中华文化与奥林匹克精神？因此，在整个筛选过程中，“和谐”成了最根本的标准。“简直太困难了。”心直口快的韩老说起这个时忍不住皱起眉头，孩子一样的表情。
北京奥运会是中国人的一个情结，被赋予的希望太大了，众口调一不容易，但怎样能让更多人满意，怎样通过具体的吉祥物向全世界人民展现抽象的“中华文化”？看似简单的吉祥物，其设计却让韩老痛并快乐着，仅参考资料就装满了74个麻袋。
韩先生介绍说，此次吉祥物设计充分将中国传统文化结合在一起。比如在数量上，正如蒋效愚向公众透露的那样，此次北京奥运会将选取五个吉祥物。突破了往届奥运会吉祥物的数量。在佛教文化中，“五”代表圆满，而“五”也契合了中华文化中的“五行（金、木、水、火、土）学说”，更与奥运标志“五环”遥相呼应。
在具体造型上更是费尽心机。不仅借鉴了此前收到的300多份候选作品，更广泛征求了社会各界的意见甚至包括了幼儿园的小朋友，可谓面面俱到。最终从亲和力的角度出发，决定选用一种奥运会吉祥物历史上前所未有的形式来展现，这种形式巧妙地将人与动物结合在一起，将历史与物产融为一体，从而展示了更深刻的意义。韩美林先生还介绍说，此次奥运会吉祥物也突出了母爱这一世界上最伟大的爱。
在吉祥物的制作过程中也糅进了仰韶文化、大汶口文化等多种古文化遗产。比如运用了彩陶制作的点、线、面来组成画面。在创作时也打破了迪士尼平构的线条而采取了中国版画的线条，尽量将中国古文化的精华都参与进来。在吉祥物的色彩运用上采取了五环标志的五个颜色来凸显与奥运的紧密连接。
“这组吉祥物，我最大的遗憾是没有把中国的书法美放进去。”韩美林意犹未尽地说。但这样的创意已经让国际奥委会的相关负责人员兴奋不已：“韩美林天才的创意，比奥运还要奥运！”
张朝阳： “狐”眼观奥运
张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
搜狐为何能突破新浪、网易、腾讯三方的围追堵截，成为唯一的互联网赞助商？张朝阳能否借助奥运机遇问鼎盟主？
历史上富士胶卷，曾经利用取代柯达胶卷成为1984年洛杉矶奥运赞助商的机会，在全球发起了一系列的营销行动，并利用奥运概念进行传播，大大提高了自己的市场地位，当年将自己全球市场占有率从8％提升至16％，目前已成为与柯达分庭抗争的领导品牌。“搜狐”要成为网络门户第一品牌形象，必须要在传播上给予新的做法。要确定领先地位，只有第一，才是有效的。在行业中，所有实质性的优势几乎都集中到了领先者手上。“搜狐”必须要将自己塑造成行业品牌形象，就像人们印象中，可口可乐就是可乐，微软就是电脑软件，丰田就是汽车，百威就是啤酒。想达到这个效果，“搜狐”就需要不断宣传整个行业知识、理念，如IBM的广告通常都对竞争者避口不提，专门宣传计算机的价值所在。“搜狐”要不断强化自己是以“第一”的身份在网络世界的印象。
2007年3月，黑龙江亚布力滑雪场。张朝阳穿着鲜艳的滑雪服，从风雪中俯冲而下，像一个精灵。
43岁，张朝阳还像10年前回国创办搜狐那样精力旺盛，热衷于参加各种类型的集会和发表演讲，只是更加成熟老辣。张朝阳这次来亚布力当然不仅仅是为了滑雪。他来参加中国企业家第七届年会，其中作为“企业家谈奥运”的嘉宾又谈了很多关于奥运的想法。
那天晚上，东北暴雪。在当地一家酒店里，我约张朝阳煮酒论奥运。
“搜狐不仅出了点钱”
张朝阳认为“奥运会是一个大Party”。因此，相对于其他互联网领域的竞争对手，天生具有游戏和娱乐精神的张朝阳志在必得，不管出多少钱一定要拿下。面对这种拼命三郎的架势，新浪等网站只好退出。搜狐具体出了多少钱，张朝阳没有透露，这显然不是他关心的重点。他只是强调“我们不仅出了点钱”，主要还是提供了一个媒介平台。
拿到这个赞助商的身份对搜狐意味着什么，对搜狐的竞争对手又意味着什么？
“拿到这个身份是对搜狐品牌影响力和受众影响力的一个集中肯定，而且在未来的几年里也给了我们一个展示自己最新技术的平台。这会让我们的广告商还有我们的用户感到自己是在一个非常可靠的承载奥运使命的平台上生活，会感到很放心，这是对我们的品牌的一种提升。”
在2008年北京奥运会时，官方网站由搜狐承办，所有相关的权益套餐如奥运的LOGO、歌曲、吉祥物标识及文化主题活动，搜狐都有权使用或参与；还将得到礼遇套餐，比如有一定的票、证件及采访的权利等。另外，官方网站中自我版权的内容搜狐都可以使用。搜狐目前最大的竞争对手是新浪，在北京2008年奥运会赞助商这个巨大的战略机遇面前，新浪显然没赢。
张朝阳始终不承认，是因为自己比其他赞助商出的价钱更高才拿到赞助商的资格。他认为基本的原因是，搜狐在体育营销方面一贯做得不错，比如说签约姚明、承建NBA中文官方网站、F1的赛事报道、再到中国网球公开赛，包括与迪斯尼的合作，体育营销是跟奥运项目直接相关的；但是更本质的原因则是奥组委对于搜狐这样一个团队的稳定性及技术实力的认可。
互联网与百年奥运
在张朝阳的人生履历表上，最近的十多年来一直跟网络有关。他1986年毕业于清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学，1993年年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，1995年年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表，1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品并更名为搜狐公司。在张朝阳的领导下搜狐历经4次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市。
张朝阳认为，一直到2000年奥运会，互联网的全球用户还是很少，到了2004年比较多了，但是雅典本身互联网的发展又不是很普及。2008年奥运在中国举办，中国在互联网技术方面已经是十分领先的，同时用户群人数也将是全球第一，所以在北京举办奥运会一定是和以往不一样的，因为这是互联网全面进驻人类生活时代的第一次奥运会，奥组委开办互联网这个特别的赞助商是顺应这个时代，是非常及时的，它将引起人们的传播方式、生活方式、交流方式的巨大改变，这确实跟一个单一的传统企业提供一些资源的意义不太一样。
就这样，百年现代奥运会的历史上，第一次出现了网络赞助商，而且又不仅仅是赞助商，还有系列的服务和技术支持。互联网发展的第一个10年，只能通过文字和图片看一些东西，到了现在已经发展为有声有像的互联网，并且是随时随地的互联网，张朝阳说：“我们已经具备了社区技术、博客技术、Web2。0等很多创造丰富网上生活的技术条件，到2008年完全可以通过互联网让全人类体会一次技术引导现代生活的盛宴，同时这也是中国向世界展示我们自主创新能力的机会。”
“从我们做NBA的官方网站、姚明的官方网站、2004年亚洲杯官方合作、我们签约成为北京奥运会赞助商，到2008年结束以后，我相信体育肯定是搜狐的主要优势或者说更主要的切入点。北京奥运会结束以后，2012年伦敦奥运会，我们可能还会有为奥运会继续做下去的时间。”这就是张朝阳赞助奥运带来的自信。
那些网络兄弟们
2007年夏天，网络界传来一个惊人的消息，新浪、腾讯、网易宣布联合出手，成立“奥运报道联盟”。分析人士认为，这都是被搜狐逼出来的。
北京奥运会面前，商机无限，这是任何一个公司和经营者都明白的事，对互联网来说，尤为重要。互联网作为新媒体，几乎每次重大事件发生的过程中，都有巨大的变革，这也是为何所有门户网站都为了奥运，摩拳擦掌奋力一搏的原因。在搜狐获得了奥运赞助商的身份后，搜狐公司和张朝阳一直都以咄咄逼人的气势直接与其老竞争对手新浪展开搏斗。在另外一边，三家一直被认为是有竞争关系的网站，新浪、腾讯、网易竟然破天荒地联手了，而联手的目的，就是为了打破搜狐的垄断，在搜狐的压迫之下，几乎让其他门户网站都感受到了压力，在压力下求变，体现出了中国商业竞争的成熟。而对手的联合，似乎让搜狐的腰杆子也硬起来了。
搜狐拿了奥运赞助商后，一开始多数网站都不以为然，但是当张朝阳抛出：“奥运赞助商如果在其他网站打奥运联合LOGO就是违规，除搜狐外所有的网站也都不能出现奥运标志。”这才引起了广泛的讨论，厂商花了高价从奥组委获得了赞助商的权益却发现做广告只能投搜狐，原本需要铺天盖地的宣传现在却只能在平面、电视上打广告而已。因此，第一重争论，是奥运赞助商广告投放之争，目前为止，奥组委除了开发部副部长陈锋的讲话外，没有相关的证据与消息。
陈锋说：“如果企业要做奥运相关的广告，除了到搜狐以外，是不可以选择其他网站的。因为搜狐是北京奥组委唯一的互联网赞助商，搜狐的一切与奥运相关的权益都要受到保护。” 他还举例说，如果某政府机构要举办一个纪念奥运会申办成功多少年或者倒计时多少天的活动时，是可以允许的，但是如果允许非奥运会赞助企业借助该活动进行营销宣传是不妥的，因为这给隐性市场行为的发生提供了平台。新浪网总编辑陈彤认为，到目前为止，国际奥委会没有任何相关法规限制网络媒体经营奥运相关广告。而且三大门户的网站奥运同盟已经得到国际奥组委的确认。在各奥运赞助商的奥运赞助协议中，也并没有对赞助商只能在指定网站投放广告的限制。联盟网站会在尊重奥运知识产权的基础上，保护广告主权益，坚决抵制一切误导广告主、侵害广告主正当权益的不正当竞争。
萨马兰奇先生曾讲过：“一届奥运会的成功与否，媒体是最终裁判”。这场网络界针对2008年的奥运之争，恐怕要到奥运会结束才能尘埃落定。
柯瑞嘉：老牌中的王牌
柯瑞嘉，国际体育产业巨头阿迪达斯2008奥运项目的主管。
面对北京奥运会蕴藏的无限商机，老牌体育用品跨国企业阿迪达斯怎会无动于衷？
目前，中国在各大品牌的战略当中已经成了重心。例如熟知运动行销的柯瑞嘉女士，随着阿迪达斯的奥运营销计划在中国的实施，出任了2008阿迪达斯奥运项目的主管。
这是全球运动行销精英们向北京进行战略大转移的一个信号。这些重量级人物统统都到了北京。奥美公关国际集团的决策者们相信，因为2008年夏季奥运会，奥运营销已经成为中国传播市场的新热点和新需求，尤其是北京，将是全球品牌市场的主战场之一。
阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，1928年，阿姆斯特丹…阿迪达斯勒的运动鞋首次出现在奥运会的赛场上。这家对奥运营销有着悠久历史和独特情结的体育用品厂商，正倾注其全部的热情和精力在北京2008奥运会上，并希望借助北京奥运会在中国这个全球最重要的市场上甩开其竞争对手，成为中国市场的第一体育品牌。在北京奥运会截至目前为止的11家合作伙伴级赞助商中，阿迪达斯是唯一的一家体育用品企业，因此阿迪达斯对于北京奥运会也有着与其他合作伙伴所不能比拟的热情和野心。阿迪达斯2008年奥林匹克项目总监柯瑞嘉女士在接受我的采访时说：“阿迪达斯的目标是通过赞助北京2008奥运会，成为中国市场的第一体育品牌。”
2008 黄金之年
谁都知道，北京2008年奥运会蕴藏着无限商机。然而真正能把潜在的商机转化为现实利润的企业，却为数不多。因此体育用品制造商德国阿迪达斯公司在成为北京奥运会的合作伙伴以后，加快了在中国的奥运营销推广步伐。“北京奥运会将会是奥运史上规模最大的一次盛会。无论是从投入上，还是从参赛国家的数量来说都是最大型的。对阿迪达斯的品牌来说，将是一次难能可贵的展示机会。”柯瑞嘉坚定不移地认为。
柯瑞嘉负责的奥运市场部，就是伴随着阿迪达斯�