吴浩看了看我，说：“看来杜经理的确给人力资源部带来了好运气——你一来，中午就有人请我吃饭了。杜经理、小丁、小温，要不要一起来？”
小丁、小温都说订了饭，不出去吃了，吴浩也就不多劝，而我，最大的一个毛病，就是不懂得察言观色、听音辨义，而且，不懂得客套，不懂得试探，所以我乐颠颠地说：“好啊。”
一点都没觉察到吴浩的不快。
我们三人到离公司不远的两岸咖啡，叫了简单的套餐。
两岸咖啡里充斥着白领，无论男女都穿着职业装，神情冷漠高傲，带着小资的自恋表情，一看就知道自我感觉良好。以前他们是我艳羡的对象，想想看，坐在咖啡厅里，面前摆着一台笔记本电脑，蓝色的荧光映在脸上，使人看上去多么有气质啊。
尤其是独自一个人来咖啡厅吃饭的白领，表情认真地对着电脑，边吃边在电脑上敲着字，看上去简直酷毙了。
现在我也是他们中的一员，这一点让我感觉无比良好，我觉得我一踏进两岸咖啡，气质马上提升一个档次。
余学军看上去只比我大一点，很是能说会道，一直说个不停，逗我开心。
不用很敏感也知道余学军对我有好感。
女人的虚荣心让我很享受这个感觉。
吴浩很沉默，但我这个缺心眼的，只顾自己，没留意到他。
突然，我看到一个熟悉的身影。
虽然我做好了准备，肯定会再见到他，毕竟在同一个写字楼里上班，初一碰不上，十五总逃不掉，但还是没想到这么快就见到他了。
欧洋不是一个人，他身边还有一个女伴，但不是李娜。
那个女伴个子很高，身材火爆，而且，极其年轻，一出现，两岸咖啡的地板就叫在场男士们流下的口水给淹了。
就在我仔细打量欧洋女伴的时候，欧洋也正在四处看哪里有位置，我们的视线就这样相遇了。
我的第一个念头，就是转过去看看余学军、吴浩够不够帅。
没办法，那时候的我，就是那么虚荣加浅薄。
幸好，余学军的长相，那是相当对得起观众，吴浩自然是不用说了。
我放下心来，又回头去找欧洋的视线。
欧洋看了看余学军和吴浩，又看了看我，微微地笑了笑。
我的一颗心又悬在了半空中。
他会怎么想？生气、嫉妒、无所谓？
他真的就这么把我忘了？分别了三个月，他连一个电话都没有打过。我把手机拿到店里去修，店里的那个帅小伙用自己的手机拨我的号码，我的手机就欢快地响了起来。那小子说：“想泡我也用不着说手机坏了啊，别那么含蓄，我喜欢女生直接点。”
我很生气，说：“本来被你的美色所吸引，是想泡你的，可是你一开口，我就倒了胃口。没文化的鸡，再嫩再漂亮都卖不了好价钱，没文化的鸭子也一样。”
说完我一把抢回自己的手机，扭头就走，只听见身后传来很气愤的声音：“你回来！谁是鸭子了？！”
正在想心事，余学军伸出手来在我面前晃了晃：“嗨！杜经理！你没事吧？”
我这才回过神来：“我没事。”
但是接下来的时间里，我再也没心思和余学军打情骂俏了。
我不停地用眼角余光扫描欧洋，看他有没有往我这里看，又很注意自己的举止，生怕给他留下什么不好的印象。整个人一下子扭捏作态起来。
我很难过地发现，再次见到欧洋，我还是心如小鹿乱撞。我以为我很自私，不会去爱一个不爱自己的人，可是，我的心，一向不受大脑的控制。
就在我神情恍惚的时候，欧洋走了过来：“杜经理，这么巧，在这里碰到你！现在在哪高就啊？”
我只好虚伪地客套道：“是啊，好久不见，你还好吧？”
然后我把吴浩和余学军介绍给他。
三个男人煞有介事地交换名片。
欧洋问我：“你的名片也给我一张吧。”
我说：“我刚到东升，名片还没印呢。”
欧洋笑：“手机号没换吧？你从公司离职这么久了也不给我打个电话，太没有人情味了。”
很有责怪的意味。
听了他这话，我又开始不争气地胡思乱想：“也许他没有给我打电话，是因为男人的自尊心？”
这样一想，我顿时觉得没有给他一个电话，是自己不对，我应该要照顾男人的自尊心的。
后来我很为自己的这种幼稚想法汗颜。现在每当我想到自己2003年的种种，都恨不能给自己两个大耳刮子。
欧洋还是八面玲珑：“吴总监、余经理都是一表人才年轻有为，东升集团又是一个很好的平台，两位将来一定大有前途，也难怪杜经理要跳槽。”一番话说得在座的每一个人心里都舒舒坦坦的。
吴浩、余学军赶紧投桃报李：“哪里哪里，欧总监才是青年才俊。”
欧洋又说：“杜经理是越来越漂亮了。”
我说：“哪里有你女朋友漂亮。”语气有点酸溜溜。
欧洋转过头看了看他的女伴，又转过头来看看我，眼睛里充满了笑意：“她不是我女朋友，是新来的同事。”
我暗暗恨自己不争气，让他知道了我还在意。
曾经无数次幻想，再见到他时，第一眼应该淡淡的，装作已经忘记这个人的样子，然后，仿佛是猛然想起来，再看他一眼，这下才记起他来：“你好吗？好久不见。”
练习了三个月，临场发挥的时候，却根本不是一个样子。
太没用了。
欧洋又说了几句场面话，就回到自己的位置上去了。
我看着他留下来的名片，上面印着“营销总监”的头衔，才短短的几个月啊。不过，对于他的提升，我倒是不意外。
这个人精，估计在北凯是如鱼得水。
余学军看着欧洋带来的那个女伴，感慨道：“杜经理，北凯的美女可真多啊，啥时候介绍我认识一下？”
我说：“这个美女我也不认识，估计是我走以后才招进来的。”
余学军开玩笑：“哦，那么在这个美女进北凯之前，欧总监有没有对你动过心？”
我连忙摆手：“欧总监怎会看上我？”
心里却有些甜蜜，我也不知道怎么回事，反正任何把我和欧洋联系在一起的说法，都会让我感到高兴。
这一顿中饭，吃得我浮想联翩，而吴浩，则异常地沉默。
在辉瑞的时候，吴浩就是一个在专业上很让我佩服的上司。
当时我只是个行政助理，觉得从他嘴里冒出来的话，都非常新鲜。什么战略啦，第五项修炼啦，核心竞争力啦……我想我当时肯定是瞪着一双无知的大眼睛听他说这些名词的。
经过两年的磨炼，我好容易搞懂了他说的那些名词，他又有新的词了，什么职业生涯规划、素质模型、平衡记分卡……
在他面前，我还是小学生。
能怪谁？我以为我在进步，可没想到，别人也在进步，而且，速度比我快。
到东升集团的第二周，吴浩就分配了一项任务给我：“杜经理，现在是年底了，应该要做第二年的工作规划了。这样吧，你做一份明年的人力资源规划方案给我。”
人力资源规划？
我感觉汗从背上冒了出来。
可在小丁、小温的面前，我不能说我不会啊。
我若无其事地接下了任务，晚上回到住处，把书一顿猛翻，却还是一片茫然，不知从何下笔。
磨蹭了几天，从书上，从网上摘抄了一些东西，剪刀加糨糊，凑成了一篇文案，心里想，天下文章一大抄，我这也不算盗版吧。可是因为不是自己的东西，心里还是发虚。
到了周五，实在是拖不下去了，我硬着头皮交给了吴浩。
吴浩看完我的文案，说：“杜经理，你这是从网上抄来的吧。因为你没有自己的思想，只知拼凑，所以通篇颠三倒四，没有逻辑。”
我的脸红了。
小温装作没听见，埋头做自己的事情；小丁闻言则转过头来，看着我，目光中，幸灾乐祸。
我恨不能去撞墙，心里想，吴浩啊吴浩，你非要让我下不来台吗？
吴浩却仿佛什么都不知道，依旧说：“杜经理，一份完整的人力资源规划方案，应该包括总体规划和业务规划，业务规划又包括了人员补充计划、晋升计划、员工职业发展计划、使用计划、教育培训计划、薪酬计划、退休计划、劳动关系计划。”
顿了顿又说：“杜经理，你这个方案要重写。再给你一周的时间，写好了给我。”
我一句话也说不出来，只能点点头。
下了班，小米约我逛街，我垂头丧气：“不逛了，我赶着写规划呢。”
小米说：“那个吴浩不是对你有意思吗，你胡乱写写交差，他也不会为难你的，你就别那么认真了。周末嘛，放松放松去。”
我说：“我现在开始怀疑，他对我没有兴趣了。你知道吗？他当着下属的面说我写得很烂。”
小米很诧异：“他真那么说？”
我说：“没那么直接啦，不过意思就是那个了。”
小米说：“这我就不明白了。照理说，你是部门经理，他又是你上司，应该帮助你在下属面前树立威信啊。他在下属面前这么说你，不是故意削弱你的威信吗？那你以后还怎么管他们啊，他们又怎会服你？”
我诉苦：“还不仅如此呢。他经常当着小丁、小温的面，考我一些专业上的问题，比如，问我对绩效考核的看法什么的，无论我怎么回答，他的第一句话都是：‘不对，应该是怎样怎样。’我承认他说得是比我好，可是，这么几次下来，我的信心备受打击。现在我在他面前，越来越不敢说话，因为我一说，他马上就是：‘不对，应该是怎样怎样。’我都快崩溃了。”
小米说：“我想，吴浩是故意这么做的。一方面，他想在你面前炫耀他的专业和博学，另一方面，打压你的信心。”
我苦笑：“他用不着炫耀啊，他的确比我专业和博学，不用炫耀我也知道这一点。至于信心，根本用不着他打压，我本来就没有多少自信心。”
小米说：“你不了解男人。男人在自己喜欢的女人面前，总是有着莫名的自卑感，以至于要炫耀自己，打击对方。”
我对小米说：“我记得你说过，做人，就是即使有十分的能力，表现八分就够了。”
小米说：“是，是我说的，怎么啦？”
我说：“我发现你教我的那套根本不管用，因为那要很有资本才可以表现的。现在，我拼尽了老命也才60分，我还敢不努力表现吗？”
小米哈哈大笑。
我沮丧道：“算了，我还是在家写我的规划吧。你找安安拉拉陪你逛街吧。”
周末我哪也没去，待在家里，绞尽脑汁，把规划改了又改，总觉得不满意，改到最后，心情烦躁，把电脑键盘一阵猛敲，真想把它扔到街上去。
最后心一横，想，我就是这水平了，然后我就开始想象，周一见到吴浩，就跟他说：“吴总监，你是我领导，水平当然比我高，我的文案写得不好，你才有修改的机会啊，也才能满足你修改下属文案的成就感啊！要是我的文案写得比你好，你改不动，岂不是很郁闷？而且，我要是写得比你好，那你就危险了。所以，我写得不好，你应该高兴。”
然而到了周一，我见到吴浩，一下子就打了退堂鼓，哪敢跟他这么说话？小媳妇一般地把文案交给他看，我就像等待判决书似的，战战兢兢地等待他审核。
果不其然，吴浩看完我的文案，毫不客气地说：“杜经理，人力资源规划的步骤不是这个样子的。一般说来，人力资源规划包括以下五个步骤：
“1。调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息；
“2。根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限；
“3。在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测；
“4。制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施；
“5。对人力资源规划实施过程及结果进行监督、评估，根据反馈信息进行调整。”
吴浩一口气说完以后，问我：“明白了吗？”
我心想，我能一下子就明白吗？眼角余光又看到小丁掩饰不住的嘲讽之意，心里有气，便硬着头皮说道：“吴总监，你说慢点，我得拿支笔好好记下来，回去好好消化消化。