我赶忙答：应该的应该的。
下午，仍然是马局长带队和市外办的陪同，我们又去了鄂北矿业集团。鄂北矿业集团董事长兼鄂北矿务局局长李亮会见了我们。
李亮指出，鄂北矿业集团在企业发展的过程中一直抱着，优秀人才，精良设备的企业发展理念，这些年来一直注意提高生产装备的现代化，德国佳菱公司也是国际性大公司，我们也一直使用佳菱公司的优质产品。。。。
潇洒哥也谦虚的强调：愿意为鄂北矿业集团的高效安全生产，提供自己的最先进的技术，为鄂北矿业集团再做贡献。
晚上鄂北市政府举行了晚宴。
晚宴后宾主一起欣赏了鄂北市歌舞团的优美的演出。
就这样第二天，在 “解放思想、奋起直追，矿产强市，以外引外、以民引外”的口号下（马局长的工作报告用语），我们圆满的完成了鄂北市考察活动，返回了武汉。
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…05…20 19：57：41
弟弟辣子鸡
你好：
时间如乳沟，挤一挤总会有的。
你说没时间开发新客户，你总结下你的工作方法问题。比如确实没时间的话，可以锁定到4个有价值的客户。根据2080定律，4个客户你一般操作能做下1个单子。
你说的案例生产重型汽车的企业，已经选型是选2个国际品牌和两个国内品牌
这可以判断汽车企业第一轮筛选已经结果，现在是4家入围，如果不出意外，招标或者议标就在这4家产生一家中标单位了…也说明你已经被踢出局了…
你找的客户的那个负责人让你找上面领导，其实他在推脱。
现在反腐败那么严重，上面的领导人下命令也是底下的人推荐上去后，上面的领导顺水推舟下命令而已，让上面的领导冒天下之大不讳帮你说话，而你又没做任何工作，可能性几乎是0。
所以，基本判断，这个单子你已经没有跟的必要。
当然合同没签一切都有可能，除了你有什么惊人之举，说不定可以改变局势。
…你的领导的态度很奇怪，看的出，他没在帮你，这个年销售量有1000万的客户，相信你的领导也去过，可能也失败了，所以说不做算了。
你有没有察觉？
你的领导让你送货上门的，其实和我故事里的于泉一样。都是冷处理。
其实是怕你真正的进行销售，危急到他的传统利益。
（猜测的，不一定正确）。
职场如战场，你猜不到对方心里真正想什么，要什么是可怕的。
还有，你认真的看我的文章里的关于拜访频率的描述，适合你。
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…05…20 20：08：02
弟弟辣子鸡
你好：
时间如乳沟，挤一挤总会有的。
你说没时间开发新客户，你总结下你的工作方法问题。比如确实没时间的话，可以锁定到4个有价值的客户。根据2080定律，4个客户你一般操作能做下1个单子。
你说的案例生产重型汽车的企业，已经选型是选2个国际品牌和两个国内品牌
这可以判断汽车企业第一轮筛选已经结果，现在是4家入围，如果不出意外，招标或者议标就在这4家产生一家中标单位了…也说明你已经被踢出局了…
你找的客户的那个负责人让你找上面领导，其实他在推脱。
现在反腐败那么严重，上面的领导人下命令也是底下的人推荐上去后，上面的领导顺水推舟下命令而已，让上面的领导冒天下之大不讳帮你说话，而你又没做任何工作，可能性几乎是0。
所以，基本判断，这个单子你已经没有跟的必要。
当然合同没签一切都有可能，除了你有什么惊人之举，说不定可以改变局势。
…你的领导的态度很奇怪，看的出，他没在帮你，这个年销售量有1000万的客户，相信你的领导也去过，可能也失败了，所以说不做算了。
你有没有察觉？
你的领导让你送货上门的，其实和我故事里的于泉一样。都是冷处理。
其实是怕你真正的进行销售，危急到他的传统利益。
（猜测的，不一定正确）。
职场如战场，你猜不到对方心里真正想什么，要什么是可怕的。
还有，你认真的看我的文章里的关于拜访频率的描述，适合你。
作者：酸菜战粉条 回复日期：2009…05…20 20：35：52
色兄，有一事不明：怎么说您这也算是自传体，关于于泉那件事应该也不是杜撰出来的，色兄不怕被相关人士看到这贴吗？
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…05…20 20：37：14
沈陶东
精彩精彩，色兄的帖子越来越火啦，不会到很火的时候该收手出书了吧？很多人都是这么干的哦
不是专业写手，每天都是临时想起就写一段，根本没什么写作计划，也没文笔。
写这东西只是自得其乐，回忆下往事。因写的都是亲身经历，所以写一篇，30分钟就完成了。
作者：酸菜战粉条 回复日期：2009…05…20 20：48：01
还有一事，我也是搞电气方面的，属于技术工作人员…人脉不强，圈子也很小！最近突然觉得这样混下去不是办法，想转行做销售，但是突然转行不知从何下手，因为我学的也不是这个专业，虽然这样但是我还是非常想做这一行，不知色兄对于想入行的新人有何指教呢？（本人不吸烟、很少喝酒、不去夜总会…汗！…但也不是内向的人）谢谢了
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…05…20 20：49：07
酸菜战粉条
你好，你看的真仔细。
色兄，有一事不明：怎么说您这也算是自传体，关于于泉那件事应该也不是杜撰出来的，色兄不怕被相关人士看到这贴吗？
于泉一事是真事，现在自己在开个弱电公司。
当然，真实名字不会叫于泉。
本文不会攻击，诽谤任何一个人，只是叙述下自己的销售感悟（还不一定对）。所以不怕相关人士。
作者：奋斗000002 回复日期：2009…05…20 20：49：46
水平太高了
严重同意泡妞和业务的同理
作者：酸菜战粉条 回复日期：2009…05…20 20：55：23
刚才花了两个多小时把全部都看完了，感触颇深：最近一直在犹豫是干本行呢还是怎样，作本行搞技术，虽然工作稳定，但是工资也一样稳定，做销售，因为没有接触过…也是难以把握啊…
作者：她笑着说我有点色 回复日期：2009…05…20 20：55：48
酸菜战粉条
你好：
你说：还有一事，我也是搞电气方面的，属于技术工作人员…最近突然觉得这样混下去不是办法，想转行做销售，但是突然转行不知从何下手，因为我学的也不是这个专业，（本人不吸烟、很少喝酒、不去夜总会…汗！…但也不是内向的人）谢谢了
1，销售的人99％都是半路出家的，你有技术的经历，在销售方面已经比一些人起点要高了。
2，可以考虑做电力电气行业的销售。因为你毕竟搞过电气。
3，前面的回帖说过，喝酒吸烟什么的和销售没必然的联系
作者：弟弟辣子鸡 回复日期：2009…05…20 21：04：52
首先谢谢色兄那么快就回复了，真是感动至极
我承认我在没拜读你大作之前，有点懒，而且时间观念不强，但是看了您的帖子之后，我对自己的未来有了新的认识，我选择了一个非常有前途的行业和职业，直到最近半个月我才开始思考关于工作上的问题，而且运用了您帖子上说的那些经验，思路竟然相当的清晰。以后在时间上我会提前列出第二天的工作计划，这样一天拜访1…2个客户就没什么问题了。
关于那个汽车集团的事情，那4家入围的产品都会成为这家汽车企业的供货商，而且我觉得找他们拍板的人也是有一定成功几率的，他们老板和我领导有过接触，而且是老乡，我领导还帮过他们企业在一次停产中救过急，只是最近一段时间没有联系，如果去领导去跑跑这层关系也许也有转机，我们供的是原器件，不可能只有一家企业入围，我们的产品在业内也是响当当的一线产品，就算挤一点给我们来做，对于我们来说也是很有帮助的。
我想详细给您说下我们公司的情况，现在有11个人，一个总经理，一个库管，一个计划，出纳会计各一人，其余6人是销售，我和其中一个业务负责当地的省会市场暂时称呼他为A，其余4人负责其他地区一般不在公司，我们做的都是小原器件，每个月200万的销售就一个库管肯定忙不过来，有时我要帮忙配货，发货，送货，我没来之前不知道他们怎么运作的，我觉得A是一个很好的销售，当然我们现在也处成了朋友，这两个月，他一直在教我怎么做，经常带我去跑客户，路上，平时没事的时候，就教我产品知识和经验，看得出，对我他没有私心，我倒是觉得他现在对公司是有怨言，天天压力过大才造成我说的那种现象的出现，对于一个老销售人员，一个国企的老销售人员来说，他的内心可能已经没有闯劲，所以他无意间也在感染我，我是很想成为一个顶级的销售人员的，我爱这个行业，看了色哥的文章，我也开始喜欢我从事的这个行业了。我今天上午还在考虑那个关于拜访频率的问题，我很赞同那段内容，色哥。我会认真学着去做的。
作者：酸菜战粉条 回复日期：2009…05…20 21：22：41
多谢色兄指教…看来我也可以走这一行啊，呵呵
作者：周寒星 回复日期：2009…05…20 21：29：56
销售应该：一身名牌西服，一台手提电脑，有一定品位，言谈言之有物，不经意带出点专业知识。不低头也不抬下巴，他一进门就带着淡淡的友善的笑。他有一双专注的眼睛；不犀利也不四下乱瞟。
当你穿牛仔裤出现在客户面前时，对不起，我不认为你是个销售，我认为你是个运动员。
当你皱巴巴的西服，出现在客户面前，对不起，我不认为你是销售，我认为你是个乞讨者。
但客户问你一个专业知识，你回答不出时，对不起，我不认为你是销售，我认为你是宣传员。
当你只知道送回扣，而不知你的产品给客户带来的价值时，对不起，我不认为你是销售，我认为你是害人者。
对于色兄以上说的，兄弟觉得讲得非常不错，但有一点我不太认同，即色兄讲的一身名牌西服，我个人认为服装一定要穿得整洁，精神，但不一定限于西服。而且我们这个行业销售人员大部分都不会身着西服，除非是在非常重要的场所。
作者：刑天子墨 回复日期：2009…05…20 23：10：59
色兄
你说的非常对！！！
我现在手上就是没有你说的这样大客户～
我们公司这样的大客户一般都是下面的人找到客户，确定意向后，领导去搞定～（根据单子的大小，确定去什么级别的领导）
所以说资源基本都在领导那里。
我们说的是主营业务，跟我们这块无关
资源都在领导那里，他就分给他的心腹和情人。
而最初找到这个信息的人基本都是被架空的
领导和心腹吃完肉和骨头之后，就给口汤给最初找到项目的人～
我手上也没有你说的这么大的客户～
所以，你能不能给咱说说从第一步寻找大客户，到怎么寻找他的需求点，到怎么搞定，怎么控制项目进度（也就是你说的局势）
也就是说以一个大客户为例，详细分析一下从第一步寻找客户到最终签单，操盘中间的情况，加上你的分析，需要注意到提示点～ 哪些细节是可能起到决定作用的，怎么处理～等～
毕竟你说的那种大客户一般都是大公司，人员多，派系多，里面的水一般都很深～
水深，找不对方向，肯定是淹死的下场～
如果你能给咱们在这点上详细的指导一下，我相信不管是对你妻子还是对咱们天涯的朋友（包括我）都有很大很大很大很大的帮助！！！
因为我相信大部分销售都不会得到这样的指导和帮助的，很多人都跟我一样在摸索～
你对我们在这方面的帮助可以说就跟灯塔对夜航的小船一样～
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