《数字化生存》

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数字化生存- 第9部分


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子模型,大块信息可以被重新组合,句子可以扩张,字词则可以当场给出定义(希望在
这本书中,你还不需要大多的定义)。这些连接可以由作者在“出版”著作时自行嵌入,
也可以在出版后,由读者在以后的时间里陆续完成。
    你可以把超媒体想象成一系列可随读者的行动而延伸或缩减的收放自如的讯息。各
种观念都可以被打开,从多种不同的层面予以详尽分析。我能想到的最好的纸张对应物
是基督降临节的日历。但是,当你开启了小小的电子(而不是纸张)之门时,你看到的
可能是一个因情境不同而情节各异的故事;或者,就像在理发店两排相对的大镜子里一
样,看到的是影像之中的影像之中的影像。
    所有的多媒体都隐含了互动的功能。如果你想要的只是被动的经验,那么闭路字幕
电视(c1osed…cap…tionedte1evision)和打上字幕的电影早已符合了结合影像、声音和
数据的多媒体定义。
    多媒体产品不仅包括互动式电视(interactivetelevision),也包括能够放映影像
的电脑(videoenab…1edputer)。正如我们先前所说的,两者的差异极小,而且还在
变得更小,最终将合二为一。许多人(特别是家长)把“互动视频”(interactivevid
eo)想成任天堂(Nin、endo)和世嘉(Sega)及其他厂家出产的激烈的电子游戏。有些
电子游戏需要剧烈的身体动作,必须换上运动服才能玩。然而,操作未来的电视却不一
定需要长跑布谷那样的高强体能,或是简。方达(JaneFonda)的矫健身手。
    今天,由于多媒体设备仍很笨重,我们多半是在书房或起居室中操作多媒体。即使
出现了膝上型电脑,其蚌壳式设计仍然使它无法成为非常个人化的信息设备。一旦我们
有了小而薄、明亮、灵活、分辨率高的显示器以后,情况就会完全改观。多媒体会变得
更像一本书,你可以蜡缩在床上摆弄它,通过它和别人对话,或是听一段故事。有朝一
日,多媒体会让你感觉像纸一样轻巧,像皮革一样味道丰富。
    很重要的一点是,不要只把多媒体视为个人世界的博览会,或是结合了影像、声音
和数据的“声光飨宴”。多媒体领域真正的前进方向,是随心所欲地从一种媒介转换到
另一种媒介。优游不同的感官
    世界在数字世界里,媒介不再是讯息。它是讯息的化身。一条讯息可能有多个化身,
从相同的数据中自然生成,将来,广播公司将会传送出一连串比特,像前面提到过的天
气预报的情形一样,让接收者以各种不同的方式加以转换。观众可以从许多视角来看同
样的比特。
    以体育运动为例。你的电脑电视可以把接收到的足球比特转换成录像供你观赏;也
可以用声音的方式来接收这些比特,让你收听体育节目主持人的转播;或者干脆把比赛
的图解演给你看。在每一种情况下,你收看的都是同一场球赛和同一堆比特。当这些比
特单单被转换为声音时,声音媒介迫使你只能边听边想象球员的动作,但却不会耽误你
开车。当比特被转换为录像时,发挥想象的余地少多了,但你却很难看清球队的技战术,
因为球赛中场面混乱,还常有人压人的景象。在比特被转换为图解的时候,这个问题就
迎刃而解了,双方的攻防策略一览无余。在这三种媒介转换方式之间来回游动是可能的。
    一张关于昆虫学的光盘,可以作为另外一个例子。这张光盘的结构会更像一家游乐
场而不是一本书。不同的人可以用不同的方式来探索光盘的内涵。最好能以线条画出蚊
子的结构,以动画表现蚊子的飞行动作,而以声音表达出它的嗡嗡叫声。但是,我们不
需要为每一种表现方式建立不同的数据库,或让每一种方式都成为个别创造的多媒体经
验。这种种方式可以出自同一个来源,并且能从一种媒介转换成另一种媒介。
    思考多媒体的时候,下面这些观念是必不可少的,即:它必须能从一种媒介流动到
另一种媒介;它必须能以不同的方式述说同一件事愉它必须能触动各种不同的人类感官
经验。。踝我第一次说的”彬,你没听明包刃以就让我(机器)换个方式,用卡通或三
维立体图解演给你看。这种媒介的流动可以无所不包,从附加文字说明的电影,到能柔
声读给你听的书籍,应有尽有。这种书甚至还会在你打瞌睡时,把音量放大。跳跃的静
态照片
    在这种从一种媒体自动转换为另一种媒体的过程中,最近的一大突破是沃尔特。本德
(Wa1ierBede)和他的学生在媒体实验室中取得的。他们的研究叫做“跳跃的静态照片”
他们提出的问题是,怎样才能把数秒钟内出现的影像当作静态照片印出来,并使这个静
止影像的分辨率比任何一幅单独画面都高出一个数量级呢?8毫米录像的任一幅画面的分
辨率都只有200多条扫描线,与35毫米的幻灯片比起来(它有1000多条扫描线),显得很
低。答案是,把分辨率从冲司中抽离出来,瞬时往前和往后多看几个画面。
    结果,他们研究出了一种可以从寒酸的8毫米录像中产生非常高品质的影像照片(3
策4英寸柯达彩色照片)的工艺。这些静态照片的分辨率超过5000条线。这意味着从美国
人藏在鞋盒里的数十亿小时的8毫米家庭录像片中筛选出的片断,可以转化为肖像照或是
圣诞卡片,或是印出来存放在相册中,其分辨率与一般的35毫米快照没什么两样,甚至
更胜一筹。
    你可以从CNN的电视胶片(footage)中把突发新闻的画面录下来,放在报纸的头版
上,或作为《时代》杂志的封面、不必再依赖我们过去有时会看到的那些模糊图片了,
它给人的感觉仿佛是透过一个脏兮兮的铁栅看世界。
    “跳跃的静态照片”实际上是从来不曾存在过的影像,它代表的是从好几秒的画面
中制成的一幅静止画面。在这段时间内,摄像机镜头可能已伸缩或移动,画面中的物体
也许亦变换了位置。尽管如此,得到的影像仍然光彩夺目,毫不含糊,分辨率奇高。这
种静态照片从某种程度上说反映了摄制者的真实意图,因为它在摄像机快速移近或移开
的地方加进了更高的分辨率,也在镜头摇摄时,拉大了景宽。运用本德的方法,快速移
动的元素,如一个人走过舞台,会被舍弃,而代之以暂时稳定的元素。
    这种“多媒体”的例子包含了从一维(时间)转换到另一维(空间)的经验。最简
单的例子就是当我们把演讲(声音的范畴)整理成印刷品(文字的范畴)时,用标点符
号来表示其中的抑扬顿挫。或者是在一部剧本的对白旁附加许多表演提示,帮助演员掌
握这个剧的调子。这些形式都可归入多媒体的范围之内,只不过常常被人忽略。但是,
它们也是这个庞大事业的一部分。




        


北极星书库|| ebook007/ 6、产业大变革/比特市场没有比特,就没有前途



    谈到预测和发动变革时,我认为自己是个极端主义者。即使这样,当变革事关技术、
法令和新的服务业的发展时,事情的演变速度还是快得超出我的想象——电子公路上显
然没有速度限制。这有点像以时速160公里行驶在高速路上一般。我刚刚弄明白自己的车
速有多快,呼的一下,一辆奔驰急驰而过,接着又是一辆,然后第三辆又绝尘而去。哇!
它们的时速一定有120英里。这就是信息高速路快车道上的生活。
    尽管变动的速度比过去任何时候都快,带动创新步调的却不再是晶体管。微处理器
或光纤等科学突破,而是像移动计算、全球网络和多媒体这样的新的应用。这部分地是
因为现代芯片的装配设备成本高得令人咋舌,非常需要以各种新的应用方式,来消耗芯
片中所有的计算能力和存储容量;同时,这也是基于在硬件开发的许多领域,我们已经
非常接近物理极限了。
    光波行进:英尺需要大约十亿分之一秒,这个事实不太可能改变。当我们把电脑芯
片越做越小时,它们的速度可能会加快一点,但要想在电脑的整体威力上有大的突破,
就必须设计新的解决方案,例如,让许多机器同时运行。目前,电脑和电信上的重大变
化都来自于应用层面,这种变化根源于人类的基本需求,而不是基本的材料科学。华尔
街也注意到了这一点。
    最近,素负盛名的作家兼工程师、贝尔科公司(它从前是7家小贝尔公司唯一的研究
机构)负责应用研究的副总裁鲍勃。拉基(BobLuck)提到,他不再依赖阅读学术出版物,
来了解最新的科技发展,而是求助于阅读《华尔街日报》。假如你想眺望“比特”产业
的未来,最好的办法之一就是把望远镜的三脚架分别伸入美国的企业、商业界和法规制
定部门,在纽约证券交易所,美国证券交易所和全国证券交易商协会自动报价表手统都
插上一脚。
    当QVC公司和维康公司(Via)争相收购派拉蒙公司时,分析家曾宣称赢家也将是
输家。不错,派拉蒙、自从维康向其求婚后,财务状况一路直线下滑,但即使这样,它
仍然是维康心中的尤物,因为它现在拥有的比特种类更广泛了,无论是萨姆纳。瑞德斯顿
(维康公司老板)还是巴里。迪勒(派拉蒙老板)都很清楚,假如你的公司只制造一种比
特前途就炭发可危、派拉蒙的故事是关于比特的,和老板们的自尊心无关。
    比特的价值很大一部分要看它能不能重复使用。从这个角度上看,米老鼠比特可能
要比阿甘(ForrestGump)比特值钱得多…米老鼠比特甚至会以冰棒的形式出现(成为可
消耗的原子)。更有趣的是,每1小时就会有超过12500个新生命在不断壮大迪斯尼(Dl
sney)忠实观众的阵营。1994年,迪斯尼的市场价值是20亿美元,远胜于贝尔大西洋公
司(BellAtlantic),尽管后者的销售额比迪斯尼高出50%,利润也是它的两倍。
    比特的运送
    运送比特是比深陷杀价竞争泥潭的民航业还要糟糕的生意。电信业受制到了非常厉
害的程度:尼奈克斯公司只能在纽约市布鲁克林区(Brook1yn)最阴暗的角落设置电话
亭这种电话亭的寿命只有48小时,而不受管制的竞争者却可以把电话亭设在繁华的第五
大道和公园大道上,乃至航空俱乐部的休息室中。
    更糟的是,电信业的整个价格体系都即将瓦解。今天的通信费用是由通信的时间、
距离的长短或比特的数量来决定的,这三种标准很快都将成为空头标准。现有体系在时
间(从1微秒到1天)、距离(从1英尺到5    英里)和比特(从1比特到200亿比特)三
方面的各种极端情况的冲击下,正在出现巨大的裂缝。过去,当各方面的差异还没有这
么极端化时,这种体系运行得还不错。当你使用9600比特/秒的调制解调器时,会比24
00比特/秒的调制解调器通信时间更短,因而可以少付75%的费用。但是,谁会在意其
中的差别呢?
    然而,现在影响面扩大了,我们的确很在意费用的差距。以时间为例,假如不考虑
传输速度和比特数量的话,是不是我就得相信看两小时电影和进行30次不同的为时4分钟
的通话,应该付同样的钱呢?假如我可以用125万比特/秒的速率发传真,那么,我需要
付的费用真的只有目前传真价的1/125吗?假如我在采用非对称数字用户环线的电影频
道上,以16000比特/秒的速率附带传输声音的话,我真的只需要为两小时的通话付5分
钱吗?假如我岳母出院回家的时候,带着一个远程监控的心脏起搏器,必须利用一条通
到医院的开放线路,以便医院每小时监控几个随机布置的比特,我们能像计算《乱世佳
人》影片的120亿比特的传输费用一样,为这类比特计费吗?试着弄清楚这个商业模式看
看!
    我们必须发展出一套更聪明的办法。这种办法可能不是把时间、距离或比特数当作
主要变数和计费标准。也许应该让大家免费使用带宽。我们根据所购之物的价值来购买
电影、远程健康监控设备和文件,支付的费用中并不包括传输信道费。如果根据玩具中
所包含的原子数量,来决定玩具的出售价格的话,未免有些不近情理。现在该是好好了
解比特和原子所代表的意义的时候了。
    如果一家电信公司的管理层,将公司的长远战略仅仅局限在运送比特上,那绝对不
符合股东的最大利益。拥有比特或使用比特的权利,以
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