量第一，在北京范围内迅速蹿升至饮料类销售第一名，被饮料巨头列为第三竞争对手，成为可口可乐等国际大品牌的重点研究对象。至于前面提到的渠道问题，我们知道，一个畅销的品牌是无需为此事担忧的！
渠道是为利益而生的，单纯地抢占渠道无异舍本逐末，只要你能提供强大的利益驱动，渠道自然会为你所用。
迷宫定位法仅仅只是结合终端营销就让巨能集团在饮料市场走出了重重困境，使他们在最短的时间内，以最低的投入创造了最高的利润，在当时来讲确实创造了一个不小的市场奇迹。而让我们最感自豪的是，当体饮的销量不断攀升时，我们一贯坚持的主张也再次得到了验证：“营销的精妙之处在于思维布局！而伟大营销的成功关键则在于制定对你有利的品牌规则！”
如果你对我们的观点感兴趣或是抱有怀疑，那不妨前来一试。顺便提一下，在花了1000万广告费之后，验证效果尤佳。
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