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张瑞敏国际化是最重要的,也是最困

张瑞敏国际化是最重要的,也是最困

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《张瑞敏国际化是最重要的,也是最困》|总人气: 40| 总推荐: 0| 总收藏: 0| 简介:

    全球化和信息化给海尔提供了整合资源的平台作者: 黄翔:, 陈玮:1996 年的海尔,并不是当时国内家电企业中最出类拔萃的。那时,主营电视机的四川长虹名气更大,营业收入高达百亿元,是海尔的一倍。那一年,海尔的营业收入是 60 亿元,只有一个工业园,没有一个海外生产基地,贸易也只有 5,000 万美元。显然,像当时大多数的国内家电厂商一样,1996 年的海尔仍然是一家以国内生产、销售、经营为主的公司。10 年后,海尔已经是中国第一、世界第四大白色家电厂商,全球的规模超过了千亿元,是中国排名第二的 TCL 集团的一倍,而四川长虹已经退出了行业领导者的竞争。今天的海尔有 15 个工业园,50,000 名员工,在 30 个国家设有生产、设计和营销中心,海外销售达到 30 亿美元,是一家正在大规模参与国际竞争的重量级行业玩家。...

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