说，巴菲特每年都会到蒙洛位于纽约时代…生活大厦的办公室，和他聊一聊，我
们几乎无所不谈，他想知道我们知道些什么，当然我们也想知道他知道些什么，
我们开诚布公的畅谈，交换意见，他很欣赏时代。
根据蒙洛的说法，巴菲特卖掉时代公司股份数年后，他征求该公司董事会的
同意，打算再购买大笔该公司的股份，他表示想投资我们公司5％到10％的股份，
巴菲特的要求被时代公司拒绝，蒙洛表示，他和尼古拉斯都表赞成，但是董事会
不同意。
蒙洛说，回想起来，是几位大股东说什么都不同意，他还补充到，董事会只
用了很短的时间讨论这件事，他们认为时代不需要巴菲特的投资，蒙洛惋惜的表
示，如果他成为我们的股东，也许我们就不会遭遇后来的波折了，他指的是后来
派拉蒙通讯公司主动提出以每股二百美元收购时代公司的战役。
派拉蒙后来没有成功，时代与华纳公司同意高负债合并，合并后的时代…华
纳公司变成世界上最大的媒体与娱乐公司，同时也拥有CNN，该公司出版的杂志
包括时代与运动画报，他们也出版书籍，拥有有线电视公司（包括HBO），也拍摄
电影，蝙蝠侠就是由该公司制作出品。
但是合并后的新公司却有超过一百亿美元的负债，巴菲特对此不以为然。
蒙洛表示，我不认为巴菲特赞成这项合并，但是在我进入坟墓之前我都会坚
信，这个决定是正确的，若非如此，我们也会被其它公司购并，或变成二流的公
司。
WPPSS债券
巴菲特于1983年和1984年间，不动声色的购入价值一亿三千九百万美元的
华盛顿公共电力供应系统第一、第二与第三计画所发行的债券。
巴菲特在波克夏1984年的年报上透露，他买下了WPPSS债券时，股东们都
大吃一惊，这是一家位于华盛顿州的核子发电厂营建公司，由于该公司制造了许
多麻烦，因此被戏称为哎呀公司（Whoops，表示惊讶、尴尬之意）。
当巴菲特解释，Wppss为第四期与第五期计画集资而发行价值二十二亿美元
的债券无法履约时，更加重了股东们的惊异之情，这件事使其它计画也遭到鱼池
之秧，因此巴菲特能以极低的价格购入这批债券，这些债券的信用评等显示，它
们具有高风险，我们不是凭着信用评等判断事情，如果我们要穆迪或标准普尔帮
我们管理资金，还不如就把钱交给他们。
Wallman是威斯康辛州的一家投资顾问公司的老板，他表示，我们的日常生
活不允许我们特立独行，无论从事哪一个行业，只有顺应潮流，而非抵抗潮流的
人才会成功，因此，抵抗潮流又不顾心理学家所谓的社会认可，是不符合人的本
性，难怪价值投资如此困难，应用的人少之又少，绝大多数的人都没有足够的心
里建设，承担一般人对类似WPPSS第一、二、三计画的负面评价。
然而WPPSS有其吸引人之处，它提供固定的16。3％免税的当期收益率，亦即
每年可以带来二千二百七十万美元的投资利润，如果一般企业想获得相当的盈
余，付出的代价可能是巴菲特买下WPPSS价钱的两倍。
这笔投资为巴菲特赚进了不少利润，后来WPPSS的各项计画进行的相当顺
利，债券也按照原先设计发挥的功用，16％的税后盈余，准时落入波克夏的帐户，
巴菲特表示，他之所以购买WPPSS，是因为如果换成一般公司，他要花两倍的代
价，才能获得相当的税后盈余。
波克夏许多哎呀债券都已被赎回，但是仍然持有部份未到期的债券。
虽然巴菲特不是特别喜欢债券，但是如果情况特殊，他还是会买，他曾经买
过一些出问题的债券，1970年代，当克莱斯勒濒临崩溃之际，他买下该公司发
行的债券，也在铁路业每况越下时，买下宾州中央公司的债券，价格是市价的一
半，这两家公司后来都成功东山再起，1986年，他又额外购买七亿美元的中期
免税债券，他认为，这是股票之外最好的选择之一。
几十年来，波克夏都由史卡特负责购买债券，他也是巴菲特雇用的第一位员
工。
蓝筹邮票公司
多年来，巴菲特透过波克夏旗下的蓝筹邮票公司，陆续收购喜斯糖果与水牛
城新闻报，两家公司后来都成为波克夏的摇钱树，位于加州洛杉矶的蓝筹邮票公
司，原本是一家邮票交换公司，于1973年买下了Wesco金融公司。
巴菲特于1968年开始购买蓝筹邮票公司股票时，蓝筹邮票公司已发行而尚
未赎回的邮票浮存金大约为六千万美元，1972年，巴菲特取出其中的二千五百
万美元收购喜斯糖果，当时喜斯糖果每年的营业额高达三千五百万美元，到了
1977年，巴菲特透过蓝筹邮票公司，以三千三百万美元，从小巴特勒夫人手中
买下水牛城新闻报。
巴菲特四十六岁那年，他拥有价值约三千五百万美元的波克夏股票，价值约
一千万美元的蓝筹邮票公司股票（资料来源是1977年的财星杂志，巴菲特在该期
杂志中，为文讨论通膨对股市投资人的影响）。
1983年，由曼格所领导的蓝筹邮票公司，完全并入波克夏，蓝筹邮票公司
主要为客户提供两种促销服务︰一是保住客户，另一项是提高员工士气。
蓝筹邮票公司从1956年开始从事邮票业务，多年来一直维持傲人的业绩，
那是一个用十七本邮票簿可以购买一只仕女用石英表的年代，时至今日，蓝筹的
邮票业务虽然继续，业务量却今非昔比，但仍保持营利状态。
蓝筹邮票公司的营业额在1970年代达到巅峰，超过了一亿二千四百万美元，
到了1982年，只稍微超过九百万美元，1990年代早期，每年营业额只剩下四十
万美元，目前每年只有二十万美元。
曼格在1994年的波克夏年会上，提到蓝筹邮票公司业务萎缩了99％的情形，
我们正等待回升，大多数业务萎缩都发生在1970年代，当时许多百货公司都转
而经营低价商品，面临第一次石油短缺危机的加油站决定，不再为促销而卖邮票。
1982年，一家邮票销售量占蓝筹邮票公司年营业额51％的百货公司连锁店，
决定停售邮票，邮票业唯一的好处是得以保有浮存金，将这笔资金用于投资。
蓝筹邮票奖励公司是蓝筹邮票公司旗下独立营运的公司，专门为以商品与旅
游奖励员工的公司提供奖励计画，旨在刺激销售量或产量，提高出席率、安全性，
或者提供员工工作士气，但是在强烈的竞争下，该公司营运状况岌岌可危，时至
今日，蓝筹邮票公司的邮票业务已经所剩无几，曼格在蓝筹邮票公司在1983年
的年报上写到︰
我们在1970年代开始经营邮票交易和股票投资组合，现在邮票业务已经萎
缩到只剩一小部份，而股票的投资获利则可抵销邮票兑现后的负债，这是公司原
来的持有人的选择，如果这种情形一直维持到今天，必定会造成严重的损失，（举
例来说，公司的投资组合中，有很大部分都是长期、低票息的市政债券，而这些
债券发行人的信用评等日趋低落）。
从1980年代开始，我们拥有五项事业，按照购入顺序分别是：一，邮票交
易及其它奖励服务，二，喜斯糖果公司，三，共同储蓄，四，水牛城晚报，五，
精准钢铁公司。
曼格表示，以上这些公司都有一个共通之处，亦即管理优良且不受通膨太大
影响。
不受通膨影响的特质，重要性随着通膨持续而与日俱增，许多在通膨不明显
时表现良好的公司，一旦遇到严重的通膨，即使产量不变，仍然无法赚取足够的
现金。
通膨是对持有普通股资金间接课税的最有效方式，我们不知因应对策，但即
使如此，我们仍认为不应该只顾增加管理资产，而不考虑对股东可能造成的实际
影响，因此我们一心系念的应该是如何增进股东的实质利益，这一点暨实际又重
要，值得所有公司管理人员深思。
之后他在结语中表示：
这很可能是蓝筹邮票公司做为一家独立公司的最后一本年报，因为我们正积
极进行研议，和长久以来持有我们公司59。6％股份的波克夏公司合并的可能性。
合并后，巴菲特个人持有超过10％的股份，除了波克夏外，巴菲特本人是蓝
筹邮票公司第二大股东，曼格持有2。2％，波克夏约有一千九百位股东持有
986；509股蓝筹邮票的股票，而蓝筹邮票公司本身的一千五百位股东则持有
5；178；770股。
曼格在1993年的Wesco年会上，开了蓝筹邮票公司管理者波尔德的玩笑，
他说在波尔德的领导之下，蓝筹邮票的营业额从一年一亿二千万美元，滑落至一
年三十万美元，这可不是一份值得夸耀的管理成绩单，但尽管如此，蓝筹邮票公
司仍有其成功之处，如果你追踪蓝筹邮票公司的股票，现在价值已超过十亿美元。
巴菲特与曼格于1968年与1969年购入蓝筹邮票公司股票时，其价值据称超
过四千万美元。
曼格说，多年前，巴菲特和我还没有开始购买任何股票之前，蓝筹邮票公司
曾将小部份股票寄给加油站经营者，做为某种形式的集体诉讼和解赔偿，我太太
到加油站洗车时，告诉当时帮她洗车的加油站人员要好好保留这些股票，前几天，
那个家伙竟然把她从车子里拖出来又亲又吻，连声道谢，也许我们应该再购入一
家业务走下坡的公司。
1997年，一批前蓝筹邮票的股东控告波克夏，理由是他们的股份在转换经
纪人记录上消失了，1983年，蓝筹邮票公司与波克夏合并时，原蓝筹邮票公司
股东转换为波克夏股东时遗漏了他们，后来他们的波克夏股份在归还财产法
（escheat laws）的规定下又被转换到别州，但是归还的股票是可以复原的，这些
股票转归到加州后，提出诉讼的股东，每股遗失的波克夏股票可以获得三万一千
美元，这些股东应该非常庆幸他们的股票曾经遗失，这样等于强迫他们在遗失的
这段期间内持有波克夏股票，因为等到股票交到他们手上时，波克夏的股价已经
在这段遗失的期间涨了三十倍，1997年底，法庭驳回了这些股东的诉讼，理由
是这项诉讼过了追诉时效。
Wesco魏斯可金融公司
1990年的华尔街日报，将Wesco金融公司形容成用一张观光客等级的车票，
进行波克夏式的投资，因为Wesco许多投资项目都和波克夏雷同，该公司的股价
在三位数之谱，而非波克夏的五位数，当时波克夏尚未发行B级股，这篇报导指
出，Wesco形同穷人的波克夏。
蓝筹邮票于1973年收购Wesco，波克夏透过蓝筹邮票公司拥有这家位于加
州帕萨迪纳公司80。1％的股份，巴菲特和曼格劝阻Wesco金融公司创始人之女
Peters，取消与其它公司合并的规定，而得以买下Wesco，Peters家族拥有Wesco
1。3％的股份。
波克夏是否会继续购入Wesco剩余的股票？ 机率很低，但不是不可能，Wesco
董事长曼格在该公司1977年的年会上表示。
Wesco于1996年以约八千万美元买下堪萨斯银行保险公司，该公司专门为
社区银行保险，曼格在Wesco 1997年的年报中写到，堪萨斯银行家保险公司由
董事长托尔管理，麾下有十三位全心投入的主管与员工从旁辅佐。
Wesco在1979年，以大约一千五百万美元买下精密钢铁，这是一家钢铁服
务中心，也是独一无二的金属特别制品公司，创立于1946年，原为芝加哥地区
的精密钢铁供货商，它在伊利诺州和北卡罗莱纳州都设有工厂，1997年，精密
钢铁的盈余为三百六十万美元。
Wesco很早就拥有加州的共同储蓄贷款公司，多年来，曼格一直在共同储蓄
公司楼高九层办公大楼的底层，和一群小股东举行Wesco年会，但是曼格在1992
年的Wesco年报上写到，我们已经决定，共同储蓄不久即将改变现行的储蓄贷款
形态，为了达成此一目标，共同储蓄正在协商卖给另一家金融机构。
结果，大约三亿美元的资金转入Wesco金融保险公司，该公司的总部设在奥
玛哈，位于波克夏国家赔偿公司的办公大楼，这等于使Wesco金融保险公司的资
金变为原来的两倍，该公司和波克夏保险集团共同承保超级灾难险，波克夏是全
世界资金最庞大的保险机构，其表现甚至优于位于伦敦的劳埃德保险公司。
曼格说，所以我们何不多做一点对我们有利，又比较不复杂的事。
曼格认为，此举可使Wesco转换到一个规定较少的企业环境，藉以降低成本，
这项