为一体,除非我们静下来反思,否则我们甚至意识不到它们的存在。
  这些价值观、信念和想法很重要。它们决定我们作为一个人的精神面貌。它们是我们观察世界的工具。
  它们把我们的所见所闻以及得出的结论涂上颜色。它们决定了我们与他人沟通的方式——我们说什么,怎么说,还有我们如何感知他人与我们的沟通。它们潜移默化地引导着我们的行动、我们的生活方式和与他人沟通的方式。我们与他人沟通的方式和处理他人与我们沟通的方式,反映并支撑着我们的价值观、信念和想法。
  真实的现实?现实仅仅是一种幻觉,尽管很持久。
  爱尔伯特?爱因斯坦(1815—1955),出生于德国的物理学家
  富裕还是贫穷?
  海尔格在二战期间还是个小孩子。她原本富足的家庭因战争而变得一贫如洗。家里连生活必需的东西都没有。在很多时候,一家人甚至饿肚子。在成长的过程中,海尔格是贫穷的。
  现在,海尔格已经快80 岁了。她很有钱。她可以买到任何自己想要的东西。但是她没有这么做。她去餐馆用餐时,仅仅用一些面包卷填饱肚子。尽管她不吃薄荷糖,但在她结账离开时,她的口袋里还是塞满了柜台赠送的薄荷糖。
  我们每天都在构建自己的现实
  我们每个人都从自己的角度看待真理和现实。无论是否客观都无关紧要——每个人都有自己的真理和现实,并相应地采取行动。
  而且,我们还会不自觉地收集能够支持我们信念的信息,无论这些信息是否“正确”。
  信念创造现实。
  威廉?詹姆斯(1842—1910),美国哲学家和心理学家
  究竟是什么决定我们的沟通能否成功呢?幸运?我们出生的环境?或者是这些因素都有一定的作用?
  答案是肯定的。然而,更重要的是我们自身的价值观、信念和想法。这些因素构建了我们的现实世界,并直接左右我们的一言一行,决定我们在做每件事时是“坚持”还是“放弃”。
  因此,我们的价值观、信念和想法在很大程度上决定了我们的成败。
你的价值观、信念、想法从哪儿来? (一)
  我们的想法决定了我们的生活。
  埃皮克提图 (55—135),罗马哲学家
  自我实现的预言你曾注意过吗?我们看到的都是我们所希望看到的。
  我们的价值观决定我们的言行,决定最终的结果。反过来,这些结果又印证了我们的价值观。它们成为自我实现的预言。
  人们通常会成为自己相信的那种人。如果我不停地对自己说,我做不了某件事,很可能最终我就真的失败了。相反,如果我抱着我一定可以做到的信念,那么我相信自己就会有能力完成它,即便开始时我不能。                                ——甘地
  生活当中,我们看到的往往是符合我们思维模式的事情,并忽略掉与之矛盾的事情。如果我们没能忽略冲突的信息,我们就会重新解释它,或者扭曲它,使之更符合我们的思维模式。
  这不是什么天方夜谭,全都是自然而然发生的。潜意识在很辛苦地工作,以避免发生心理学家所谓的“认知冲突”。即当价值观遇到挑战时产生的一种极度不适和困惑的感觉。
  我们的价值观、信念和想法共同引导我们的行为和沟通,正如成功逻辑向我们显示的那样,信念决定最终的结果。
  预期决定产出,总是这样。
  迪彭克;医学博士(1947-),出生于印度的美国医师,整体康复的提倡者
  因此,如果我们想“磨好我们的斧头”,关键在于了解我们的价值观是什么。
  让人惊奇的是,很多人没有这么做!
  他们理所当然地以为,他们觉得“真实”的事情别人也会这样认为。然而,事实并非如此。因为我们每个人的经历、背景各不相同,价值观也天差地别。
  我们的价值观,有很多隐藏于潜意识中。它们掌控着我们的沟通和行为,并通过这些影响最终的结果。显而易见,我们对自身了解得越多,我们就越能清楚地控制和选择我们与别人沟通的方法,以及对各种事件、人物和环境的反应。
  既然价值观对我们的沟通和生活如此重要,那就让我们做进一步的考虑。你的价值观、信念、想法从哪儿来?
  了解自己,追求沟通的最大成功沟通源自内心,源自我们对自己和他人的想法。让我们进一步考察这些因素。
  价值观是一个人拥有的深刻而强有力的信念或原则,用来判断是与非、好与坏、重要与次要、应当和不应当。
  一些人看重与他人的交往以及有趣和休闲的生活——他们任何时候都成群结队!另一些人看重观念、独处和研究新事物——他们宁愿独自读一本好书。还有一些人看重帮助别人,宁愿把时间用在这上面。
  许多价值观深深地埋在我们的潜意识中,我们甚至意识不到。
  了解哪些价值观对于我们和他人是重要的,承认人们坚持自己的价值观的权利,并且“认可差异”,可以使我们避免大量的争论并从烦恼中解脱出来。
  你看重什么呢?在你认为重要的情况下打勾,从中再选出你认为最重要的10 件事,最后压缩成5 项你的核心价值观。
  你看重什么?
  □承诺□漂亮的外表□安全感□给予和接受友情
  □胜利□帮助别人□繁荣□以专业的态度行事
  □礼貌 □渊博 □忠诚 □对别人负责
  □身体舒适 □学习新技能 □有情趣 □有很多朋友
  □公平 □努力工作 □负责 □与他人和睦相处
  □有把握 □整洁 □慷慨 □诚实
  □使命感 □独处 □遵循传统 □信奉宗教
  □诚实 □守时 □服务 □放松和非正式
  □受人尊敬 □保护资源 □履行义务 □行动的自由
  □有权威 □参与 □尽职尽责 □与他人合作
  □冒险 □合法 □感觉充实 □维护信仰
  □和平 □爱 □人性 □正确和正规
  □自我约束 □明智 □才能 □事业心
  □想像力 □沟通□适应性□举止高贵
  □法律□成功□激情□优秀
  □健康 □竞争 □贡献 □真理
  □幸运 □友谊 □探险 □秩序
  □整合 □幽默 □有勇气 □采取主动
  □质量□漂亮□财富 □完美(续表)
  □坚韧□深思熟虑□客观□高效
  □影响力 □创造力 □自觉 □智慧
  □可靠 □加入 □清白 □宽容
  □被人喜爱 □决断 □清晰 □实际
  我们的价值观如何引导我们的行为?
  虽然价值观谈不上“对”或“错”,但我们大多数人都按照这样的观念做事。事实上,理解或接受一个与我们自己的价值观大相径庭的人“怎么会有这种想法”通常是很困难的。这就是价值观的差异为何经常导致人们在沟通中出现问题的原因。
  信念,对自我的信念,我们最重要的信念可能是我们关于自己的那些想法和看法。
  每个人的价值都由自己决定。人们由自己的意愿成就伟大或甘于渺小。席勒(1759-1805),德国戏剧家、诗人
你的价值观、信念、想法从哪儿来? (二)
  你是伴随着什么样的信念长大成人的呢?你又用什么样的信念培养你的孩子呢?聪明!愚笨!笨拙!可爱!顽皮!优雅!如果我们所在意的人经常重复类似这样的信念,它们会通过潜在的方式成为现实,这是预言自我实现的另一种方式。就如同我们对自己说,我们关于自己的信念是自我评价的来源,并成为自我印象的一部分。
  自我评价。你如何看待自己呢?你喜欢自己吗?你相信你是一个有用、重要的人吗?你相信你表现最佳吗?你对于自己是一个这样的人满意吗?这就是你的自我评价。
  自我评价的高低反映了我们的自信程度,我们的自我认可程度,以及我们赋予自身的价值的感受,还有我们对自己的期望。
  有较高的自我评价的人们通常会感到舒适、自信,他们能够与他人进行清晰的沟通。
  有较低的自我评价的人在生活中就像扳着手刹开车一样。他们常常感到不被认可和不适应,他们缺乏自信,他们的沟通经常是不协调的。我们所有关于自己的观点,无论积极、消极或无关紧要,都引导着我们的一言一行,并在我们的沟通和生活中扮演着关键的角色,直接影响我们事业和生活的成败。
  自我认可是我们形影不离的伙伴,引导着我们的想法、我们的行为和我们的沟通。
  自信赢得开始。
  诺曼?文森特?皮埃尔(1898-1993),美国作家、牧师
  高度的自我评价    自大
  自知之明          自我沉溺
  自信              自我感觉
  自持              自我中心
  你的自我评价有多高?
  你是否
  54321
  自信地采取行动?不自信地采取行动?
  自己做出决定?让别人替自己做决定?
  寻找问题的答案?让困难击败你?
  喜欢冒险?喜欢保险?
  采取措施?轻易放弃?
  能控制自己的想法和情绪?让别人的坏情绪影响了你的好情绪?
  当努力工作时心情愉快?当努力工作时感到疲惫,仿佛一无所成?
  接受责任?寻找借口,寻找漏洞,责备别人?
  用自己的标准来衡量?用别人的标准衡量自己?
  诚实地、坦诚地讲出自己的?压制自己的观点、想法和愿望?想法?
  昂首阔步并直视别人的眼睛?双目无神、懒散,不正眼看人?
  对变化的环境有多种选择?保持自己原先的做法和想法,因为它们容易而且好适应?
  做事完整?做什么都是权宜之计?
  感到自信和满意?感到害羞、紧张、笨手笨脚?我们每个人都有要学的东西。
  我们每个人都有可教的东西。提升你的自我评价
  这里有一些建议,可以使你提升自我评价:
  别去抱怨别人。要为你自己的幸福负起责任,实现自己的目标,享受自己的生活。
  别把思想集中在自己的错误上面,考虑一些积极的想法和感觉,建立自信,使自己感觉良好、能力过人并且精力充沛。
  别总跟失意呆在一起,和那些有高度的自我评价的人在一起,会使你感觉良好。
  别
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