书籍介绍：
本书是《中国著名企业家管理日志》系列之一。
“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神话”，他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年，现在，人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。
本书采用“管理日志”的形式，通过12个主题，来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪，有着什么样的过往、思想与性情，以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。
章节内容开始…
正文 内容简介
紫雨阁小说网 更新时间：2010…5…12 14：41：32 本章字数：257
本书是《中国著名企业家管理日志》系列之一。
“中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神话”，他的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵的传奇。“公众企业”新东方已逾16年，现在，人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。
本书采用“管理日志”的形式，通过12个主题，来向读者解构有着强大而浓烈的人文情怀、悲悯情怀的俞敏洪，有着什么样的过往、思想与性情，以及创建并带领新东方由小到大的成长历程和管理经验、心得。
正文 目录
紫雨阁小说网 更新时间：2010…5…12 14：41：34 本章字数：4364
代序：追梦与造梦：俞敏洪的向上生长
一月挣脱生命的束缚
穿越地平线
父亲和母亲
高考，痛苦并快乐着
留学梦，吃闭门羹
生命中最重要的两个女人
一棵无人知道的小草
北大踹了我一脚
逃离北大
没有希望的事业
痛苦的蜕变
与束缚抗争
生命在于持久的绽放
师道之尊
最精彩的人生
在比拼中成长
心理承受力
成功是一种心态
垫脚石
“媚”学生
土鳖与海龟的“交融”
摩托艇与滑水板
顺其自然
二月精神的涅磐
“未遂”诗人的自白
成功，不可言说
人生的踏实状态
慎思、慎独
心态的力量
不一样的身份
禅宗的“五随”
所应追求的希望和勇气
蜗牛的坚持
专注
在你的内心写下：相信未来
心灵的富足
突破自己
精神财富的力量
家庭的分量
困难就像狗一样
优秀是一种习惯
成功是必然
等待是为了获得更多主动
摆脱“田螺”式的胆怯
三月野蛮生长的苦与痛
慷慨悲壮的感觉
通过“利他”实现“利己”
共建新东方的思想
“三驾马车”雏形
三流文人的痞子精神
凭我自己？新东方没有今天
勇敢冒险赌未来
“无情无义”的海归
了断家族制
寻找利益与人情之间的平衡点
利益和人情
艰难时刻
守规矩的反而死定了？
盗版，无奈的错误
输与赢的可持续性
侵犯版权的解决方案
法律风险与市场机遇
俞敏洪的恐惧
这一次飞跃，遍体鳞伤
“知识禁运”终结
新东方一定要慢慢改变
相信新东方
四月资本博弈的爱与愁
盗版，冲动的惩罚
教育如何产业化？
用生命换回新东方
“逼宫”事件的冷思考
个人英雄主义时代
一言难尽的公司政治
个人服从集体
新东方无权伤害任何人
管理跟不上业务发展
新东方必须做的事
“乱”是快速发展的代价
管理者必须职业化
集团化和股份化
为什么要上市？
产权是张网
新东方不可能走回头路
归属感
我还能左右新东方吗？
重新确定游戏规则
管理权的限制
上市之悔
五月如此公司
愿景的数字化描述
“大脑”指挥“身体”
拖船与驳船
我们就是一家服务公司
什么是管理？
管理如何到位？
张力和弹性
一栋楼引起的纷争
现金流为王
质量第一、数量第二
经营公司跟做人一样
董事长的原则
乳业危机和百度风波的风险
俯视北大的资格
再造了一个“新”新东方
30％原则
以诚信对抗挤兑风险
教育产业的特殊性
构建监控体系
利益合作关系泛道德化
新东方不会乱
垂直管理的学问
减少亲力亲为学会授权放权
高增长是实现成就感的必要
六月新东方为什么没有垮？
超越自卑
宽容
回归理性由乱到治
新东方内斗的真相
软弱的个性
缺的就是一点儿耐心
允许背叛
可控的人员高流动率
常思考、短安排、勤决策
最有保障的机构
转型危机
经营事业就会有风险
新东方的两个秘密
免费试听16次
保护隐私
必须在精神上有一种耐力
信念和激情
拒绝连锁经营
平衡与调和
集团管控、集团战略
重塑企业文化
七月企业家精神
商人、教师？
商人的作用
让老师富有
转型：从老师到企业家
创始人的气质=公司的性格
企业家的脾性
新东方到底谁说了算？
欢迎“对手”
考验仍在延续
自我膨胀是大忌
留学与否，都可以改变命运
用对一个人，撑起一片天
投身教育，是我一生的理想
让更多的人享受你的荣耀
一种精神的存在
做人像水、做事像山
先迎合，再引导
我不进步，新东方就不会进步
比贫穷更绝望
为新东方定价
自我收敛与自我张扬
平衡与调和
八月做人、做事、做新东方
“第二名”的价值观
市场化教育与教育市场化
用教育的精神做企业
来自网络的恶意攻击
维权还是恶搞？
摆脱具体事务的羁绊
给我20年时间读书、思考
媒体对新东方的误读
两个乞丐的差异
最大的营销还是培训学生
令人意外的新东方
最难做到的是人和
民营教育资本
新东方最终选择了俞敏洪
教育是一种气场
天将降大任于斯人
两权分离势所必然
新东方没有原罪
把大事分解成小事
新东方校训永不过时
价值观念比企业战略更重要
关于竞争的真实解读
建构一种不可替代性
九月创业，急事慢做
白话“唐僧团队”
鼓动大学生创业是个美丽的错误
大学生创业缘何成功率低？
如何驾驭“大拿”？
远离“非正常死亡”
大学4年的意外收获
创业，敢赢不怕输
要懂得分享
赢
大学生创业的8种能力
锁住核心层
利益当前，友谊是苍白的
给“野马”套上“笼头”
年轻气盛不算是缺陷
奔放的个性要适可而止
创业不是一时冲动
忍受孤独、忍受失败
鼓励人才走出去
强化控制力、防范力
领先半步就是竞争力
十月让现在的行动拥有未来的意义
基业如何长青？
以外部利益相关者为重
充满幸福的期待与向往
老板最讨厌哪些人？
市场经济道德
自由主义与职业意识的结合
职业是一辈子的爱好
从公司治理到市值管理
利益分配永远没有最优
连锁加盟为何困难重重？
淡化“山头主义”
做“头狼”的资格
如何理解雄才大略？
牺牲局部成就整体
新东方大家庭
自以为是的心态很可悲
江湖义气与痞子文化
文化与习性的改变
反省与学习能力
以他人为中心
领导力的炼成
管理，就是一种制衡
4个责任感
不断地创造成就感
十一月人生为一大事而来
心灵的重塑
关于“奋斗”
卖胶卷的小男孩
英语就是登山的“手杖”
“留学垃圾”现象
很容易开始，却不容易结束
谈论“新京商”
GRE的爱情故事
绝望中的希望，希望中的绝望
人生规划、设计自我
用心感恩
大公司、小体系
慈善，思维的反转
用美国的钱做中国的慈善
发展、责任、使命
品质、品行、品位、品格
财富的意义
努力＋智慧得到的收获是必然
教育的本质与核心
让自己暂停
拳击手、短跑冠军
十二月让思想在博客里燃烧
胸怀高远、脚踏实地
发现自己
学会放弃和抛弃
新东方成功的12法则
主动改变生活
快乐、向善、富足
从自愿自觉到坚忍不拔
珍视选择
远景何以实现？
在路上
伟大，不可模仿
地图，路线图
行动改变梦想
三文鱼的悲壮
由烧烤炉想到的
潇洒与豁达的心境
动则得咎
智慧从哪里来？
等待时机追求成功
忍受与等待
让现在决定未来
正文 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长（1）
紫雨阁小说网 更新时间：2010…5…12 14：41：36 本章字数：1907
代序：
追梦与造梦：俞敏洪的向上生长
俞敏洪彻底地迷恋上了《论语》，如痴如醉。
饱览《论语》，是俞敏洪提升管理思想与精神境界最直接的方式。“我的人生经历足够丰富，最重要是把人生阅历升华为个人思想。所以我最近开始重新阅读《论语》，做了很多批注和注解。”
说到底，儒家哲学是培养践道者，也就是培育能够担当文化使命的特殊阶层。坚守一份宁静与淡定，安顿心灵、升华境界，这是俞敏洪精读《论语》的真实功用？
创业创富16年，俞敏洪一直在苦心孤诣地树立一种“从绝望中寻找希望”，为理想主义鼓呼的新东方精神，这种精神气韵足以揭示新东方成功的所有奥秘。变革管理思维致力于人的进步与发展的公司才是伟大的公司。时下，新东方以及俞敏洪面对的课题是：如何立足于价值与责任的守望，将“建立在理想主义基础上的利益实现”进行到底？以及如何通过涵养式有机增长，为利益相关者提供恒久而充实的价值？
2009年11月6日，北京，中关村西区，新东方大厦9层贵宾室，俞敏洪接受了本书作者的专访。当下，市面上流传的关乎俞敏洪的各类书籍，版本众多、不一而足，按照俞敏洪的说法，“那些作者几乎没有一个见过我本人，他们有的在写书的过程中也给我打过电话，我都婉言谢绝了采访。”
作为新闻记者、财经作家，本书作者历时6年跟踪采访报道新东方，6年来曾经为俞敏洪的“传奇”击节称叹，也曾为新东方的“内乱”扼腕喟叹。沉溺于驳杂、浩淼的海量信息，提炼、归结出深邃的意韵与哲理，知易行难、殊非易事。写作《俞敏洪管理日志》，是一个艰辛而快乐的过程。最重要的是，我急于将俞敏洪“思想”洋溢而出的感动和感恩，传播给更为广泛的受众。接受本书作者访谈时，俞敏洪坦称，“我愿意接受你的采访，也愿意你来写一本书系统而全面地梳理我的所有思考和感悟。”
现将访谈录全文刊登，并以此作为本书序言。
张翼：为了写作《俞敏洪管理日志》一书，我浏览了你近10年以来几乎所有的内部讲话、公开演讲、新闻报道，感觉“中国古典文化”对你影响比较深，比如读《三国演义》，你通过分析刘备、曹操的用人得失与成败，得出基本结论“管理企业要在利益和人情之间找平衡”。你在新东方内部最为混乱的时期把《三国演义》又钻研了一遍，这本书对你性格改变、思想提升产生了哪些影响？
俞敏洪：其实不只《三国演义》，《论语》、《老子》这些汇聚中国古代文化成就的经典著作，对我都有很大的影响。我记得上中学的时候读《水浒传》的小人书，对情感与忠诚体会得很多。小时候在农村看到亲兄弟为了一点小事打得不可开交，恨