向上,向上,做副手的学问
《向上,向上,做副手的学问》|总人气: 60| 总推荐: 0| 总收藏: 0| 简介:
何一种成功的关系都不像外界看起来那么等级分明。14年的美好时光,罗塞娜和我不仅仅是搭档。她可能在向上管理我,而我或许向下管理她,但大多数时候我们两人在平级管理,就像队友那样。我们相互传球,为对方截球,大喊指令和鼓励(偶尔也骂人),一起遭受失败,而且更重要的是,分享胜利。职务上我可能是她的老板,而她可能是我的副手,但感觉上却绝非如此。或许这就是为什么我们在一起的时光有如斯乐趣。毫无疑问,这也是其如此有效的原因。 自从2001年9月我从通用退休,我已经花了大量的时间环游美国、欧洲、拉丁美洲,会见机构里各个级别的经理和员工,成群地会见,人数从12到5000不等。我不是个演讲迷——实际上,我很多年没演讲了——所以我主要的操作方式就是坐在观众面前回答问题。多么令人激动!看到这么多人对改进他们的公司充满激情,这真令人兴奋。实际上,虽然在股市衰退之后曝光出许多腐败案件,但是我相信大多数商业人士是真正正直、诚实和努力的。任何公司渎职的事件都是可耻的,但是以我的经验,我相信大多数工作的人们,从传达室到董事会,理解正直的重要性,并应用这一价值观帮助公司成长繁荣。...最近更新
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