因此，他决定离开干了多年的自行车车铺，到大阪电器公司工作。
这一想法就此改变了他的一生，使他从此踏上了成功之路。
山田多喜二爱动脑筋，这个习惯不因环境和人事的改变而改变。在电器公司，他勤奋好学，不但工作成绩显著，而且利用业余时间发奋学习，力图全面掌握电器知识。他不顾白天工作的辛劳，在晚上下班后，徒步走很远的路程去关东工商学校夜间部学习。“一分耕耘，一分收获”，没过多久，他就成了全公司的业务尖子。
他在担任技术师的时候，发现人们使用的电灯灯头的制造不够完善，还有许多需要改进的地方，这种电灯灯头里面要用两只螺丝钉，再用锡焊牢，他认为这是多余和浪费。因此他发明了一种新式灯泡，如果采用他的发明，就可省去螺丝钉，直接减少了一道焊接手续。
兴奋不已的山田多喜二于当年就为他的发明向日本标准局申请了专利。
从这件事中，山田多喜二意识到认真利用机遇既是一个人成功的重要条件，也是一个企业成功的必备要素。对于志在独自创业的他来说仅仅会发明几项东西是远远不够的，还必须要学会如何去抓住、利用稍纵即逝的机遇，只有两者兼具才有可能成功。
磨练出总裁般的深邃眼光（3）
山田多喜二的成功，就是在常人难以达到的境界中，不失时机地抓住了机遇，实现了事业的腾飞，这也是最值得他自豪并引以为荣的。
一般情况下，职场上成功的因素是复杂多样的。
如果我们有从一无所有的困境中奋起的勇气，那么就应该充满自信，面对工作中的不确定性和事业的失败，毫不畏惧。因为害怕失败没有任何用处，依靠勇气和信念，下决心去干，自然会有无穷的精神力量。但是，如果不借助智慧的双翅，不善于在波诡云谲的职场上敏锐地捕捉改变自己一生的机会，仅仅具有勇气和信念，仍然不可能展翅飞翔。
机遇偏爱有准备的人
相传鲁班被茅草划破手指，从中得到启示，发明了锯；牛顿见苹果落地，触发了灵感，发现了万有引力；伦琴在实验时，从手骨图像中，发现了X射线；耐克鞋受人喜爱的原因，一部分归功于采用了“华夫糕式”的鞋底，使鞋子变得轻巧美观……这些都是人们平时既有知识的积累，同时又通过灵活的思维方式发明的。
从客观条件讲，机遇的产生和利用需要有良好的社会环境，如自由的科研氛围，平等的择业、工作机会，良好的家庭环境和教育程度等。例如，改革开放后，中国才涌现出了大批锐意进取、勇于开拓的改革家，而在“十年###”中，他们就没有这样的机遇。又如，只有计算机高度发展和普及的现代社会，才使得大批优秀软件开发商大有用武之地。
头脑灵活，才不会错失良机。
即使是碰上好运气，但如果思想没有准备，头脑不敏锐，或者粗心大意，结果都会使机遇丧失，错过利用机遇而获得成功的机会。在弗莱明以前，就有其他科学家见过青霉素菌能抑制葡萄球菌的现象；在伦琴以前，已经有物理学家注意到X射线的存在；琴纳家乡的不少人都知道感染过牛痘的人，能免生天花，特别是那些挤奶工，但是，由于他们不以为然，而错过了成功的机会。
许多员工都认为，能否获得机会，主要是看运气的好坏。
其实，运气的基本要素是偶然性，但它对于任何员工都是一视同仁的。也就是说，所有员工“交好运”的可能性一样多，在机会面前人人平等。关键在于有的员工把握了，有的员工没有把握。
如果说好运和机会有什么偏爱的话，那就是爱因斯坦所说的，它只“偏爱有准备的头脑”。如果你为获得机会作了准备，一旦条件成熟，好运也就自然而来，犹如水到渠成、瓜熟蒂落。
缺少的并不是机遇
一次难得的机遇，可能同时出现在成千上万名员工面前，而许多人却看不到。因此，任何人都没有权力抱怨缺乏机遇。
始终找不到机遇的只有一种人，就是那些根本不打算利用机遇的人。
我们经常看到，许多员工总是长吁短叹，认为自己没有成就大事业的机遇。其实，我们不妨对比一下那些成功的企业总裁，就可以发现，这些员工缺少的并不是机遇，而是发现机遇的眼光。
“让一部分人先富起来”的政策机遇是针对全中国人民的，为什么有的人发了财，有的人却仍然一贫如洗呢？个体经营是人人可为的，为什么有的人摆地摊便赚了大钱，有的人却只满足于按月领工资呢？
1987年5月经中国人民银行批准，从“信用社”的基础上改造成股份银行的深圳发展银行，以自由认股的方式，首次向社会发售人民币普通股万股。人们对此是什么反映呢？“极为麻木”，观望者居多，投入者寥寥。
磨练出总裁般的深邃眼光（4）
许多人抱着怀疑、观望的态度，发行部门甚至把股票送上门也没有人认购。在这次有史以来最大的一次致富机遇面前，绝大多数人反应迟钝，白白失去了难以再现的机会。只有极少数有胆识、有远见的人，在这次机遇里迅速完成了资本裂变而成为现代富豪。
英国著名小说家艾略特曾说过：“生命巨流中的黄金时刻稍纵即逝，除了砂石之外，我们别无所见，天使前来探访，我们却当面不识，失之交臂。”
美国人也有一句俗语：“走上失败之路的，往往是错失了机会的人。”
机遇降临时，它的身上并没有贴着机遇的标签，相反，它还常常乔装打扮，扮成不幸、挫折和困难的模样。目光短浅的人看不到，反应迟钝的人抓不住。只有少数眼光独特的人才有可能发现机遇，把握机遇。
要想获得成就事业的机遇，首先就得有一双善于发现机遇和辨别机遇的眼睛，锻炼出总裁一般深邃的目光。
抓住机遇叩开成功之门
机遇每时每刻都在我们的身边，抓住了，你将会成功；失去了，机遇将一去不复返。那么，我们应该怎样抓住机遇叩开成功之门呢？要知道，任何成功的关键地方就只有那么几步，怎么走好这几步至关重要。
1。 勇于走进禁区
其实，很多员工都不知道，阻碍我们成功的往往不是一些未知的因素，而是一些常见的事情――固有的观念、前人的经验、世俗的眼光，这一切都会成为枷锁套住我们的思想，让我们不敢跨出一步去接近成功。
成功、创新首先要做的就是拿出打破一切常规的勇气。事实上，成功的人往往是那些能够摆脱条条框框的束缚、在工作中有所突破的人。
案例
在一家公司里，总裁总是对新来的员工强调一件事：
谁也不要走进8楼没挂门牌的房间，这是铁的纪律。
他没有解释任何原因，也没有员工问为什么，员工们只是牢牢地记住了这个规定。不久，又有一批新员工来到公司。总裁又重复了上面的规定，这次有个年轻的小伙子轻声嘀咕了一句：“为什么？”“不为什么。”总裁满脸严肃地说。
回去后，年轻人在思考着总裁的这个令人费解的规定，其他人劝他别瞎操心，遵守这个规定，干好自己的工作就行了，但年轻人却执意要进入那个房间看个究竟。
他轻轻地敲了一下门，没有反应，再轻轻一推，虚掩的门打开了，只见屋里有一个纸牌，上面写着：
把这个纸牌送给总裁。
闻知年轻人擅闯“禁区”，同事劝他赶紧把纸牌放回房间，他们会替他保密的，但年轻人拒绝了。他拿着纸牌走进了15楼的总裁办公室。
当他把那个纸牌交到总裁手中时，总裁宣布了一项惊人的决定：“从现在起，你被任命为公司的销售经理，主管销售工作。”
“就因为我拿来了这个纸牌吗？”年轻人诧异地问。
“对，等这一刻我已经等了好几年了，我相信你能胜任这份工作。”
总裁自信地说。
这个例子说明：勇于走进某些禁区，打破条条框框的束缚，敢为天下先，会使我们得到意想不到的机会。
工作中，那些因循守旧、维持现状的人，做的始终是低层的工作，根本不应该属于总裁的世界。
2。 勇于突破经验
在工作中囿于经验，不敢创新的员工我们称之为“先例的崇拜者”，因为他们把困难当做不可能，总是在说“这不行，那不可能”。殊不知，世界上哪一件新事物不归功于古往今来的先例破坏者呢？
这就是不敢做事的另外一个重要因素：经验。
固守经验有时候非但无益，还会害人性命。
案例
一个人流落到一座孤岛。岛上除了石头，别无他物，更严重的是没有水。在炎炎烈日下，他的嗓子就像冒了烟似的，只能盼望老天爷下雨，或者等着别的船来搭救。遗憾的是始终没有下雨的迹象，也没有任何船只的踪影。
当他快要渴死的时候，他实在忍不住扑进海水里，奇怪的是他一点儿也感觉不到海水的苦涩，相反觉得海水甘甜清爽，非常解渴。
他想：这也许是临死前的幻觉吧。
于是便躺在岛上，静静地等着死神的降临。
当他醒来时，发现自己只是睡了一觉，并没有死。于是他每天靠喝岛边的海水度日。
后来人们对这里的水质进行分析后发现，这里有地下泉水不断翻涌，所以岛边的海水实际上是甘甜可口的泉水。
这个例子告诉我们：敢于突破“经验”，才有生存和成功的希望。
3。 冲破盲从的怪圈
在职场中，由于分工和能力的不同，既要有人运筹帷幄，掌管大局，又要有人身体力行，动手去干。但是不管干什么，都要有自己的原则、立场，不能一点主见和原则也没有。
这里的原则既包括思考的方法，也包括工作中为人处世的立场和原则。
工作中没有自己的想法，只听命于他人，同事怎么说自己就怎么做，如果同事说得对还好，假若同事说得不对，而自己又不动脑筋，走弯路、浪费时间不说，有时难免要犯错误。
案例
有个人想挖鱼池养鱼，有人建议坑底要铺上一层砖，这样既干净又节省水；又有人建议说，不能铺砖，铺了砖鱼就接触不到泥土，对鱼的生长不利；还有人说……于是，这位养鱼者开始犯难了，左也不是右也不是，不知该听谁的好。其结果是，事情就此耽搁了下来，他最终放弃了计划。
当然，上面只是个简单的形象说明，工作中有许多事情要复杂得多，而且有些事情没有犹豫的时间，这就更需要我们有独立的思考方法。
既然同事的意见也不一定正确，为什么不试试用自己的头脑思考呢？决定你能否克服重重困难在于做一个最好的你！你不应当丢掉自己身上最好的东西，去盲目地跟随同事，把自己变成别人的影子。
三一重工的总裁向文波曾经说过：“要想成为真正的‘人’，首先必须是个不盲从的人。你心灵的完整性是不可侵犯的……当你放弃自己的立场，而用别人的观点去思考的时候，错误便形成了……”
也许，这句话可以进一步解释为：我们可以以他人的观点来看事情，但不可因此失去自己的观点。
GO，现在就去做吧（1）
知识要点：
●成功并不像你想象的那么难
●最好的办法就是“立刻去做”
●做事要当机立断
●拖延会让你与成功无缘
●永远不要抱怨
当我们研究职场上的人（包括高层管理者和普通员工）时，会发现他们分别属于两种不同的类型。
成功的人都很主动，我们叫他“积极主动的人”；那些庸庸碌碌的人都很被动，我们叫他“消极被动的人”。
积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做，直到完成为止。被动的人则会找借口拖延，直到最后证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。
这里还有一个铁的规律：所有能够从公司底层一步步爬上高管位置的人都是积极主动的，而那些消极被动的人则永远没有出头之日。
成功并不像你想象的那么难
案例
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。
在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某些领域的学术权威和一些创造了经济神话的企业家、董事长、总裁。
这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的成功艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。
1970年，他把《成功并不像你想象的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人布雷登教授。
布雷登教授读后，大为惊喜。他认为，这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍