《〈读者〉2007年合订本 作者:多人》

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〈读者〉2007年合订本 作者:多人- 第306部分


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球化也给中国现代化带来一个陷阱。
  但是中国毕竟已经掌握了相当一批产品在全球最低成本的制造能力。不管是鞋子、衬衫还是钢铁,世界对中国产品已经形成了依赖。对于中国来说,是如何利用这种依赖,为中国争取更多的利益,也为本行业争取可持续发展的可能性。
  寻找提升的机会
  是时候来反思这样的全球化了。作为一个国家,中国为什么在全球化中显得如此弱势?中国需要怎样的全球化?
  在经济全球化的框架里,企业是主权所有者。
  政府对商业行为的干涉必须在商业规则许可的范围内,必须遵守商业的规则,否则被视为“保护”。因此中国社会传统的政府力量,在这个领域同样无法起到应有的作用。而在计划经济体制下生长起来的中国行业协会,已经彻底地成为中国政府的附属物,无法起到行业协会应有的作用。
  不仅如此,政府行业协会的存在,还妨碍了真正意义上的行业协会的生长。从根本上来说,没有一个西方国家敢于说它不需要中国的低价衬衫和鞋子。但是现在的“中国低价”无疑是低过了头,它透支了中国的环境、土地和人力,仅仅使中国企业的老板获得了利润,却失去了中国通过全球化提升的机会。
  全球化是大势。但不同的体制里,全球化会结出不同的果实。虽然在全球化的过程中,政府必须遵循现代商业的逻辑,但这并不能成为政府在全球化中无为的托辞,如何通过全球化的进程学习发达国家的经验,改革并完善相应的制度,为保障人民的福祉和国家利益承担责任,却也是政府应尽的义务。
  全球化本意在自由流动,却无处不在滋生新的隐形篱笆。一个相对封闭的体制里,一旦洞门大开,更自然地会形成政治游说能力畸形的强弱差别。中国企业的联合定价权,不是义和团式的“扶清灭洋”,而是在谈判圆桌上为中国谋得一席位置而已。经济越自由,规则越重要。
  30年的改革已经在过大关这个词面前走了好几年了。但没有人敢说中国的改革已经过了大关。中国的改革,只有在中国制造能为这个国家带来真正的利益,而不只是接连攀升外汇储备时,才拿到了过关的钥匙。
  愿中国僵局早日成为中国胜局。
  摘自《读者》2007年第18期36
  全球富豪的商业启蒙吴仕逵
  卡内基知人善赚
  钢铁大王的童年很幸福;那时他最大的娱乐就是养鸽子和兔子。他的第一次商业冒险就是想办法像个雇主似的;让小伙伴们帮他一个季度的忙;报酬是允许用他们的名字来命名小兔子。每星期六的下午;他们一伙人就去给小兔子收集食物。都是朋友;大多数人心甘情愿帮他采集蒲公英和车前草。整整一个季度;除了命名;他们没有提出任何别的条件。
  多年来;卡内基的良心有点不安;毕竟占了小朋友们的便宜。但他非常珍惜这次经历;因为体现了他的组织能力。他竟然声称;他一生在财富上的成功;与这种能力的发展息息相关。“我之所以成功;并不是因为我懂得多少或是我干了些什么;而是由于我知人善任的能力。”有趣的是;当卡内基回到苏格兰旅行时;在一个小酒馆里;一个绅士走过来自我介绍;说他是家具制造商;最后发现;他就是那群孩子中的一员;其乐融融。
  特纳赎回家产
  CNN的创始人泰德?特纳从小就与众不同。别人说的第一个词是“妈妈”;他说的却是“漂亮”;顽皮的他甚至往邻居家晾晒的床单上涂泥巴。开广告公司的父亲希望他能够子承父业;于是对他严格锻炼;比如要求他吃饭必须把碗里的饭菜吃得一干二净;暑假让他出去打工;回家甚至向他收取住宿和膳食的费用。而特纳偏偏喜欢古典文学;气得父亲要吐。24岁的时候;他的父亲患了抑郁症;把公司卖给了朋友;早餐后吞枪自杀。
  特纳一生中最早的一个创富行为就是把失去的家产夺回来。他对银行说;父亲的精神过度抑郁;无法为自己的行为承担责任;因此他有权收回家产。如果对方拒绝;他就采取法律手段。他的强硬态度和对数字的敏感打动了银行;银行贷给他一笔钱;也说服了收购他父亲家产的那位老兄;他用银行的钱买回了广告公司。
  把已经卖出去的东西再买回来;这是一难;而说动银行出钱让他去干这件事;更是一难。别人做不到的事;24岁的特纳做到了。从这件事中不难看出;特纳具有纵横捭阖的枭雄水平。他能创建CNN;应该说不是偶然的。
  克洛克开店失败
  麦当劳的创始人雷?克洛克;出生于芝加哥。他不爱读书;喜欢空想;总是设想各种情况发生时他应该如何处置。母亲有时会问他:“雷蒙;你在干什么?”克洛克通常回答说:“没干什么;想事呢。”妈妈就说他白日做梦;是梦想家。但克洛克从不认为幻想是在浪费时间和精力;因为所有的幻想他都或多或少地付之行动。比如他幻想开一个卖柠檬的小摊;没过多久他就真的开了。而且由于工作努力;还真卖了不少柠檬。
  无论什么时候;只要有可能他就做点什么。高中时他利用暑期开始打工;要么在日用杂货点;要么在叔叔的食品店卖汽水。这个时候;他学会了用微笑和热情去影响客人;使那些只想买一杯咖啡的人又多买了一个雪糕。他尽可能地节省每一个铜板;终于攒够钱和两个朋友开了一家唱片店;卖唱片和乐器;每人投资100元;克洛克负责弹钢琴招揽客人;但收效不大;三个月后关门;剩点钱平分了。
  既能大胆想象;又能小心求证;这样的人迟早要成功。如今麦当劳开遍世界各地;利润丰厚;当年开唱片店应该计入成本吧。
  布兰森做生意学数学
  维珍集团董事长理查德?布兰森13岁时数学成绩很差;但对于挣钱颇有兴趣。他家住村东口;有一片空地。假期里;他约了伙伴尼克;计划在空地上种400棵圣诞树;等下一个圣诞节时树可以长到四英尺高;就可以卖掉;获得800英镑;两人对半分成。于是在复活节开始犁地;种了400棵圣诞树。等下一个暑假他们去看收成的时候;发现只有两个小树枝冒出地面;别的全被野兔吃了。他们疯狂报复;猎杀了很多兔子;一先令一只卖给屠夫;但是离计划中的800英镑还差得远。
  一计不成;又生一计。尼克圣诞节得到的礼物是鹦鹉。布兰森于是发现了一个伟大的商业机会:养鹦鹉。鹦鹉整整一年都可以卖;不局限于圣诞节啊。他计算出售价、长速、饲料价格;并说服爸爸建了一个大的鸟舍;鸟长得很快。但布兰森高估了当地鹦鹉的需求;即使每家每户买两只;还剩一大鸟舍的鹦鹉。一天;母亲写信骗他说;鹦鹉被老鼠吃掉了。很多年后;母亲坦白;她实在清扫不动鸟笼;就打开鸟笼;放走了所有的鹦鹉。
  尽管屡战屡败;但布兰森却学会了数学。只有在计算种多少棵圣诞树、喂多少只鹦鹉时;数字对他才有意义。在教室里;他依然是个数学傻瓜;但他却喜欢做真正的商业计划。
  巴菲特赚足过路钱
  和布兰森对数字的迟钝不同;6磅重而且早产5周的沃伦?巴菲特对数字情有独钟。他可以一下午坐在门口;记录来往汽车的车牌号;或者摊开当地的报纸;计算每一个字母在上面出现的次数。有时;小伙伴报出城市名;巴菲特则报出人口数。他还会手持一把桨和一个球;站在卧室里一连几个小时地算啊算;他也玩莫诺波利游戏;数一数他想象中的财富。
  其实;他感兴趣的不是数字;而是数字代表的金钱。他拥有的第一份财产是姑妈在圣诞节送给他的钱包;他总是自豪地把钱包拴在自己的皮带上。当他5岁的时候;就在自家的过道上摆了一个卖香烟的小摊;向过往的人兜售。后来;他干脆到繁华的市区卖柠檬。
  当同龄的孩子们还在傻玩的时候;巴菲特就从当股票经纪人的父亲那里搞到了成卷的股票行情机纸带;铺在地上;用标准普尔来解决这些报价符号。看着拉塞尔家门口的车;他会说:“要是有办法从他们身上赚点钱就好了。”他常常对拉塞尔的母亲说:“您不赚这些行人的钱真是太可惜了;拉塞尔夫人;太可惜了。”
  摘自《读者》2007年第18期P60
  倾斜翅膀的飞翔沈岳明
  1889年5月25日,一位名叫西科斯基的男婴在俄国基辅降生。西科斯基的出生给了这个原本贫困的家庭又加重了负担。西科斯基的父亲不得不再兼一份工作,身兼三职便意味着几乎没有时间陪伴孩子,每天天未亮便要出门,晚上很晚才能回家。西科斯基长到6岁的时候还认不出父亲的模样。西科斯基的母亲在带孩子的同时,还要帮助别人家洗衣服来补贴家用。
  在一个严寒的冬天,西科斯基的母亲外出揽活去了,年仅4岁的西科斯基一个人在火炉边玩,一不小心,便将炉火上滚烫的开水壶绊倒了,致使他的双手被严重烫伤。虽经治疗,但一双手掌却变了形,那一双向一边倾斜的手掌,从此成了西科斯基羞于见人的伤疤。
  西科斯基从一个开朗顽皮的孩子,变成了一个自卑而脆弱的孩子,每天放学回家都双目无神地望着天空中飞过的鸟儿发呆,也许只有天上的飞鸟可以成为他倾诉心事的对象。母亲看在眼里,疼在心上,怎样才能让西科斯基变得快乐起来呢?一天,西科斯基的母亲从一个摊贩那里买了一个来自中国的玩具———竹蜻蜓,母亲希望这只竹蜻蜓能够给西科斯基带来一些快乐。西科斯基拿着竹蜻蜓,双手用力一搓竹蜻蜓的尾巴,竹蜻蜓的四个翅膀便飞速旋转起来,竹蜻蜓飞起来了,西科斯基终于笑了。
  母亲趁机鼓励西科斯基,你看,这个竹蜻蜓的翅膀多像你的双手啊,也一样是向一边倾斜的,但是不也一样飞起来了吗?西科斯基将竹蜻蜓拿在手上仔细地对比,他惊讶地发现,竹蜻蜓的翅膀跟他的手居然真的很像,竹蜻蜓能够用倾斜的翅膀飞翔,他为什么不能用那双倾斜的手来为自己理想飞翔呢?
  从此,西科斯基居然迷上了飞翔事业。1908年,威尔伯?莱特驾机在巴黎做飞机表演,西科斯基有幸目睹了前辈们的英姿后,更加坚定了自己动手制造这种“会飞的机器”的决心。1909年,他开始研制直升机。
  1939年9月14日,被儿时的梦想支撑了30年的西科斯基,身穿黑色西服,头戴鸭舌帽,爬进座舱,轻松地把一架直升机升到了空中。在高约二三米的地方,平稳地悬停了10秒钟之久,才轻巧地降落回地面。这在航空史上是崭新的一章,西科斯基成功地让世界上第一架真正的直升机升空了。经反复试飞,该机具有良好的操纵性能,具备了现代直升机的基本特点。
  在积累了无数教训和经验后,西科斯基解决了直升机最大的难题:直升机在空中打转儿的毛病,他巧妙地在机尾装上了一副垂直旋转的抗反作用力的小型旋翼———尾桨,终于使直升机飞上了天空。他就是世界上第一架实用直升机的发明者———伊戈尔?伊万诺维奇?西科斯基,世界著名飞机设计师及航空制造创始人之一。
  人生不可能总是一帆风顺,有阳光的照耀也有风雨的侵袭,有的人在苦难面前退缩了,苦难便成了他的绊脚石,让他沉沦其中不能自拔,于是苦难成了他抱怨一生、意志消沉的理由;而有的人则不甘于沉寂,他总是能够在苦难中奋起,在苦难中寻找生命的价值,在挫折中发现机遇,于是,苦难变成了他前进的动力,最终获得了成功。也许,命运只给了你一双残疾的手,但是,只要心中有梦,一样可以让理想自由飞翔。
  轻松地赚钱戚锦泉
  这家公司十分奇怪;老板在室外的草坪上种了蘑菇;还养了一条狗;把公司弄得像自己家一样。他还请专人给员工做饭;每星期举办两场曲棍球比赛。老板是一个年轻人;很爱玩;而且玩起来很疯;经常和员工打成一片。
  在这家公司;很多东西都是免费的:用餐是免费的;健身是免费的;按摩是免费的;洗衣服是免费的;洗澡是免费的;连看病都是百分之百免费的。公司每层楼都配有一个咖啡厅;每个员工都可以随时进去冲咖啡;吃点心。咖啡厅内的大冰箱里摆满了各类饮料和水果;员工用的最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器。
  最让人无法理解的是;这家公司竟然有一条不成文的规定:工程师每天必须用1/4的时间来想点子;即使这些点子给公司带来巨大的损失也无所谓。公司还允许员工每天有1/5的时间不必花费在工作上;而是用来做任何自己感兴趣的事。但是;如果哪位员工不小心弄出点什么成果来;公司拥有优先购买权。公司每年都要不遗余力地花时间和金钱举办各种比赛;优胜者能得到丰厚的奖金。
  〃这种搞法成什么样子
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