学家，上初中时我们就不这么说了，上大学时感觉有工作就行了。关键是你做的能有多精彩，少儿英语教师能给你好的收入给你好的经济基础，培养所有学生，教育他们如何去面对学生、如何讲解、如何和家长沟通，从毕业到就业只是一步之遥，迈过去你就成功了。类似的行业还有很多，用心去做都会不同。
职业是舞台，也是战场 职业规划与就业（9）
2009…10…17 8：48：22 本章字数：804
很多大学生有创业的梦想，我不是专家，但我是一个特别喜欢咖啡的人，我在世界各地喝过咖啡，有一家咖啡馆给我印象最好。在美国南方有个城市新奥尔良，是个非常美丽的城市，生活节奏非常缓慢，当地有个咖啡厅，独特之处是只有两个座位，要提前几个月预约，即使这样还是有很多人愿意提前半年预约。进入这个小小的咖啡馆，所有墙面角落都是钟表，每只表都在走且走得特别准，你坐下来面对所爱的人分享最醇厚的咖啡，不知不觉天色暗下来，你站起来往外走，回头发现所有的表不知在什么时候都停住了，停在你进门的时间。回家后你会发现账单上面有几句话：我们活在一个巨大的都市，每天我们都是那么繁忙，但不知道在忙什么，在太多的繁忙中迷失了自我。今天你做回自我，和所爱的人喝咖啡，整个世界整个时间整个宇宙因为你而停止了。这张账单很多人会珍藏一辈子，是美国非常著名的咖啡店，尽管它那么小。给大家的创业建议是如果你想创业就要与众不同，要有核心竞争力。不管你是走创业生涯还是别的职业，都会很艰辛很漫长，有个原则不要丧失，英国是贵族国家美国是没有贵族的，大家认为中国有没有贵族呢？有个老先生冯友兰讲东方哲学讲得外国学生如痴如醉，他在课堂上非常自豪地说即使世界颠覆只剩下一个贵族这个贵族一定是且只能是中国人。中国的大学不管到什么时候，都不会改变初衷，一个是培养人才一个是培养贵族。内圣外王，内心是个圣人不要失去孟子所讲的赤子之心，我们的眼睛澄澈清纯，虽然我们变得世故苍老，但保持一个像孩童的心，总有童话能在你身边发生。外王，现在华人在美国的地位高了很多，所有西方白人发现中国人很独特，不像西方人那么爱讲话，中国人话很少，优雅地坐在一边静静的观察，你永远不知道他在想什么，尽管他没有讲话但是他存在，且因为他存在今天一定会有不同。
真正优秀的大学生迈开职场第一步，要从内到外修炼自己，一步步去做，会换来你美好的生活。
职业是舞台，也是战场 创业：你准备好了吗？（1）
2009…10…17 8：48：23 本章字数：1161
周卫中
日本明治大学管理学博士，中央财经大学工商管理学院副院长、教授、博士生导师。1999年获得日本政府奖学金，2004年开始创业教育和创业活动研究，主持编写了《创业学》，并于同年在中央财经大学开设创业学课程，开创了中国创业研究和教育领域的先河。主持编写《大荣：一个商业神话的破灭》、《石油涨价的多米诺效应》、《国际商业模式比较研究》、《创业模式研究与实践》等多部著作。
创业：你准备好了吗？
◆ 周卫中
今天在座的年轻人比较多。今天我要讲的内容包括什么是创业，中国创业活动的特点，创业是怎么样的过程，创业包括什么要素，创业需要什么素质，怎么样打造创业团队等。
中国的创业有个特点，成功创业后再行创业，自己要建一个创业的王国，比如褚武军，他经常到我们学校给学生讲课，自称是创业部落酋长，这可能是一些创业家的特点。有个女同志叫夏华，在90年代初她放着大学老师的工作不干到服装店当售货员。她非常有心计，当时从招聘的报纸上找出自己想去的地方，她认为要想做衣服就要了解市场。她去东安市场应聘人家都不要，后来王府井一个工艺品大厦有一些租赁柜台，她到那儿应聘当售货员，她当售货员的目的就是想创业，她的理念就是“要想创业，必须先了解市场”。现在她已经做到伊文集团总裁，手下有三个品牌。这个女老板非常不简单，在北京有200多个分店，在所有购物中心、百货店几乎都有专柜或店中店。有个小伙子叫毛坎坎，今年只有24岁，是中国最年轻的亿万富翁之一，他也是个创业者。
这些创业者，其中很多人没有上过大学或者大学退学。毛坎坎高中都没有读完，他从初中开始就非常喜欢网络游戏，天天在家玩游戏，高中时地理会考不及格几次补考都不过，就退学了，退学后他决定创业。毛坎坎玩游戏和其他一些少年不一样，他琢磨怎么让游戏更好玩。高中退学后毛坎坎考虑自己怎么办，开始当网管，后来到网络公司当程序员，他在计算机方面特别专业，初中时考了好几个计算机国际认证。毛坎坎退学后找了几份工作，觉得没有意思，就开始开发游戏，2004年建立线上线下互动的游戏品牌，做了一个方案，他家在石景山，石景山区委非常重视，有人投资把游戏平台搭建起来。投资者以毛坎坎的创业做为股本，给他1/4的股份，市场销售额是一年15个亿，毛坎坎每年能得到3。75亿的销售收入，网络游戏的销售额是非常高的。
改革开放刚刚开始的时候，我国出现一次创业大潮，当时创业的群体主要是待业青年甚至是刑满释放人员。现在对创业的认知、对企业家创业家的评价已经发生根本性的变化，现在我们的民族文化越来越鼓励通过个人的努力获得成功，鼓励自立冒险创新。实际调研时发现越来越多的人认可创业作为职业生涯的选择，尤其是年轻人。
职业是舞台，也是战场 创业：你准备好了吗？（2）
2009…10…17 8：48：23 本章字数：1122
什么是创业和管理
“创业”有三个层次，最狭义的是创建一个企业，不管规模多大、做什么行业，只要创建一个企业就是创业，这是通常大家理解的创业。“企业”这个词最早不是出现在中国，是从日本舶来的。如果把范围再广一点，创业是什么？是通过企业来创建事业，是我在我原有的企业上创建一个新的事业，即二次创业。真正的创业是一个创造事业的过程，不仅仅是企业，不一定要赢利，比如创建一个家业也是创业，大学生创建一个社团也是创业，和时间的长短没有关系。
现在创业非常活跃。北京中关村地区是国内第一个高新科技园区，到今年正好20年。有人说中关村每10分钟就要诞生一个新企业，每3分钟又会倒掉一家企业。这说明一个问题，创业其实是很困难的，尤其是企业刚刚起步的时候。在中关村有个说法，企业如果挺过3年，基本就没有问题。创业和你的事业内容没有关系。我在大学里教创业学，经常辅导大学生的创业，他们的创业非常丰富，有的不一定赢利，有的愿意做慈善。
创建一个企业离不开管理，下面和大家谈一谈什么是管理。管理学从成立到现在有100年的历史，管理范围一直是个研究的话题。你做企业，那么管辖范围就限于你的企业；管理要讲效益，创业必须要有效益；管理离不开人，人既是管理的主体又是被管理的对象；管理是需要经验的，管理学是经验科学，和能力有关系。讲创业的时候，要积累经验，不要因为害怕失败就不去尝试。
管理是非常困难的。结合中国人的特点，管理上也有一些特点。第一个特点是中国人不愿意管人，管人意味着得罪人，第二个特点是中国人不愿意被管，韩国、日本的员工素质很高，他们的那种上下级关系比我们要简单得多，员工的服从意识也比我们要强，但在中国一个比一个牛，我们从小受到的教育是人人都是国家的主人，既然我是主人为什么还要你来管？还有一个特点是不愿意受漠视，我们有工作经验的同志可以体会一下身边是否有这样的人，你要是管他，他说你老是盯着他，你要不管他，他说你不关心他。这几个特点最要命，尽管这样我们还得管理还得创业。
创业活动的类型和特点
狭义的创业是创建一个企业，开一个早点铺也是创业，办一个大公司也是创业，美国有一个著名的教授被称为美国创业教育之父，我参加了2006年他在南开大学搞的培训班，按照他的理解，创业分为两种类型，一种是生存型的创业，一种是机会型的创业，生存型的创业是为了谋生，机会型创业不是为了生存，是为了寻求更好的机会而进行的创业活动。他给我们上课的时候先问了我们一个问题：什么是幸福？他说：对创业的人来说，幸福是正向的现金流。即现金的流入大于流出的时候，对创业者来说就是最幸福的事情。
职业是舞台，也是战场 创业：你准备好了吗？（3）
2009…10…17 8：48：23 本章字数：1353
去年在北京做了一个规模很大的调研，是正在创业、已经创业或者计划创业的人的比例， 24－35岁年龄段的人数最多，有14。25％的女性和21。9％的男性正在创业、已经创业或者计划创业，过了35岁以后创业的热情越来越小，学历越高创业的动机或者意愿越弱，收入越高创业的动机越弱；至于受教育程度和性别创业的分类情况，北京的情况比较特殊，北京受教育的程度普遍较高；在北京生存型的创业占到21。64％；机会型的创业占到66。23％，这在全世界范围内都是比较高的数字。很多专家对这个结果持怀疑态度，有40多个国家和地区采用同样的问卷进行调查，在中国进行了4年，从2002年开始做到2007年，中间停过一段时间，2002年时的数据正好出来，那时中国生存型创业占60％多机会型创业占30％多；最多的是餐饮类创业，餐饮类创业门槛比较低比较好做。
创业的过程和要素
创业的过程是什么？这里有一张图，创业实际是一个周期，和企业的成长周期是一样的，有种子期、萌芽期、起步期、成长期。每个时期有不同的特点和风险，要做出相应的努力。
创业不是一件容易的事，这不是要给大家泼冷水。清华紫光分公司经理说“创业是条不归路”，他创建过各种各样的企业，请刘德华开演唱会但刘德华没来，一下赔了300多万，公司破产了。后来他做邮政购物，比互联网还有把握，款到发货，风险很小，后来完全卖给合伙人，每年有600多万的销售额。他做过很多企业，现在在做远程教育。用他的话说创业就是一条不归路，走上这条路就像上了贼船一样下不来了。
关于创业的过程，有很多个阶段，首先要创业得有一个创意或者一个想法，我要干什么，这个东西能不能挣钱怎么样挣钱，有了想法之后可能要分析市场看是否是真的有商业机会，点子和商业机会还是有距离的。我1993年在日本留学的时候，有个同学看到日本街上有很多宅急变，画了一个黑猫警长的形象。在大多数同学准备考研究生的时候他准备回国做中国的宅急变，他给自己的公司取名宅急送，LOGO也是黑色的，但不是黑猫而是孙悟空。他们三兄弟现在都在做企业，他还没有开始做的时候他哥哥已经有成就了，他希望哥哥帮他，哥哥让他说想法，问他是否了解日本的宅急变，他说了解过，开始公司很小，就是两部摩托车起家，现在是日本最大的物流公司之一，哥哥说亲兄弟明算账我们要把账算清楚，我给你提供同样的条件，算我借给你6000元钱。他拿着6000元钱买了两辆摩托车招了一个员工，自己也参与干活，到现在大家都知道宅急送。
我们不要相信风险投资，不要看张朝阳拿了多少分红，他们在拿到分红之前都经历了各种各样的成功和失败。要看商业模式，你说的市场是否真的存在，你的目标是否能实现，商业模式非常重要，要讲清楚。诚信非常重要，有的时候风险投资者看一个企业是否有成长性，除项目本身和商业模式外更关注的是诚信。半年以前美国硅谷有个风险投资家来考察，要给中国一个企业投资，我在现场兼翻译，他们讲得最多的不是模式不是你要做什么，讲的最多的是企业团队都是什么人？以前做过什么？理念是什么？未来要做什么？要了解是否有诚信，是否有社会责任感。即使我们做一个小的企业，也应该弄清这个问题，企业是要做什么，你的梦想是什么。
职业是舞台，也是战场 创业：你准备好了吗？（4）
2009…10…17 8：48：24 本章字数：1407
松下幸之助的故事在国内家喻户晓，他是一个有国际眼光的企业家，他的创业经历可能在座的都想不到。松下幸之助11岁辍学在一家杂货店当童工，后来在自行车店打工，那个年代自行车是高档商品，一天老板不在家，有个人�