《世界广告战》

下载本书

添加书签

世界广告战- 第6部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
    广告策划人才的洞察力,是把握广告活动进程的重要手段。
    生理学专家们研究表明,“人的全身共有400万条神经纤维向大脑中枢传递信息,其中双眼就占去200多万条。人们获得的信息量80—90%依靠视觉道”。
    只懂得广告设计或文章写作的人,只能成为“匠”,而不能成为广告策划人才。
    扶植和培养我国创造型的广告策划人才,是我国广告业兴旺发达的关键,也是艺术广告之花盛开的前提。
    在通向21世纪的广告道路上,美国广告界提出要造就广告工业的通才;法国提出要造就具有开拓创新、具有广告艺术造诣的人才。
    总有一天,在我国广告界也会出现像大卫·欧格威这样的广告大师。在广告界培养出自己的“软专家”。
    产品定位之策
    “产品定位”,是现代广告学中一个非常重要的概念。做广告第一件要决策的事,就是制定产品在市场上的位置。
    产品定位又是行销家们的热门话题。美国广告学者大卫·欧格威给产品定位下的定义是:“这个产品要做什么,是给谁用的。”
    所谓“位置”,在英文字典中被称为Position,意思是“一个人或一件东西所占的地方”。借用到行销活动中,指产品在消费者心目中居于的地位、层次、品位。
    在现代广告活动中,“产品定位”已成为现代广告学的基础理论和基本实践。
    日本索尼公司在电器产品方面,追求高、精、尖的第一流产品;日立、东芝则向着大、洋、全的方向发展,从人造卫星、大型计算机什么都搞;三洋的目标旨在薄利多销,以价廉物美吸引消费者;松下的战略是以经营家用电器为主,产品多样,面向大众。已生产5万多种产品,被视为电器产品之王。
    几家日本公司的战略目标不一样,其产品在市场上都各有不同的位置。
    定位广告,使产品在消费者心目中占有确定的位置,这就是广告定位的价值。
    美国七喜柠檬汽水,难以与可口可乐、百事可乐相匹敌,因此,七喜汽水宣布自己是“非可乐型”。这一商品定位使“七喜”在开业第一年中销售量提高了10%。
    北京日化三厂,在确定产品在市场的定位之前,先对市场和商品进行了调查研究,经系统分析和综合之后,才确定商品在市场上的定位。日化三厂在推出“奥琪蛋白葆春霜”时,区别于一般美容霜只强调滋润皮肤,而定位于强调“营养皮肤,促进新陈代谢,增强皮肤弹性,抗皮肤衰老”。定位突出了自己的特质,加强了奥琪在市场上的竞争能力。
    有卓见的企业家,在战略部署上,首先抢占市场的制高点,即该企业能够控制市场的产品最高占有率。为了达到这一目标,企业才制定符合市场情况的产品定位策略。
    定位广告理论的出现,为各国广告设计增添了光彩。广告学大家李斯指出:“在定位时代,成功的关键,不在于透过所谓的创造来粉饰商品,而是在于广告所表现之赤裸裸定位。”
    产品定位越明确,广告定位越准确。
    以名牌车、名牌表、裘皮大衣的广告为例,这类广告定位于经济收入较高人为诉求对象,因此,广告画面上展现英姿焕发的先生和雍容华贵的女士。突出使用者的身份、地位、风度,与推销大众货的产品在定位上是泾渭分明。
    在现代经济活动中,企业的一切活动都是围绕市场的需求展开的。对企业来说,产品是企业物化劳动转换与人们活劳动凝结的结果。产品不仅具有物质的属性,而且具有无形的心理属性。
    广告定位对消费者具有强大的号召力。
    以雀巢咖啡广告定位为例。雀巢咖啡以即冲即饮、味道好为广告定位。
    把咖啡定位于“速溶型”,其目标对象不是针对在家的老年人,而是参加工作的青年男女。
    速溶,随着现代化工业生产发展的需要应运而生;速溶有益于青年男女珍惜时间。珍惜时间是时代的新潮,随着人们观念的改变,雀巢咖啡越来越受到欢迎。这一定位策略,使它成为现代化生活的一种生活方式。
    实行产品定位策略,关系到企业的生存。产品一定位,企业就可以明确地决定产品或服务的位置。
    一个高明的广告策划人才,不仅要把握产品的质地、好处、价格、包装等有形的因素;而且要把握决定产品定位的无形因系,即消费者的态度、心理、购买习惯,以及信念、观念等。
    知名度和信任度,构成了产品在人们心目中的形象。
    而这种形象正是定位广告所产生的效果。
    “商标是商品的脸”
    牌子是商品特定的标记,学名叫商标,俗称是牌子。
    一位日本学者说:“商标是商品的脸”。
    人有长得漂亮的,惹人喜爱的脸,也有长的丑,令人讨厌的脸。
    如果在广告中,能为商品塑造一幅形象感人的“脸”,牌子的信誉价值就会发生变化,产品销售量会大幅度提高。
    可口可乐那简练而统一的广告画面;
    万宝路那一贯采用的万马奔腾场面;
    柯达胶卷那具有立体感的广告媒介。
    只要看一眼,人们就会知道这是什么牌号的产品。
    消费者并非盲目购买产品,而是受产品牌号所左右。
    产品的商标、厂标、一句口号、一个美好的形象,给消费者以刺激,使他们在发生购买行为时产生条件反射作用。
    消费者在记忆中,对同一种产品的牌号,只能记住几个或十几个,这其中的第一印象和第二印象又较深刻。
    成功的企业家,为了获得市场,几乎都在着意塑造强化自身的企业形象。
    消费者的印象是企业的形象。
    独特鲜明的牌号形象,理所当然的成为一个优良的企业形象。
    比如,健力宝未打入奥运会,但利用奥运会的时机,为获得金牌的运动员发健力宝金罐奖。表面看是支持我国体育事业;但实质上是塑造健力宝集团有限公司的形象,为健力宝创牌子。
    健力宝集团的决策者们以22个125克纯金罐,换回的是比金子还值钱的企业形象。
    产品,质怎样,性能如何,有什么用途,能给人们带来什么利益和好处,这一切构成了产品的个性。
    产品个性,即产品在人们心目中的形象。
    产品牌子的好坏,不仅直接影响产品销售,而且影响企业的声誉。这是因为:产品形象具有激励和审美特点,它是企业和广告创作人员对用户的思想、愿望、感情、意志产生积极影响的重要手段和主要方式。
    华宝化妆品厂,是仅有几十名工人的小厂,它的牌号形象鲜明、独特,是由于公司创意安排的广告模特宣传队,身披华宝系列化妆品的绶带,来往于繁华的市区做活的广告宣传;又举办华宝杯冠名的体育比赛和文艺活动,提高了知名度,为消费者树立了一个深入人心的牌号形象。
    创立名牌是广告战略中的重要内容。英国专家说过这样一句话:“消费者购买的不是商品,而是品牌的好处。”
    建立独特鲜明的牌号形象,需要有三大要素相辅相成,一是优良的企业形象;二是配合广告策略的包装设计;三是形象生动的广告信息。
    利用广告信息,引发人类的本能,加强感染力。
    比如有人去买牙膏,货架上有田七、中华、白玉,这人断然要买田七。消费者指名道姓要田七牌牙膏,说明消费者的态度鲜明。
    消费者在长期购物中,留在记忆中的不是具体商品,而是具有好处的品牌。
    牌子对消费者来说,是产品的一种概念。消费者在购买商品时,总是根据个人经验,别人经验和社会经验作出购买某一种牌子的抉择。
    日本的彩电、汽车,瑞士的钟表,瑞典的轴承钢,美国的福特、杜邦、IBM、西德的奔驰,荷兰的菲利浦等大公司的产品牌子,不仅是大公司的形象,也成为国家、地位的某种象征。
    牌子是开展商品竞争、市场竞争的重要工具。
    美国最高法院的勒思德·汉德曾在1928年对商标概念作如下解释,他说,商人的标志是他权威性的记印;用附在商品上的标志来保证商品的质量;它包含着商人名誉的好坏。
    研究广告,必须研究牌子。它在广告战略中占有极为重要的地位。
    任何牌子都有它自己的历史、特点、题材、设计、图形、文字、风格、技艺、信誉的产生和发展过程。
    广告的战略任务是,提出建设性的意见和设想,以达到如何利用广告来创牌子的战略。
    名牌,率先占领“头脑市潮
    市场这个课堂,有深奥的商品流通大学问,待人们去认识、去探索、去掌握。
    “青春宝”能漂洋过海,“健力宝”能占领五洲四海,“娃哈哈”敢夜郎自大,“燕舞”敢目中无人……名牌的共性是首先抢占消费者的头脑市常世界最大食品工业集团——菲利普·摩里斯集团公司,花几十万元,宣传一些尚未进入中国市场的奶酪、果酱等名牌产品。精明的外国企业家是绝不把钱白扔在水里的。
    他们的立尝观点、方法是:中国有十几亿人口,随着经济发展、收入提高、生活方式趋向现代化,20年后只要10个中国人中有一个买公司的奶酪,公司下个世纪的市场将红红火火的拓展,长领风骚。
    如果说物质市场是生产领域和营销领域间的硬市场;那么,筛癣留存商品名牌的消费者的大脑范畴,则是对应于硬市场的软市常名牌,往往率先进入大脑市常人的脑组织是由150亿个神经细胞组成的极其复杂的思维体系,可以储存1000万个亿信息单位。人的大脑有四个功能部位,即接受信息的感受区、整理记忆信息的贮存区、评价信息的判断区、按照新的方式把新旧信息结合起来的想象区。名牌在头脑市场中的地位,恰似中国神话故事,“太公在此,诸神退位”。
    据科学家测算,人类大脑获取信息,20%通过听觉。
    欧洲人喜欢买名牌货,广告商们通过全欧的有、无线广播传送名牌广告,推销名牌。
    在市场经济条件下,企业生产出产品,并不等于创造了价值,只有为消费者接受,才能转化为财富。
    市场最本质是人。
    一个法国人,一天通过报刊、招贴、电影、电视等各种渠道要接受500至1000个广告信息,而一个美国人要接受广告信息则在1500个以上。
    这是物质市场的广告,而进入头脑市场的名牌,是十里挑一,百里挑一,甚至千里挑一。
    消费者接受一种商品的模式:注意——兴趣——欲望——行动——满足。这注意、兴趣、欲望都是在头脑市场中的活动。现代消费者,越来越试图在商品大潮中寻求各自爱好、趣味和审美价值的落脚点。
    “狗不理包子”、“傻子瓜子”、“王麻子剪刀”,所以能在市场上畅销,除去自身因素外,神奇有趣的名字,在人们的大脑中打上烙印,不能不说是其中的一个原因。
    世界名牌产品的背后,一般都跟着一个比较稳定的广告公司。
    在香港,97%的人是经由广告的传播知道许多新产品。
    在美国是92%。
    日本是广告王国,广告无孔不入。
    美国格雷广告公司副总裁格雷兰举过一个例子说,他有一个从中国到美国探亲的亲戚,想买一台电视机。当时市场上有日立、夏普、菲利浦牌,还有美国的几个牌子的电视机。
    当时,市场上美国电视机正大减价,但那位亲戚还是买了日本货。
    日本名牌深入人“心”,不仅设计立即获利,而且着眼当代,辐射下一代。
    一切事物都包含蕴育哲理。
    名牌的神圣在于:超前的、持久的刺激消费者的大脑皮层。
    上海国际汽车博览会,外国的大车商们虽然知道大陆短期不会形成“私家车”市场,但仍不遗余力地宣传他们的名牌乃至超豪华卧车,其宗旨是在占领中国消费者的头脑市场,在中国的未来市场上“预订跑道”。
    …
    
    广告战
    广告战导言
    中外企业家与经营者间的趣闻轶事,首当其冲的是新奇策略。成功的广告启示,致富的谋略灵感,都闪耀着人类智慧的光辉。
    在国内站稳脚跟的广告公司,一个个又面临国际大型广告公司的挑战。
    “经济战中,最激动人心的场面是世界广告战”。
    据统计,国内投资1元广告费,可收回10—20元效益;在国外,投资1无广告费,可收回20—30元的效益。
    作为精明的企业家,要想开启市场,一要树立左右市场的雄心,二要确立战胜对手的魄力。
    商业战略的路线图,有时也反映在广告竞争上。
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架